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1、(Lenovo)联想公司SWOT分析,学科：市场营销学 班级：电会12-1 组别：第13组 团队名称：3+2,一、Lenovo集团SWOT流程二、联想公司简介及发展三、Strength(优势)分析四、Weakness(弱势)分析五、Opportunity(机会)分析六、Threaten(威胁)分析七、结语！,(Lenovo)联想公司SWOT分析流程,联系,Opportunity（机会）,Threaten（威胁）,Weakness（弱势）,Strength（优势）,联想公司发展史,联想集团公司（Lenovo）成立于1984年11月1日，由创始人柳传志带领10名科研人员创立，启动资金为20万元，当
2、时公司的英文名叫Legend（传奇）。1990年推出联想电脑，联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。1994年2月14日联想股票在香港上市，联想品牌首次在海外财经市场亮相。1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一，并持续6年稳居榜首。1999年联想电脑以8.5%的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首。联想集团隆重发布首款证券2001年4月1日，联想集团实行资产重组、分拆上市。2004年联想集团将其英文名称修改为Lenovo Group Limited，并成为国际奥委会全球合作伙伴。,2004年12月8日，联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议。在2002年9月财富杂
3、志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六；2003年底，作为中国最有价值品牌之一，联想品牌位列第四，品牌价值达到268.05亿人民币；2006年2月联想第一次在海外大规模发布Lenovo品牌的PC产品，标志着联想在全球范围内打造Lenovo国际品牌的行动迈入新的阶段。2008年1月联想集团宣布首次在全球推出IdeaPad 笔记本和IdeaCentre台式电脑系列产品，并宣布进军全球消费PC市场。2010年4月联想在北京举行了移动互联战略暨新品发布会，宣布在中国正式启动移动互联战略，并推出乐Phone、Skylight、ideapad U160等移动互联终端。,联想公司发展史,Strengt
4、h（优势）,成就客户 致力于客户的满意与成功,创业创新 追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新,分销渠道 分销普及范围广阔,Strength（优势）,一年包换、三年保修和及时、迅速的上门服务，让消费者做到买得放心、用得安心！,联想电脑的最大卖点就是质量。,外形独特、做工精细,联想电脑的说明书详细通俗易懂,娱乐、杀毒及上网软件，内容丰富，简单附赠了各种软件，包括操作系统、文字处理、家庭易学，很适合初学者使用。,联想分销渠道的优势,联想渠道的优势,lenovo社区,Weakness（弱势）,随着降低计算机的成本成为业界主流趋势，联想的产品战略暗疾也日益凸显,价格稍贵,散热不好,价格是消费者
5、购买笔记本时考虑的重要因素之一，在笔记本市场中低价才是硬道理，低价产品是消费者关注的焦点，也是市场上出货量最大的。其次，产品本身的设计、功能、质量是消费者注重的前提！,劣势,联想笔记本设计，毫无品味、没有感觉。联想产品价格偏高 散热功能不好,联想的劣势,Opportunity（机会）,联想从老本行传统PC业务大举进军移动互联领域，推出乐Phone和乐Pad产品,正在研发的高清大屏智能电视,从卓越到超越，联想正在将中国IT企业参与跨国界博弈的火种播撒到世界的各个角落,联想利用奥运会的资源来率先实现品牌影响的国际化。,机遇：联想在手机、电视产品进行 设计和研发，扩宽在电子市场上的 竞争和份额。从单
6、一的PC领域延伸到其他电子行业，增加销售额！,电脑市场,联想 乐phone,大屏电视,联想乐phone、大屏智能电视的出现,Threaten（威胁）,全球主板销量第一、笔记本电脑全球前五,丰富的色彩，醒目的外观，考究的材质，富有灵感的设计,配送、服务以及与特有的销售模式,Threaten（威胁）,有最好的硬件,产品的设计一流,杰出的营销理念,设计与创意是三星最珍贵的资产,结语,俗话说知己知皮，才能百战不殆。在竞争尤为突出的今天。只有全面的认识自己、掌握商机，才能在激烈的电子市场站稳脚步，分一杯羹。其次，企业是一个大团队，团队就需要管理。大企业的管理靠企业文化，中性企业靠制度，小企业靠监督。同时要注意培养一线人员的职业素质，给消费者一种专业可信赖的感觉，打响品牌！总之，如何做好一个企业是所有企业都在思考的一个问题。,谢谢欣赏,3+2团队,没有最好，只有更好！,
