《2022-2024年中国公立医院市场需求状况分析及投资前景建议报告(目录).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022-2024年中国公立医院市场需求状况分析及投资前景建议报告(目录).docx（31页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、智研咨捌领先的产业研究机构公立医院什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或者行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。以客户需求为导向,以行业为1：线,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和侪息资源,梢助客户准确把握所关注行业的发展趋势，为企业的发展战略和资源整合提供依据:提炼行业的演变规律:反映行业H态。研究标什企业的竟争优势我们不做过多的资产财务等方面的分析和比较,后在通过对行业的把旌和相关标杆企业的分析,明确客户企业的战格定位和资源配置方式,从而提开企业的管理水平,改善企业的外营状况企业通常通过自身的营销网络了解到所
2、在行业的微观市场，但微观市场中的假象时常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，非但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成普通来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面:)行业概况行业环境产品状况)企业状况趋势对策)邛的界定/分类产业政策行业内匕要产行业集中状况市场发展趋势行业规模/结构行业管理体制品产销情况行业内企业特,技术发履趋势行业进出II状况投资状况销例模式征及曲求-国外同彳见状技才市场霜求领先企业研究体制改，1行业发展特点原材料情况细分巾场M功闪素企业发展对策：.!制,育时候不蒯对行业进行全面地分析,分析的思路也
3、但是无论如何,我们还是以所仃掌握的资料为侬础，尽可能对资料迸行整介,以揭示行业的现状和发U匚势，为决策提供依据fj业研究的e易程度因行业不同而有所差别隹断性行业的研究研话争性行业的不样,工导性行业的研究。配套性行业的也不样更为术嘤的是.行业不同.资料来源不同,优料的可僚程度也不同.vpwQgo,com行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部份构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业
4、研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据智研咨询wwwJbaogao.COm2022-2024年中国公立医院市场需求状况分析及投资前景建议报告（目录）【出版日期】2022年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元文章来源：http:/www.ibaogao.eom/baogao/01232314122022.html报告目录2022年2022年，我国的民营医院的总诊疗人次数从1.7亿次增
5、加到3.2亿次，2022年达到了3.7亿次，增长速度明显高于公立医院，增速幅度接近公立医院的2倍;2022年民营医院总诊疗人次数占比达到12%,未来随着民营医院的发展，占比将进一步提升。2022-2022年中国民营医院诊疗人次及增速资料来源：公开资料，智研咨询整理2022-2022年中国公立医院诊疗人次及增速资料来源：公开资料，智研咨询整理智研咨询发布的2022-2024年中国公立医院市场需求状况分析及投资前景建议报告共十六章。首先介绍了公立医院行业市场发展环境、公立医院整体运行态势等，接着分析了公立医院行业市场运行的现状，然后介绍了公立医院市场竞争格局。随后，报告对公立医院做了重点企业经营状
6、况分析，最后分析了公立医院行业发展趋势与投资预测。您若想对公立医院产业有个系统的了解或者想投资公立医院行业，本报告是您不可或者缺的重要工具。本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部份行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录：第一篇医疗体制改革篇25第一章中国医疗卫生事业发展现状及体制分析25第一节医疗卫生事业资源概况25一、医疗机构数量统计25二、医疗机构分布统计26三、医疗机构床位统计26四、医疗机构
7、人员统计27五、医疗机构建造面积27第二节医疗卫生机构服务与运行分析28一、医疗卫生机构门诊服务分析28二、医疗卫生机构住院服务分析29三、医疗卫生机构出院服务分析30四、医疗卫生机构床位利用分析30五、医疗卫生机构服务效率分析31六、医疗机构资产负债规模分析31七、医疗机构收入支出规模分析32第三节卫生总费用及其构成份析32一、医疗卫生总费用情况32（一）卫生总费用统计32（二）卫生费用结构分布33（三）人均卫生费用统计34（四）卫生费用占GDP比重34二、城乡居民医疗保健支出35三、政府部门卫生支出情况35四、医院机构医药费用情况36第四节医疗卫生体制发展概况37一、医疗卫生产业链构成37
8、二、医疗保障体系分析37（一）基本医疗保险38（二）补充医疗保险39（三）医疗救助39三、医疗服务体系分析39四、药品供应保障体系40五、公立医院管理体制41第五节基本医疗保险体系发展现状41一、基本医疗保险体系构成41（一）城镇职工医疗保险42（二）城镇居民医疗保险42（三）新型农村医疗合作保险42二、城镇居民基本医保情况42三、城镇职工基本医保情况43（一）参保人数分析43（二）医保收支情况43四、新型农村合作医疗情况44（一）参加新农合人数44（二）新农合人均筹资44（三）新农合基金支出45第二章中国医疗卫生体制改革与国外经验借鉴46第一节国外医疗卫生制度发展现状46一、国外医疗卫生服务
9、体系模式46（一）英国的福利国家模式46（二）日本社会化医疗服务47（三）美国市场化医疗体制48二、国外医疗保障制度主要模式48（一）加拿大、韩国全民保险模式48（二）德国的社会保险模式49（三）美国的商业保险模式50（四）新加坡的储蓄保险模式50三、国际医疗卫生制度发展现状50四、国际医疗卫生制度发展趋势51第二节主要地区医疗卫生体制分析52一、美国医疗卫生服务体系分析52（一）多元化、市场化的医疗服务供给体系52（二）多层次、竞争性的医疗保障体系53（三）严格的医疗服务规制与监管54（四）医院管理自治化、精细化54（五）越来越重视医疗费用控制54（六）医疗管理与服务信息化55二、阿根廷医疗
10、卫生服务体系分析55（一）阿根廷医疗保险制度55（二）阿根廷医疗服务体系56（三）公立医疗系统免费药品服务57（四）阿根廷公立医院管理分析58三、巴西医疗卫生服务体系分析58（一）全民统一医疗体系原则59（二）全民统一医疗体系网络59（三）全民统一医疗体系的基本药物供应60（四）完善全民统一医疗体系60（五）全民统一医疗体系的成效61四、香港医药卫生体制基本情况61（一）保障政府对公立医疗系统的投入61（二）完善对公立医疗系统管理和网络建设62（三）积极发展私家医疗63（四）完善药品管理和采购机制64（五）建立专科医师制度66（六）提供人性化的医疗卫生服务67第三节国外医疗卫生体制对我国的启示
11、67二、四、国外医疗卫生体制改革经验借鉴67美国医疗卫生体制改革经验借鉴69香港医疗卫生体制改革经验借鉴70阿根廷和巴西医疗卫生体制改革经验借鉴72第四节中国医疗卫生制度改革分析一、医疗保障制度改革与发展分析二、医疗卫生体制改革进程与特点三、新医药卫生体制改革政策解读（一）推行“政府购买服务”8273737582（二）新增卫生资源重点投向农村和社区83（三）基本药物纳入医保报销目录83（四）医疗救助覆盖所有艰难家庭84（五）签劳动合同农民工纳入城镇医保84（六）改革公立医院解决“以药补医”84四、医药卫生体制改革取得成效85五、医疗卫生事业面临体制问题88六、医疗卫生体制改革思路和建议89（一
12、）改革的思路和措施分析89（二）医疗保障体系改革建议90第五节中国医疗卫生体制改革案例分析91一、重庆市九龙坡区探索基层绩效管理新机制91二、安徽省着力构建基层医疗卫生机构运行新机制93三、浙江河南积极推进以省为单位的医用耗材集中采购96四、浙江实施“两下沉双提升”工程着力破解基层卫生服务能力瓶颈99五、上海市通过标准化工作量力推公立医院财政投入和分配机制改革101第二篇公立医院现状篇104第三章中国医院行业运行情况分析104第一节医院运行情况分析104-、医院供给情况104（一）医院数量统计104（二）医院床位统计104（三）医院从业人员105（四）医院建造面积106二、医院服务分析106（
13、一）医院门诊服务分析106（二）医院住院服务分析107（三）医院床位利用分析108三、医院运行分析109（一）医院资产负债规模109（二）医院收入规模分析110（三）医院支出规模分析110第二节不同经济类型医院运营情况111一、公立医院运营情况分析111（一）公立医院供给情况111（二）公立医院运营情况112（三）公立医院服务情况112二、民营医院运营情况分析113（一）民营医院供给情况113（二）民营医院运营情况114（三）民营医院服务情况114第三节不同等级医院运营情况115一、三级医院运营情况分析115（一）三级医院供给情况115（二）三级医院运营情况115（三）三级医院服务情况116二
14、、二级医院运营情况分析116（一）二级医院供给情况116（二）二级医院运营情况117（三）二级医院服务情况117三、一级医院运营情况分析118（一）一级医院供给情况118（二）一级医院运营情况118（三）一级医院服务情况119第四章中国公立医院体制发展现状120第一节公立医院发展现状分析120一、公立医院组织结构现状120二、公立医院财务管理现状120三、公立医院利用社会资本现状121四、公立医院经济运行情况121五、公立医院质量管理现状121第二节公立医院运营管理现状121-、公立医院资本运营条件分析121二、公立医院资本运营问题分析123（一）建立医疗服务全成本收费制度123（二）加快公立
15、医院的产权制度改革123（三）实现资本运营必须重视医院财务管理123（四）强化资本运营应造就一批高素质的经营管理者124三、公立医院管理体制现状分析124四、公立医院管理体制现存问题125（一）现行产权制度不明晰，政府管理职能错位，医院缺乏经营自主权125（二）融资渠道单一，医院补偿机制不健全，医疗费用增长过快125（三）委托一代理关系下存在的行政管理不力126第三节公立医院变革措施分析126一、公立医院财务管理变革措施126二、公立医院利用社会资本变革措施126三、公立医院的经济运行的变革措施127四、公立医院的质量管理的变革措施127第四节公立医院改革模式分析127一、股分制的宿迁模式12
16、7二、管办分开的苏州模式128三、契约式管理的海淀模式128四、医院发展中心管理的申康模式129五、管办分离与托管并用的无锡模式130六、管办分开不分家的潍坊模式131七、政事分开、第三方独立管理的海南模式131八、全民免费医疗的神木模式132九、医管局主管的成都模式134十、组建医疗集团的镇江模式134十一、广种薄收的高州模式136十二、平价医院的子长模式136十三、供需并补的府谷模式137十四、竞价采购的宣威模式137十五、三模并进的马鞍山模式138十六、分片包干的片医模式139第三篇公立医院改革核心篇140第五章中国公立医院改革政策解析140第一节公立医院改革政策指引140一、分类推进事
17、业单位改革的指导意见140二、“十三五”期间深化医药卫生体制改革规划141三、关于公立医院改革试点的指导意见141四、县级公立医院综合改革试点意见142五、关于加快发展社会办医的若干意见143第二节公立医院改革指导意见145一、公立医院改革指导思想145二、公立医院改革总体目标145三、公立医院改革主要任务145四、公立医院改革实施步骤146五、公立医院改革主要内容146第三节公立医院改革亮点解读151-、公立医院改革的核心151二、公益性位居首位151三、取销药品加成收入152四、非公医院一视同仁152五、公立医院统一管理152六、引保险解决医患纠纷152第四节公立医院改革如何实施152一、
18、先行试点、逐步推开152二、药品加成如何取销153三、双向转诊如何实现154四、服务质量如何提高154第五节公立医院改革带来影响155一、建医患纠纷第三方协调制155二、特需服务比例设上限155三、药品加成将逐步取销155四、药事服务费纳入医保156五、医生待遇有望提高156六、探索实行多点执业156第六章国外公立医院改革经验借鉴158第一节国外公立医院发展现状分析158一、国外公立医院发展现状分析158二、国外公立医院改革背景分析158三、国外公立医院体制改革模式159（一）美国159（二）新加坡160（三）澳大利亚160（四）英国161（五）德国161第二节国外公立医院改革措施分析163一
19、、英国公立医院改革措施163（一）管办分离163（二）实施产权改革163二、德国公立医院改革措施164三、美国公立医院改革措施164四、新加坡公立医院改革措施165（一）产权改革165（二）集团化改革165五、俄罗斯公立医院改革措施165六、国外公立医院改革成效及问题166（一）公立医院改革取得成效166（二）公立医院改革存在问题166第三节国外公立医院改革对我国启示167一、强化公立医院市场化改革167二、权衡公立医院产权改革167三、公立医院公益性改革168四、公立医院公司化、集团化趋势168第七章中国公立医院监管机制改革分析169第一节国外公立医院监管机制改革借鉴169一、监管主体169
20、（一）政府监管169（二）医疗保险机构169（三）行业协会169二、监管范围170（一）规模布局170（二）医疗质量170（三）服务成本170三、监管方式171（一）基于控制的监管方式171（二）基于激励的监管方式172（三）自我监管方式172四、监管机制特点173（一）从多重监管向一体化监管转变173（二）从基于结构的监管向基于过程和结果监管转变173（三）由单一监管工具向多样式监管工具转变174五、对我国监管机制改革启示174（一）公立医院监管主体多元化，但政府在监管体系中负有重要职责174（二）监管内容和范围更加广泛，但更注重对医院绩效的改进175（三）监管方式更加灵便，以实现多重监管目
21、标175第二节医疗卫生服务监管体系现状分析175一、监管执行依据缺乏系统全面的监管法律法规框架176二、监管机构存在多方监管的尴尬局面177三、监管执行机制方面存在多方监管，导致权利分散179四、监管方法没有建立长效性的整体综合监管体制179五、行业组织未能充分发挥外部监督机制的作用180六、审计机构的权利存在局限性180七、医疗服务市场的自我调控能力不足180第三节国内公立医院监管模式现状分析180-、目标责任制模式180（一）公立医院的权利和义务181（二）政府的权利和义务181（三）医院的目标体系182（四）激励机制和责任机制182二、托管制模式183（一）托管制模式下权利和义务划分18
22、3（二）上海申康模式管理结构184（三）托管制模式监管优点分析186三、理事会模式187四、董事会模式188（一）董事会模式介绍188（二）宿迁董事会模式188第四节深圳公立医院监管模式案例分析190一、北大深圳医院理事会模式190（一）医院简介190（二）模式介绍191（三）取得成效191（四）发展评价191二、南山医院理事会模式191（一）医院简介191（二）模式介绍192（三）取得成效192三、龙岗区医院管理中心模式192（一）模式介绍192（二）取得成效193四、香港大学深圳医院董事会模式193（一）医院简介193（二）模式介绍及发展194第八章中国公立医院运行管理体制改革195第一节
23、公立医院管理体制改革现状195一、公立医院管理体制改革历程195二、公立医院管理体制改革矛盾196（一）市场化竞争主体与医院经营管理机制197（二）医院补偿方式与收费制度197（三）公立医院社会定位与市场定位198（四）“试点探索”与改制环境198三、公立医院管理体制改革制约因素199（一）委托代理授权关系虚化199（二）公立医院管理体制中的责任、权力和手段不一致199（三）政府的管制手段失效200（四）特殊利益集团的影响200第二节公立医院管理体制改革实践模式201-、潍坊医院管理自动化模式201二、上海医院管理机构法人化模式202三、宿迁医院民营化模式203四、无锡医院托管式管理模式204
24、五、北京海淀医院契约式管理模式205第三节公立医院管理体制改革发展策略206一、政府层面的变革与推动206（一）转变政府职能206（二）坚持政府主导209（三）完善分类管理制度209（四）优化行业政策环境210（五）改善医院补偿机制211（六）完善公立医院服务体系213（七）实行全行业监管214二、市场层面的引入与管制214（一）引入市场机制不能背离公益目标214（二）引入市场机制必须竭力减少负面效应215（三）市场经济有效运行必须充分发挥政府作用216三、公立医院管理体制改革创新217（一）深化人事制度改革217（二）推进分配制度改革218（三）完善内部激励机制218（四）建立职业化管理队伍
25、218（五）重视医院文化建设219（六）加强医院职业道德建设219四、改革医院法人管理机制220（一）公立医院管理结构现状220（二）公立医院管理机构权责220（三）如何建立医院法人管理结构222（四）法人管理结构优化策略分析223五、社会层面的哺育和监督224（一）建立群体意愿的充分表达渠道224（二）发挥社会资本的作用225（三）哺育第三部门和行业中介225（四）加强社会监督226第四节公立医院管理体制改革案例分析228一、三明市公立医院院长、医生年薪制改革228二、济宁市力推乡镇卫生院“入托”公立医院230三、“制度+科技+管理”的上海医改“闵行模式”232四、江西推进县级公立医院人事制
26、度改革235第九章中国公立医院补偿机制改革分析238第一节公立医院补偿机制分析238一、公立医院资金主要补偿途径238（一）政府财政拨款238（二）医疗服务收费的补偿238（三）药品加成补偿238二、公立医院补偿机制存在问题239（一）政府财政补偿明显不足239（二）医疗服务收费定价不合理240（三）以药补医方式导致不合理用药240第二节国内外公立医院补偿机制改革借鉴242一、国外发达国家补偿机制经验借鉴242（一）公共合同模式，以德国和日本为代表242（二）公共集成模式，以英国和加拿大、澳大利亚为代表242（三）商业集成模式，以美国为代表243二、国外发展中国家补偿机制经验借鉴243（一）印
27、度243（1）政府医院不收费243（2）医疗体系较完备243（3）农民看病不花钱244（4）小投入换取大回报244（5）公平公正最重要244（二）巴基斯坦244三、国外公立医院补偿机制改革对我国启示245四、国内补偿机制改革试点的经验借鉴246第三节公立医院补偿机制改革举措分析247一、建立医疗服务的信息化平台，提高运行监管效率248二、合理设定医院绩效指标分类补偿，提高财政资金使用效率249三、建立健全医疗服务价格体系251四、推进医药分开，不应增设药事服务费253五、健全医疗保险体系，推行第三方付费253六、完善药品生产流通体系建设254七、对公立医院实行全成本管制，加大财务资金的监管力度
28、254第四节公立医院补偿机制改革案例分析255-、江西运用价格杠杆完善县级公立医院补偿新机制255二、贵州建立县级公立医院药品零差率销售长效补偿机制255三、南充市取销“以药补医”初见成效256四、云南推进医药价格改革，建立合理补偿机制258第四篇公立医院改革试点篇261第十章中国公立医院改革试点城市分析261第一节鞍山市公立医院改革试点分析261一、鞍山公立医院改革进程261二、鞍山公立医院改革特色262三、鞍山公立医院改革成效267四、鞍山公立医院改革趋势268第二节上海市公立医院改革试点分析268-、上海公立医院改革发展268二、上海公立医院改革特色269三、上海公立医院改革成效271四
29、、上海公立医院改革趋势271第三节镇江市公立医院改革试点分析271一、镇江公立医院改革发展271二、镇江公立医院改革特色272三、镇江公立医院改革成效274四、镇江公立医院改革趋势276第四节厦门市公立医院改革试点分析278一、厦门公立医院改革发展278二、厦门公立医院改革特色279三、厦门公立医院改革成效280四、厦门公立医院改革趋势281第五节潍坊市公立医院改革试点分析282一、潍坊公立医院改革发展282二、潍坊公立医院改革特色283三、潍坊公立医院改革成效284五、潍坊公立医院改革趋势285第六节深圳市公立医院改革试点分析286一、深圳公立医院改革发展286二、深圳公立医院改革特色287
30、三、深圳公立医院改革成效288四、深圳公立医院改革趋势288第七节七台河市公立医院改革试点分析289一、七台河公立医院改革发展289二、七台河公立医院改革特色289三、七台河公立医院改革成效292四、七台河公立医院改革趋势293第八节芜湖市公立医院改革试点分析300一、芜湖公立医院改革发展300二、芜湖公立医院改革特色301三、芜湖公立医院改革成效305四、芜湖公立医院改革趋势305第九节马鞍山市公立医院改革试点分析305一、马鞍山公立医院改革发展305二、马鞍山公立医院改革特色306三、马鞍山公立医院改革成效309四、马鞍山公立医院改革趋势309第十节洛阳市公立医院改革试点分析310一、洛阳
31、公立医院改革发展310二、洛阳公立医院改革特色311三、洛阳公立医院改革成效313四、洛阳公立医院改革趋势313第十一节鄂州市公立医院改革试点分析315一、鄂州公立医院改革发展315二、鄂州公立医院改革特色315三、鄂州公立医院改革成效316四、鄂州公立医院改革趋势319第十二节株洲市公立医院改革试点分析320一、株洲公立医院改革发展320二、株洲公立医院改革特色321三、株洲公立医院改革成效322四、株洲公立医院改革趋势324第十三节遵义市公立医院改革试点分析324一、遵义公立医院改革发展324二、遵义公立医院改革特色325三、遵义公立医院改革成效326四、遵义公立医院改革趋势327第十四节
32、昆明市公立医院改革试点分析328一、昆明公立医院改革发展328二、昆明公立医院改革特色330三、昆明公立医院改革成效331四、昆明公立医院改革趋势332第十五节宝鸡市公立医院改革试点分析333一、宝鸡公立医院改革发展333二、宝鸡公立医院改革特色333三、宝鸡公立医院改革成效335四、宝鸡公立医院改革趋势335第十六节西宁市公立医院改革试点分析335一、西宁公立医院改革发展335二、西宁公立医院改革特色336三、西宁公立医院改革成效338四、西宁公立医院改革趋势338第十七节北京市公立医院改革试点分析339、北京公立医院改革发展339二、北京公立医院改革特色339三、北京公立医院改革成效341
33、四、北京试点组建多个医疗联合体341五、北京公立医院改革趋势343第十一章中国县级公立医院改革试点分析345第一节县级公立医院综合改革试点分析345一、县级公立医院综合改革试点政策345二、县级公立医院综合改革试点名单351三、县级公立医院综合改革发展分析352第二节辽宁省县级公立医院综合改革分析353一、县级公立医院改革试点名单353二、县级公立医院改革措施分析353三、县级公立医院改革试点扩大360第三节浙江省县级公立医院综合改革分析360一、县级公立医院改革试点名单360二、县级公立医院改革措施分析361三、县级公立医院改革案例分析362第四节山东省县级公立医院综合改革分析363一、县级
34、公立医院改革政策分析363二、县级公立医院改革试点成效366三、县级公立医院改革案例分析367第五节江苏省县级公立医院综合改革分析370一、县级公立医院改革政策分析370二、县级公立医院改革全面推开376三、县级公立医院改革最新措施376第六节山西省县级公立医院综合改革分析378一、县级公立医院改革试点范围378二、县级公立医院改革措施分析379三、县级公立医院改革案例分析381第七节河北省县级公立医院综合改革分析382一、县级公立医院改革措施分析382二、河北调价支持县级医院改革383三、县级公立医院改革案例分析384第八节河南省县级公立医院综合改革分析385一、县级公立医院改革政策分析38
35、5二、县级公立医院改革情况分析390三、县级公立医院改革成效分析391第九节湖北省县级公立医院综合改革分析392一、县级公立医院改革政策分析392二、县级公立医院二批试点启动398三、县级公立医院改革成效分析399第十节其他地区县级公立医院综合改革分析399一、洛阳市县级公立医院补偿机制逐步调整完善399二、宜兴市启动县级公立医院综合改革试点401三、潍坊推进县级公立医院综合改革试点402（一）调整医疗服务价格，重构补偿机制402（二）创新体制机制，建立现代医院管理制度403（三）科学调配医疗资源，提升县域医疗服务水平403四、昆明市县级公立医院改革重点实现四个突破404五、株洲市县级公立医院
36、先行先试为全省改革探路405第十二章中国公立医院改革试点机构分析406第一节北京协和医院406二、四、医院基本情况介绍406医院经营服务分析406医院改革现状分析407医院探索改革新路409第二节四川大学华西医院410二、四、医院基本情况介绍410医院经营服务分析410医院改革现状分析412医院医改的新举措414第三节上海交通大学医学院附属瑞金医院415一、医院基本情况介绍415二、医院经营服务分析416三、医院改革现状分析417四、医院改革发展策略417第四节第四军医大学西京医院418一、医院基本情况介绍418二、医院经营服务分析419三、医院改革措施分析419第五节复旦大学附属华山医院42
37、1一、医院基本情况介绍421二、医院经营服务分析422三、医院改革现状分析422第六节浙江大学医学院附属第一医院423一、医院基本情况介绍423二、医院经营服务分析424三、医院改革现状分析424第七节华中科技大学同济医学院附属同济医院425一、医院基本情况介绍425二、医院经营服务分析425三、同济托管省直机关医院425第八节北京大学人民医院426二、四、医院基本情况介绍426医院经营服务分析427医院改革模式分析428医院改革效果分析430第九节山东大学齐鲁医院430一、医院基本情况介绍430二、医院经营服务分析432三、医院改革模式分析432第十节重庆医科大学附属第一医院434一、医院基
38、本情况介绍434二、医院经营服务分析435三、医院改革模式分析435四、医院改革成效分析437第五篇公立医院改革区域篇438第十三章中国各省区公立医院改革发展状况438第一节山东省公立医院改革分析438一、公立医院发展现状分析438（一）公立医院数量分析438（二）公立医院运营情况438二、公立医院改革实行措施439三、公立医院改革取得成就440四、公立医院改革案例分析441（一）东营市强化政府投入助力公立医院改革441（二）蓬莱市人民医院公立医院改革分析443（三）烟台市县级公立医院医药价格改革试点444第二节四川省公立医院改革分析446一、公立医院发展现状分析446（一）公立医院数量分析4
39、46（二）公立医院运营情况446二、公立医院改革实行措施447三、公立医院改革取得成就451四、公立医院改革案例分析452（一）南充公立医院重点领域改革深度推进452（二）绵阳平武“组合拳”破冰公立医院改革深水区455第三节浙江省公立医院改革分析456一、公立医院发展现状分析456（一）公立医院数量分析456（二）公立医院运营情况457二、公立医院改革实行措施457三、公立医院综改全面启动459四、公立医院改革案例分析460（一）湖州公立医院改革分析460（二）宁波公立医院改革分析461（三）金华公立医院改革分析462第四节江苏省公立医院改革分析463一、公立医院发展现状分析463（一）公立医
40、院数量分析463（二）公立医院运营情况464二、公立医院改革历程分析465三、公立医院改革实行措施467四、公立医院改革案例分析468（一）南京公立医院改革分析468（二）无锡公立医院改革分析469（三）苏州公立医院改革分析470（四）苏北人民医院项目化管理471第五节河南省公立医院改革分析473一、公立医院发展现状分析473（一）公立医院数量分析473（二）公立医院运营情况474二、公立医院改革实行措施474三、公立医院改革策略分析476四、公立医院改革案例分析477（一）郑州县级公立医院综合改革全覆盖477（二）义马市县级公立医院改革成效显著478第六节河北省公立医院改革分析479一、公立
41、医院发展现状分析479（一）公立医院数量分析479（二）公立医院运营情况480二、公立医院改革实行措施480三、公立医院改革取得成就482四、公立医院改革案例分析483（一）保定公立医院改革分析483（二）石家庄公立医院改革分析484第七节山西省公立医院改革分析486一、公立医院发展现状分析486（一）公立医院数量分析486（二）公立医院运营情况487二、公立医院改革实行措施488三、公立医院改革取得成就488四、公立医院改革案例分析489（一）太原公立医院改革分析489（二）晋城公立医院改革分析489（三）潞城公立医院改革分析491第八节广东省公立医院改革分析491一、公立医院发展现状分析4
42、91（一）公立医院数量分析491（二）公立医院运营情况492二、公立医院改革实行措施493三、公立医院改革取得成就498四、公立医院改革案例分析499（一）珠海公立医院改革分析499（二）清远公立医院改革分析499（三）惠州公立医院改革分析501第九节安徽省公立医院改革分析502-、公立医院发展现状分析502（一）公立医院数量分析502（二）公立医院运营情况502二、公立医院改革实行措施503三、公立医院改革取得成就504四、公立医院改革案例分析504（一）阜阳公立医院改革分析504（二）马鞍山药品供应链系统管理506第十节云南省公立医院改革分析508一、公立医院发展现状分析508（一）公立医
43、院数量分析508（二）公立医院运营情况509二、公立医院改革取得成就510三、公立医院改革面临问题511四、公立医院改革案例分析511（一）开远公立医院改革分析511（二）红河公立医院改革分析512第十一节其他地区公立医院改革分析513一、海南省推进试点县级公立医院医药价格改革513二、湖北省着力构建优质高效医疗服务链514三、陕西省全面推进县级公立医院综合改革517四、青海省全面推进县级公立医院综合改革519第六篇公立医院改革创新篇522第十四章中国公立医院社会资本利用分析522第一节医院社会资本利用现状分析522一、社会资本进入的可能性522二、社会资本进入鼓励政策524三、社会资本进入方
44、式分析525（一）举办民营医疗机构525（二）兼并收购公立医院525（三）参股公立医院526（四）医院托管526四、医院社会资本利用形式526（一）银行贷款526（二）融资租赁527（三）其他形式529五、医院社会资本利用现状529六、社会资本进入壁垒分析532（一）政策壁垒532（二）人材和技术壁垒532（三）资本壁垒532七、社会资本进入市场机遇分析532第二节公立医院行业社会融资的必要性533一、民营医疗发展的必要性533二、公立医院融资渠道分析534（一）公立医院融资渠道534（二）公立医院收入来源536三、公立医院融资结构分析536四、公立医院社会资本需求538第三节公立医院融资渠道拓展方向分析538一、股分制模式53
