《程序和订货公式培训资料.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《程序和订货公式培训资料.ppt（13页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、,中区订货部培训资料,培训目的：1.了解订货程序。2.了解订货公式里面所有参数对订量有什么影响。3.如何修改订量。4.如何分析。,订货程序：1.正常单品的订货 A.根据系统订量订货 B.检查平均销量和MS，如果是错误的需要根据正确AS和MS重新计算订量2.促销单品的订货 A.促销单品开档前的订量由领航店长确认后方可订货 B.DM必须7天前完成所有正确价格的订货 C.小叶单品海报报纸单品五天前完成所有正确价格的订货 D.海报正在进行时系统的建议定量不需要做修改 E.海报结束后订量需要根据正常销售的平均销量重新计算订量（MS也需要根据新的平均 销量重新计算）3.临时订单的订货 正常单品：建议日当天
2、，建议日第二天，建议日前一天不能下单 供应商一天只能下一张临时订单 在途订量大于临时订单的订量 临时订单的订量需要根据平均销量和RSC审核 促销单品：仅限是促销正在进行 订量按照门店的订量下单 不限制是否是建议日当天、前天或是第二天4.赠品的订货：AS=1并且销售是TOP5 新品和季节性单品 DM&TG(正在进行的促销档期未过半，下档的DM&TG）,建议订量=平均销量*变量系数*(订货间隔+到货天数+安全库存天数)+最小库存量-最后库存-在途订量+已打退单尚未退货,Order Qty=AS*VC*(OP+LT+SSD)+MS-FS-ONYR+RNYC,订货小组设置的参数：,由PIV系统自动计算
3、的参数：,又称订货周期，指订货的频率，按上次订货日（不包括）和本次订货日（包括）之间最小天数计算,什么是订货间隔?,建议订量=平均销量*变量系数*(订货间隔+到货天数+安全库存天数)+最小库存量-最后库存-在途订量+已打退单尚未退货,如何设置订货间隔?,在供应商资料中维护对于一星期订多次货的供货商的订货间隔：应取其中最小的天数为订货间隔,如果当前订货日期上次订货日期+订货间隔，即使订货日符合供应商数据要求，系统不会生成订单,订货间隔对于建议订量的影响,订货间隔必须适用于营业的需要及实际状况(家乐福及供应商),例如，PIV系统设置供应商的订货参数为135，而供应商一周只能送两次货,例如，高周转单
4、品供应商，若订货日设置为1，到货天数2天，则每周三会有大批量的到货，导致仓库拥挤,建议订量=平均销量*变量系数*(订货间隔+到货天数+安全库存天数)+最小库存量-最后库存-在途订量+已打退单尚未退货,建议订量=平均销量*变量系数*(订货间隔+到货天数+安全库存天数)+最小库存量-最后库存-在途订量+已打退单尚未退货,又称交货期，是厂商在订货日（不包括）和交货日（包括）之间所需的天数),在供应商资料中维护,什么是到货天数?,如何设置到货天数?,到货天数必须是供应商真正能到货的天数,到货天数对于建议订量的影响,建议订量=平均销量*变量系数*(订货间隔+到货天数+安全库存天数)+最小库存量-最后库存
5、-在途订量+已打退单尚未退货,为了避免因意外造成的厂商延迟到货的风险，所需的最少库存天数,什么是安全库存天数?,Line Fill行到货率=100%SSD=0天90%=Line Fill行到货率100%SSD=1天Line Fill行到货率90%SSD=2,如何设置安全库存天数?,建议订量=平均销量*变量系数*(订货间隔+到货天数+安全库存天数)+最小库存量-最后库存-在途订量+已打退单尚未退货,对于正常单品，有两种方法计算单品的平均销量:订货间隔+到货天数=7天系统将采用过去35天的历史销售,如何计算正常单品的平均销量?,平均销量对于建议订量的影响,当有异常销售时我们必须注意(批发商,学校,
6、公司.)平均销量 订货数量=爆仓,当缺货时,我们必须注意(供应商缺货,库存错误,参数错误.)平均销量 订货数量=缺货,建议订量=平均销量*变量系数*(订货间隔+到货天数+安全库存天数)+最小库存量-最后库存-在途订量+已打退单尚未退货,变量系数,又称季节系数或调整系数,是根据销售的季节性需要，调整建议订货数量的系数,什么是变量系数?,如何设置变量系数?,例子:当春节来临,增大炒货的订量，VC=1.2 AS+20%例子:当夏季结束,减少碳酸饮料的订量，VC=0.8 AS-20%,缺省值=1，值变化范围 0.11.9在小分类级别维护，在单品级别修改在销量异常前（例如：节庆，雨季）更新系数；在销量回
7、复正常后设置适当的值,建议订量=平均销量*变量系数*(订货间隔+到货天数+安全库存天数)+最小库存量-最后库存-在途订量+已打退单尚未退货,最小库存量将是到货当日该单品在货架上剩余的库存数量,什么是最小库存量?,1.包装含量=1，最小库存=RSC真实满排面量2.包装含量大于一:AS=1包装含量，MS最小库存=1AS+RSC真实满排面量3.高销量单品 AS=1,最小库存=基本的规则计算出的MS+10 AS=8,最小库存=基本的规则计算出的MS+244.三星单品 最小库存MS=40(如果计算出的MS大于40，以计算的MS为准）5.HS/S/FP单品 最小库存=4(如果计算出的MS大于4，以计算的M
8、S为准）,如何设置最小库存量?,高销量:最重要的是平均销量,其次是订货间隔、到货天数、安全库存日低销量:最重要的是最小库存量及RSC,订货参数根据单品类型的不同在订量中有不同的影响：,什么是最后库存？,建议订量=平均销量*变量系数*(订货间隔+到货天数+安全库存天数)+最小库存量-最后库存-在途订量+已打退单尚未退货,订货日的期初库存数量，即前一天的期末库存数量，不包括前一天周期盘点调整数量（周期盘点数据须经周期盘点次日早晨订货小组传送）,系统如何计算最后库存?,上月月结完成，使用订货日当天的库存量上月月结未完成，使用上月期末库存量+或-本月的交易数量,最后库存对于建议订量的影响,负库存,在途订量对于建议订量的影响,建议订量=平均销量*变量系数*(订货间隔+到货天数+安全库存天数)+最小库存量-最后库存-在途订量+已打退单尚未退货,确认在途订单上的单品将会到货如果不能,在下另一张订单前须关闭或取消在途订单，否则,订单取消：订单未到货,订单关闭：订单部分到货或完全到货,
