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1、阖中XXX医院护理部目标责任书为认真做好护理部各项工作,根据医院2022管理方案,签定本年度护理部目标工作责任书。一、目标任务1、认真学习各项法律法规,依法行医,组织科室人员进行相关业务知识学习，全年召开科室会议不少于四次。2、认真执行医院及护理各项规章制度。3、基础护理合格率不低于95%o4、护理文件书写合格率不低于95%。5、规范消毒、灭菌、隔离管理,医疗器械消毒灭菌等合格率达100机6、加强一次性用品管理,严格执行一次性用品使用、消毒、毁形等处理规范。7、严格输血管理,严禁违法采血。8、严禁截留患者药品。9、严禁乱收费、私收费。10、严格执行医疗技术操作规范,杜绝医疗事故发生。11、认真
2、做好“三基”培训及考试考核工作。12、病员满意率达90%以上。13、加强值班及交接班工作,严禁浮现脱班现象,严禁在上班期间及工作场所浮现与工作无关的情况。14、认真做好急诊急救工作。15、严禁开单提成,搞医药促销。16、严禁索要、收受红包,接受患者吃请。17、加强安全管理,严防安全事故发生。18、其他未尽事宜按上级相关规定执行。二、其他工作及考核办法按医院2022年管理方案和相关文件规定执行。三、此责任书一式两份,医院与科室各执一份。四、此责任书从签字之日起生效。医院（盖章）医院负责人（签章）：科室负责人（签章）：二0一三年二月三日篇二:护士长年度目标责任书2护士长年度目标责任书为加强我院护理
3、工作内部管理,提升护理质量,落实“以病人为中心，以质量为核心的服务宗旨，使我院护理工作在“二级”医院评审中各项护理工作指标均达标，要求护士长在任职年内，应完成以下各项指标：一、护理质量管理目标1、病人满意度290%2、年计划目标达标率285%3、护理人员培训率210%4、在职护士年培训达标率230%5、护师以上人员继续教育学分达标率290%6、在岗5年以下护士规范化培训参加率不低于90%7、护理人员中医护理常规知晓率280%8、护理技术操作合格率290%9、基础护理合格率290%10、特护、一级护理合格率290%11、急救物品完好率100%13、护理文件书写合格率290%14、年压疮发生率为0
4、（带入压疮、难免压疮除外）15、年事故发生率为016、年护理有效投诉率为017、健康教育覆盖率2100%18、健康教育病人知晓率280%29、一人一针一管执行率达100%20、一次性注射器、输液（输血）器用后毁型率达100%21、病房管理合格率290%22、电话回访成功率250%23、护士长目标考核合格分为合格24、护士长全年综合考核合格25、严格执行医疗卫生行业各标准及规范年终由护理部对全院护士长进行年目标考核评价,合格分为285分。二、护士长本人专业知识、专科理论、技术操作以及科室护三、任职年内科室护理工作及病人综合满意度达90%以上。四、护士长在任职年内，凡上级部门或者上级医院对我院的护
5、理工作检查中查出存在有一票否决项目的问题（违背法律、法规的问题），一律视为当年目标考核不合格。萧县中医院护理部责任人：年月日士“三基”水平均达标。（理论80分为合格,操作90分为合格）篇三:护士管理目标责任书护士管理目标责任书一、要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结二、有护理管理制度及疾病护理常规。有护理质量管理工作流程（重点是入院、出院、转院,接送手术病人等工作程序）。有护理紧急风险预案。三、实施整体护理,建立完善的支持系统。（陪送、陪检、标本送检,登记）。四、不良事件及缺陷差错每周有登记,有整改措施。五、完成护理部安排的病案讨论、业务查房六、每月工作量有统计七、配合医院安排暂时性
6、、袭击性的工作。如体检、义诊等八、鼓励护士自修高等护理,不断学习新业务、新技术、有记录。九、控制成本,提高效益。不输错帐,漏帐,重复输帐。十、仪表规范十一、劳动纪律好质量目标1、基础护理、一级、危重病人(特护)护理合格率2982、急救药品、物品、急救设备完好率1003、常规器械消毒灭菌合格率1004、护理文件书写合格率2985、护理技术操作合格率21006、护理差错事故发生率为07、每张床位护理差错发生次数W0.5年8、执行责任制的整体护理和健康教育工作应达到：(1)病人健康教育覆盖率100%,病人掌握285%护理措施落实率达100版并进行效果评价。9、静脉穿刺成功率95%10、一床一巾使用率
7、100%11、一人一针一管一带执行率100%12、一次性注射器、输液器用后毁型,一次性医疗物品分类盛装,回收率100%13、护士素质、仪表行为规范要求达到100%14、年计划目标完成率295%护理服务目标1、病人对护理服务工作满意率295%,实行责任制整体化护理。2、护理人员对护理管理工作满意率280%院长签名：护士签名：时间：年月日篇四:护理目标责任书2022年护理目标管理责任书各临床科室：为全面建设二级甲等医院的方针及有关规定,按照临床护理实践指南、山东省二级综合医院评审标准（2022版）实施细则的要求,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到
8、职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。一、目标任务指标要求1、各护理单元根据山东省二级综合医院评审标准（2022版）评审细则中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。2、护理指标（1）基础护理合格率295%（合格标准23分）。（2）一级护理合格率290%（合格标准90分）。（3）护理文件书写合格率295%（合格标准80分）。（4）救物品完好率达10佻。（5）常规器械消毒灭菌合格率100%o（6）健康教覆盖率100%（合格标准95分）。（7）护理技术操作合格率2100%（合格标准90分）（8）病人对护理工作满意度95%（9）护理理论考核合格率100%（合格标准80
9、分）。（10）继续教育参预率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%,（11）年护理事故发生次数为0。（12）非难免压疮发生次数为0。（13）每百张床年护理严重差错0.53、护理工作任务（1）护士长必须承担护理查房至少1次/月。（2）所有病区继续开展具有特色的优质护理服务。（3）制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。（4）根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班，并进行工作量化考核。（5）严格执行护理核心制度,特殊是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度
10、。（6）严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。（7）护士长应每周组织科室质量检查,每月质控活动一次,定期进行考核,考核应有记录。（8）每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次,技术操作培训及考核各一次。（9）严格按照消毒技术规范落实消毒隔离制度,预防院内感染发生。（10）各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。（11）在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习，对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。二、考核办法1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价,并将考核情况进行分析与归类。2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、评优的优先条件。本责任书,如科室责任人有变动，由接任人继续执行。
