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1、3-1,圖3-1 人力資源規劃之基本模式,3-2,人力資源規劃的目的,規劃人力資源之發展合理配置人力資源適應業務之需要降低組織用人成本滿足組織內員工之需求,3-3,組織內外部環境分析,組織內部分析組織人力資源現況組織人力資源策略組織未來發展計劃,組織外部分析PEST分析之相關趨勢勞動市場現況與趨勢,3-4,勞動市場現況與趨勢,女性勞動人口微微升高勞動力逐漸有年齡老化的現象台灣勞動力教育程度呈現上升趨勢台灣勞動力依賴外勞與日俱增服務業的就業人口比率逐年遞增就製造業而言，資訊相關之電子業吸引大量勞動人口,3-5,表3-2台灣勞動力年齡結構,3-6,表3-3台灣勞動力之教育程度結構,3-7,表3-4
2、台閩地區外籍勞工概況,3-8,表3-5外勞與台灣勞動力,3-9,表3-6 台灣就業人口結構分析,3-10,人力資源之供應來源,組織內部現有人力數量現有人力素質員工流動狀況,組織外部員工推薦人才刊登廣告公營就業機構民營就業機構獵人頭公司校園/軍中招募專業組織或工會,3-11,人力資源需求預測,判斷預測法德菲法管理者估計法天真預測法,數量性預測法人力資源比例法生產力比例法時間數列分析迴歸分析,3-12,表3-7使用數量性預測法預測人力資源之需求,3-13,圖3-3 以隨手畫法預測張鐵雄第八年之所得,3-14,圖3-4 以半平均法預測東華公司第八年之員工人數,3-15,指數平滑化法,Ft=Ft-1+(At-1 Ft-1)其中 Ft=t期人力資源需求預測值 Ft-1=t-1期人力資源需求預測值=平滑化常數 At-1=t-1期實際人力資源需求,
