述职报告-中层管理版.ppt

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1、姓名:工号:部门:职务:日期:报告审核人:职 务:报告批准人:职 务:,述职报告,目录,1.基本情况2.取得成绩3.团队思想建设4.技能、管理提升5.经营计划贡献6.自主创新7.部门综合评述8.存在的问题和今后努力的方向,基本情况介绍,具体三方面:1、填写个人基本资料,姓名,学历,专业,学校,以往工作成果。2、个人性格3、事业观,取得的成绩,针对个人1、为人处世学到什么?2、工作上学到了什么?3、个人技能转换成价值的具体体现4、尽量以数字体现。,团队思想建设,主要讲述三个方面:1、独立、自主:所有事情能依据公司流程独立处理且不会出现错误和偏异。对待突发事件快速反映及处理具体表现,并将结果及时上

2、报。2、沟通:体现在公司利益高于一切前提下,能够将自己的思想传达并能接受他人意见。3、合作:具责任心,能准时完成团队任务,并能协作团队按时按量完成工作。,技能、管理提升,管理、技能在原有的基础上得到的提升,并能传承,主要四方面体现:1、企业角度2、管理角度3、员工角度4、工作角度,经营计划贡献,主要依据公司经营计划和部门质量目标,进行全方位描述,围绕公司节约、创新年,尽量以数字体现。,自主创新,主要从以下几方面:1、从改善角度:2、引进、改进、吸收并消化3、发明角度4、创造角度5、针对以上步骤从管理、制度、流程、产品角度来进行,部门综合评述,具体表现:1、管理灌输2、部门现状不足3、带领团队方向4、部门凝聚与执行力,存在的问题和今后努力方向,存在的问题,努力方向,以上报告,请领导审查,补充,沟通协调能力,组织及统筹能力,创造力,要 求,述职报告一般要求1000-3000字述职时间控制在10分钟以内充分反映出自己任期内的工作实绩和问题实事求是的评价抓住突出、重点,

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