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1、XX学校教育集团考试评价方案一、月考1、组织：由本年级学科组命题，年级统一组织监考、阅卷、统分。2、表彰目的：督促过程管理，刺激学生不断进步。3、“帮学共进”先进班集体评选办法：分层次对比，看整体班级与上一次考试相比整体进步位次,进步位次大的班级就是先进班级。4、班级对抗优胜班级评选办法：由级部或班级自行为每个班搭建对抗对子，可以比学习成绩，也可以比纪律及其它，获胜的就是优胜班级。5、表彰奖励：（1）“帮学共进”先进班集体，每学期奖励两次月考（学期开始的第一次月考和期中后的第一次月考），每次月考每个级部表彰3个（高三4个）“帮学共进”先进班集体，获得“帮学共进”先进班集体的班主任每人每次奖励5
2、00元，该项具体由级部主人操作。（2）班级对抗优胜班级，每月考一次表彰一次，级部提供获胜班级名单，学校为获胜的班级、小组颁发锦旗（循环使用），为进步快的学生颁发奖状；学校单独设置班级对抗公示栏，对各年级班级对抗优胜班级（每个级部3个），班级内小组对抗先进小组（每个班2-3个）和进步之星（根据进步位次，表彰级部前50名）情况进行公示。不落实帮学共进方案，不搞小组教学，不搞班级对抗（含小组对抗、宿舍对抗、个人对抗)的班级予以一票否决。二、期末全市统考1、组织：由全市统一命题、监考、阅卷、统分。2、表彰目的：注重结果，表彰优秀。3、评选办法：优秀备课组、优秀级部的考评，三个年级均看全县前10名、前5
3、50名和前1250名的考评分数；优秀班级体看同层次班级的考评分数。全县前10名，每生记10分，全县前550名，每生记2分，全县前1250名，每生记1分，累计得分和。根据学籍，高二年级前10名、前550名和前1250名的人数分别是3人、199人、437人,基分是865分；高三年级前10名、前550名和前1250名的人数分别是2人、211人、458人,基分是900分；高一年级前10名、前550名和前1250名的人数分别是人、人、人，基分是分。4、表彰奖励(1)优秀级部：级部累计分、该级部学籍基分的110%为优秀级部，级部主任每人奖励800元。全校6个级部，级部累计分巳该级部学籍基分的120%且全校
4、第一的级部为最牛级部，学校颁发锦旗，最牛级部的所有级部主任被评为校级优秀老师，级部主任每人奖励IOoo元(不重复奖励)。(2)优秀备课组：学科累计分，该年级学籍基分的110%为优秀备课组，备课组成员每人奖励800元。学科累计分2该年级学籍基分的120%且全校第一的备课组为最牛备课组，学校颁发锦旗，最牛备课组的成员被评为校级优秀老师，每人奖励1000元（不重复奖励）。（3）优秀班主任。学校给年级6个优秀班主任指标，由分管校长给整个年级的所有班级划分层次,决定各层次的优秀班级数量，然后根据班级优生考核分数，确定优秀班主任。级部累计分N该级部学籍基分的105%时，学校额外奖励该级部1名优秀班主任指标
5、，级部累计分2该级部学籍基分的110%时，学校额外奖励该级部2名优秀班主任指标,级部累计分2该级部学籍基分的120%时，所有班主任均被评为优秀班主任，优秀班主任每人奖励800元，由该级部主任确定奖励班级；当级部完成率与优秀班级个数出现倒置现象时，分管校长有权对两个级部优秀班级表彰数量进行调整。被评为最牛级部且得分在本级部第一名的班级，被评为最牛班级，最牛班级的班主任被评为最牛班主任，奖励IOoO元（不重复奖励）。（4）每次期末全市联考，学校给予每个级部50名优秀学生的表彰名额。学校对最牛级部、最牛学科组、最牛班级，优秀学生进行大会公开表彰，发生大面积作弊行为予以一票否决。对获得全县第一名的学生
6、，或高考被清华北大录取的学生，由校长专门为其在西阶梯教室前诺贝尔像下举行颁奖仪式。三、高考1、高考奖。学校设三个目标：一本XX人，二本XX人，总本科升学率达到60%,即800*60%=480人。三个目标均未完成，不奖励或视情况设特殊奖；完成其中一项，按照人均800元根据级部对个人的考核实际奖励；完成其中两项，按照人均1800元根据级部对个人的考核实际奖励；三个目标全部完成，按照人均3000元根据级部对个人的考核实际奖励；高考有清华、北大名牌大学的突破,每名学生奖励10万元。凡高三任教期间因故不能继续在高三任教，按在高三任教时间奖励，高考成绩公布后，班主任谎报高考成绩，予以班主任的奖励一票否决，级部隐瞒高考事实，予以所有级部主任的奖励一票否决。2、评选XX二中高考功臣。在整个年级三个目标均完成时,学校将从高三成员中评选无棣二中高考功臣，对有特殊贡献的个人或集体，进行重奖，按校优秀教师对待。学校对级部非教学成绩（24点落实、全员提分工作、班级对抗、集体备课、高效课堂、纪律、三操、卫生、指导奖、活动及其它）的考评，实行单项工作随时考评随时表彰的办法；年级组长享受班主任待遇（每月500元），根据期末考试成绩得分同比例核算。以上奖励随着XX绩效工资发放。
