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1、用Project做挣值分析,提纲,基本概念扩展概念正常步骤异常补救,基本概念,计划：PV Planned Value 计划值黄色BCWS Budgeted Cost of Work Schedule 截止到当前日期，计划应该完成的工作对应的预算成本MSP：比较基准。包括今天应该完成的任务，即Project当前日期线右侧一天的任务。实际AC Actual Cost 实际成本蓝色ACWP Actual Cost of Work Performed 截止当前日期，实际已经完成工作的实际成本。MSP：已经完成任务的工作量，未完成的任务不计算。完成工作的预算成本EV Earned Value 实现值红色
2、BCWP Budgeted Cost of Work Performed 截止到当前日期，已经完成工作对应的预算成本。,扩展概念,PV AC 投入的成本低于计划（黄色大于红色）PV EV 完成的进度低于计划AC EV 投入大于产出PV线水平：项目计划处于停滞状态EV线水平：项目实际处于停止状态AC线水平：项目没有人员投入，项目实际一定处于停滞状态EV0,正常步骤,在刚开始设立计划后，保存比较基准（ALTTKS）利用干特图想到显示比较基准（ALTOW）在“分析”工具条中选择“在Excell中分析时间刻度数据”（ALTY）在向导中选择“整个项目”然后删除“工时”，增加ACWP、BCWP、BCWS（
3、左侧前3个）选择“完成”即可将Excel图表改为“数据点折线图”更利于表达挣值图。,异常补救,如果PV（BCWS）线为0，按照以下步骤修复 原因分析：若在早期存储比较基准的时候，忘记设置资源使用价格，会导致无法显示PV值（相当于比较基准中，所有资源都是免费的）。下面的可以使一个保存比较基准时未设置资源使用价格的MPP显示正确的EV图。预备工作设置资源的使用价格。（资源价格视图：ALTVS；返回干特图ALTVG）确保所有的MPP任务都已经打开而非折叠状态！（打开折叠任务：ALTPUT）确保没有进行筛选。（撤销一切筛选：ALTPFF）操作步骤：工期处理：工期备份，将比较基准工期覆盖工期，插入“比较基准工期”IC。插入“比较基准9工期”IC。把“工期”拷贝到“比较基准9工期”中（直接全列选中拷贝覆盖）把“比较基准工期”拷贝到“工期”中覆盖。完成百分比处理：完成百分比清0插入“完成百分比”IC。建立一个空的XLS把“把完成百分比”全部拷贝到XLS中。把MPP中所有“完成百分比”改为0保存比较基准：保存并覆盖原来的基线TKS工期恢复：把“比较基准9工期”拷贝到“工期”中覆盖完成百分比恢复：把XLS中的数据拷贝回MPP的“完成百分比”后续任务：按照普通MPP制作EV图的步骤即可。,
