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1、镇人民政府2023年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来，XX镇在市委、市政府的正确领导下，聚焦“强工兴产、项目突破”战略，以“七个提升工程”暨重点工作落实年为抓手，为XX高质量发展迈出新步、瞠出新路、闯出新景。16月份，洽谈项目38个，新签约过亿元项目6个，新开工项目4个，新增规限上批零住餐企业7家，全镇实现规上工业总产值XX亿元，完成固定资产投资XX亿元，实现税收XX万元，26家电商企业网络销售额达XX万元，进出口完成XX万元。一、2023年上半年工作总结一是“三式工作法”夯实经济硬支撑。聚焦“强工兴产、项目突破”，健全完善重点企业“一企一策”靶向服务帮包机制，创新“三式”服务企业工作法
2、，着力构建全镇优势产业生态体系，以营商环境大提升走出强工兴产大格局。做优“体系式”攻坚，围绕医药版块延链补链强链集中攻坚，全力助推威智上市，目前已完成股改，进入上市辅导阶段。协调土地指标15亩，盘活闲置土地16亩，推动天祥、坤诚等企业与威智强化衔接，配套提供原料药和中间体。为瑞元股改提供“一对一”辅导，引导鑫和生物、天祥、天水、坤诚等企业实施新一轮高水平技术改造，协助申报省技改专项贷款累计XX万元，全力打造百亿级医药产业集群。开展“定单式”服务，将全镇30家企业作为重点培育对象，明确全镇所有科级领导干部帮促责任，开展“一企一策”帮包，走访企业43家，收集企业在用工、用电、融资等方面意见建议50
3、余条，解决企业诉求18个。强化“跟踪式”反馈，建立项目申报联席会议制度，协助山东坤诚新材料有限公司完成企业环评及大气污染排放总量指标，协助申报2023年XX市诚信企业5家，申报国家“小巨人”、省“专精特新”、省创新型中小企业4家，省技改设备奖补资金1家，办理用工及各级申报项目30余次，办理企业授信XX万元。二是“三个意识”引领思想鼓干劲。倡树“我就是XX的责任意识，我就是第一的攻坚意识，我就是规范的纪律意识”，鼓励争创一流业绩、展示一流队伍、树立一流形象，激发发展新活力。坚持工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，确定2023年为“七个提升工程”暨重点工作落实年，围绕党建提升、园区提升
4、等七大攻坚方向，细化19个重点领域，明确50大项100个小项重点任务，全力打造医药强镇、蔬菜强镇、商贸强镇，叫响红色XX、和美XX、满意XX品牌。实行周六定期汇报工作法，每周六上午开会开展工作研讨，谈重点攻坚工作进展、下步打算、存在困难、提升办法，以日常总结纠偏正向。开办“XX大讲堂”69期，刊发标准要高抓工作重在到位足迹创造奇迹等“XX大家评”精彩好文120期，培训1万余人次。创新开展“小院党课”18次，与党员干部群众交流600余人次，推动解决群众“急难愁盼”的突出问题17个。持续深化运用监督执纪“第一种形态”，先后开展明查暗访、专项督导等活动36次，运用“第一种形态”69次83人，推进全面
5、从严治党纵深发展。锚定打造“山东的红旗渠”“XX的沂蒙红嫂”目标，在去年高标准建设洪山口大会战记忆馆的基础上，将洪山口区域遗址进一步改造提升，实施洪山口大会战实景展现工程，形成集红色教育、非遗文化、教育研学于一体的标志性党建基地，为加强党员教育管理、推进干部思想能力作风建设搭建重要平台。三是“三个机制”提升干部新能力。制定机关干部管理考核办法，完善“执行坚决”的推进机制、“监督有力”的督导机制、“奖惩分明”的考评机制，对强市建设重点工作、重点任务、重点项目，逐项细化节点进度、推进措施、责任分工，“定任务、定时限、定效果”，形成部署明确、落实有力、考核精准的工作闭环，想干事、能干事、善成事的干部
6、搭建舞台，进一步激发干部干事创业的主动性和积极性。对村干部实行专职化管理，65个村分别树立各自工作标杆，开展“以绩定优”奖励兑现活动2次，评选出五星级党支部18个，与村级班子分类定级、年度评先树优挂钩，锻造讲政治、会管理、重品行、懂发展、有作为的村级干部队伍。开展“听看评”路域环境整治、赛项目、拼实绩、增干劲”等观摩活动60余次，高质量完成跨村联建试点工作，举办“比项目、比发展、比干劲”擂台赛，现场打分、现场点评,上半年制定的142项工作目标全部完成并通过现场观摩验收，涉及资金1500多万元，惠及群众8万多人。将群众满意度提升工作进一步拓展和深化，确定每周三为“有事我来办“驻村服务工作日，对6
7、5个村、34213户100%入户，落实“五个必须”“五个必谈”“五个到位”“六有人员”“八个疑问”工作法，开展“党建+家常里短”汇合体、“和美乡村我行动”环卫整治、“凫助您”社会救助、移风易俗、美丽庭院等“十大活动品牌”打造活动，在文化浸润、文明提升、道路硬化、环境提升、庭院提升等领域开展有“温度”服务，搭建群众便于参与、乐于参与的活动载体和实践平台，使民意诉求表达渠道更加畅通，群众精神文化生活更加丰富，干部服务水平进一步提升。四是“特色引领”集聚镇域新实力。强化改革思维和改革担当，聚焦群众关心的热点难点，坚持以民生小切口破解治理大难题，进一步梳理总结作风建设、社会治理等方面的典型经验，积极向
8、上宣传推介，从群众的角度、学生的角度等“小切口”，找到“大成绩”，为全镇经济社会高质量发展注入强劲动力。立足XX作为XX马铃薯的优质主产区和枣庄马铃薯率先上市的乡镇,推广马铃薯“农超对接”撬动产业全链条蝶变新路径，获人民网点赞认可，在中央第二频道、经济半小时栏目报道，陈平省长在张宏伟书记、王广部书记的陪同下来我镇参观马铃薯产业情况，XX马铃薯品牌知名度和影响力全方位提升。把握未成年人保护工作节点，找准凫山快乐成长营载体，大力推广儿童托管服务新模式，被人民日报中国教育报报道，成为枣庄市十大改革创新案例、全省学生节假日托管服务的典范，接待全国妇联、民政部，惠州市、衡阳市、省高院等地的参观和指导。返
9、乡医学生助力志愿诊疗服务破解了医疗卫生资源短缺问题，被人民日报、团中央、大众日报头版点赞。孩子眼中的社会救助帮扶一山东XXXX镇“凫助您”社会救助帮扶活动侧记分别在枣庄民政、中国民政发表。五是“凫助您品牌”增进民生新福祉。围绕全市社会救助综合改革实验区建设，创新打造“凫助您”社会救助品牌，做好兜底保障工作，社会帮扶满意度有效提升。紧密结合周三驻村服务工作日活动，建立凫助台账，分类开展救助活动。聚焦关爱老人“凫”助健康，联合上善社工、龙河湾到32个村开展老年人健康查体5000人次，完成休城村、大刘庄西村、池头集中村3个村幸福食堂建设，并正常运营，全力构建“幸福养老”服务体系。聚焦关心儿童“凫”助
10、成长，新建儿童之家2处，未成年人保护站1处，多方筹资20余万元，完善凫山快乐成长营基础设施建设，推动未成年人保护工作提质扩面，集中救助困难学生20人，发放救助金2万元，XX市社会救助综合改革现场观摩会在我镇大市庄村举行。聚焦关心困难“凫”助自强，扎实做好社会救助兜底保障和特困人员关爱服务等工作，发放救助金3.5万元、救助物资6000余份，为87名重度残疾人实施了无障碍改造，组织200余名有就业意愿的残疾人开展种养殖技术、电子商务培训,新增低保49户119人，特困13户13人，慈善救助89人XX万元，临时救助18人XX万元。六是“三产融合”助推乡村新振兴。生产条件不断改善，1万亩高标准农田项目快
11、速推进,新打机井32眼，老井配套60眼，铺设PE管8.8万米、电缆1.43万米，新建道路4.08公里，变压器5台，出水栓2700个，进地涵、过路涵37座，平板桥2个,开挖排水沟4700米。强化安全生产排查整治，下达执法文书37份，整改消除各类安全隐患120个，社会形势持续稳定。生态建设持续提升，开展人居环境集中整治15次，取缔流动摊点100余起，落地占道广告牌20余个，规范店外店、骑门店80余次,清理乱悬乱挂30余处，乱堆乱放110余起，整改提升储煤场9家，清理违规储煤场4家、砂石料场8处，大力宣传使用电改煤、洁净煤、无烟煤等清洁能源，栽植苗木1万余株，建设农村生活污水处理站2处、申请湿地公园
12、1处，镇域环境不断优化。现代农业活力迸发，大白菜销售模式被中央二套节目报道，叫响了“XX大白菜”品牌。马铃薯种植面积达10.8万亩，与盒马鲜生、深圳乐天天、广州蕃薯藤等20余个高端平台签订合作协议，年销售收入达XX亿元，通过“农超对接”撬动马铃薯产业链式蝶变，形成了“订单生产+以销带产+转型升级+良性循环”的现代马铃薯产业发展新路径。拓展农业多种功能、挖掘乡村多元价值,以乡村振兴战略规划为总牵引，以“和美XX”为发展定位，重点发展马铃薯、大白菜、黑皮冬瓜等特色蔬菜产业，融入刘西庄户剧团、刘庄大洪拳等传统文化因素，打造“和美XX”衔接乡村振兴集中推进区，构建特色鲜明、融合发展的乡村产业新体系。结
13、合村情地域特色，融入“一村一品”向前发展，形成袁前村“一包糖西瓜”“有机蔬菜”、刘西村“桃猴桃”“葡萄”等特色产品，领办支部合作社50家，形成“薯第一、奶白菜种植、村企共建”等多型经济发展模式，累计为村集体增收XX万元。二、当前工作存在问题及原因一是在资源整合上还需持续发力。生物医药产业初具规模,但整体来看，高端项目较少，带动能力偏弱，需要在招商引资、项目建设上持续整合资源，力争提档次、扩规模、增效益。二是在富民强村上还需创新突破。村级项目少、产业弱，发展后劲不足，需要在农村产业结构调整、集体经济发展、民生事业发展上理思路、想对策，推动富民强村再上新台阶。三是在工作作风上还需持续改进。部分党员
14、干部还没有完全适应新常态，一定程度上存在浮、庸、散的问题，需要加大教育培训、专项整治的力度。三、下半年工作安排和计划一是实施龙头提升工程，全力打造“医药强镇以“强工兴产项目突破”四年攻坚突破行动为统领，以招商引资为抓手，以项目建设为引擎，以优化环境为重点，坚持存量提质与增量选优并举，持之以恒“大抓工业，抓大工业”。聚焦威智发展，进一步加大上市辅导扶持力度，全力以赴做好保障服务，加快破解制约企业上市的难点堵点问题，扫清上市障碍，确保威智医药明年顺利上市。实施生物医药产业园升级提档工程，大力招引高科技无污染、延链补链的项目入驻园区，推动生物医药产业园膨胀化、高端化、绿色化发展。完善“一企一策”帮包
15、机制，持续“企呼政应、接诉即办”，一切围绕项目转、一切盯着项目干，以项目建设的提速增效推动经济运行持续向好，推动招商线索落实落地，确保年内对接招商线索50条以上，落地过亿元项目3个以上，新增“四上企业”13家，网络零售额实现XX万元，外贸进出口实现XX亿元。二是实施品牌提升工程，全力打造“蔬菜基地”。抓住产业振兴这个关键，做强农业品牌，发挥XX作为全市马铃薯、大白菜等蔬菜之乡的优势，打造统一的综合性交易平台，推动蔬菜销售量化发展、规模提升。进一步宣传XX品牌，使XX蔬菜品牌更加靓丽，更加鲜明，在各个地方都有更高的知名度，变蔬菜大镇为蔬菜强镇，切实盛满市民的菜篮子，装满村民的钱袋子。在深化现代高
16、效农业和农业产业化发展创新突破，延长产业链条,发展适度规模经营，统筹推进村级闲置资产盘活、“三资”清理，支持引导村级发展电子商务、加工流通、休闲旅游等农业“新六产”，推进乡村振兴。三是实施基地提升工程，全力打造“康养福地坚持把康养产业作为支柱产业来发展，积极发挥XX第一人民医院位于镇内的医疗优势，凭借洪山口大会战记忆馆、XX国防科技城等红色教育资源，用好“和美XX”衔接乡村振兴集中推进区等旅游资源，拓展“生态旅游+红色教育+康养”于一体的产业集群。持续集中资源谋突破，进一步优化整合4处康养基地，大力引进优质医疗资源，科学布局医疗康养项目，吸引滕西及邹滕交界处老人来XX康养，将XX打造成为XX西
17、部的康养福地。四是实施商贸提升工程，全力打造“商贸强镇、结合我镇“商贸物流特色镇”定位，以镇驻地20家过500平的商场超市、96家建材商家、38家服饰商家、113家农资批发商家、69个快递公司及网点为依托，加快镇驻地基础设施配套建设，完善服务功能，大力发展商贸中心、商业综合体，吸引更多人才和业态向XX聚集。发展网络经济、直播经济，力争新增网店100个以上，年营业额突破XX万元。积极培育综合物流、智慧物流、绿色物流新业态，扩大现代服务业占比，更好融入国内国际双循环。发挥每年粮食交易量达到XX亿元的优势，积极整合商贸物流资源,申建鲁南地区粮食交易物流中心，全力打造商贸物流强镇。五是实施作风提升工程
18、，全力打造“满意XX”。以思想能力大提升促进作风大转变，继续开设“XX大讲堂”和“XX发展大家评”活动，推动“有事我来办”提升群众满意度系列活动走深走实。完善分线作战推进机制和考核评价体系，办好惠民实事，用好村干部专职化管理、监督执纪“第一种形态”双刃剑，突出抓好村级班子建设。年底开展述职汇报，由村干部、村支部书记、机关干部互评，作为评先树优、评选表彰、差异化考核的依据，构建“干与不干不一样，干多干少不一样，真干假干不一样”的良好政治生态，引导镇村干部树好形象，扎根基层、安心工作、服务群众。六是实施民生提升工程，全力打造“文明XX”。抓好森林防火、大气污染治理、高标准农田建设、农村污水建设，打
19、造畅安舒美的路域环境。巩固扩大“美丽庭院”创建成果，拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，落实农村社会保障和救助制度。持续开展“听看评环境卫生整治、“公益岗每月卫生大扫除”、移风易俗等活动，持续办好“凫山假期快乐成长营”，推进教育又好又快发展，切切实实让村级颜值焕发，群众精气神饱满充沛。健全基层网格化治理机制，把各类矛盾化解在萌芽状态，确保小事不出村、大事不出镇，不断提升社会治理水平，叫响“党建+e键凫智”社会治理品牌，增强群众认可度和获得感。七是实施党建提升工程，全力打造“红色XX”。深入开展好“赛项目、拼实绩、增干劲”活动，持续举办“比项目、比干劲、比发展”擂台赛，每季度对村级亮点工作进行观摩评级，进一步激发村干部干事创业热情，打造XX发展新特色。贯彻落实好二十大精神，提升工作标杆，凝心聚力促发展，抓好支部领办合作社、后备干部培养、梯队建设等党建品牌建设，形成叫得响、打得出的党建特色。聚焦“红色XX”建设，实施产业项目7个、乡村建设项目7个、乡村治理项目4个、人才培养项目3个、就业带动项目3个，全面创建“和美XX”衔接乡村振兴集中推进区，擘画新时代乡村振兴新蓝图。
