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1、文明施工及环境保护18.1文明施工文明施工是指在施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。它是施工现场管理的一项重要的基础工作。18.1.1文明施工的意义现场的文明施工，施工场地的合理布置是安全防洪的一种最好体现，它消除了许多潜在的不安全因素。施工场地井井有条的布置，杜绝野蛮施工、违章施工可以提高员工的安全保障和工作效率，美化工程形象。同时又是企业精神文明建设、安全文化建设的一个重要组成部份。（一）文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映水利工程环境影响大、结构复杂、工种工序繁多，立体交叉作业，平行流水施工，生产周期长，需用原材料多，工程能否顺利进行受环
2、境影响很大。文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，是企业各项管理在施工现场的综合反映。（二）文明施工是现代化施工本身的客观要求，现代化施工采用先进的技术、工艺、材料和设备，需要严密的组织，严格的要求,标准化的管理,科学的旌工方案和职工较高的素质等。如果现场管理混乱，不坚持文明施工，先进的设备，新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用，科技成果也不能很
3、快转化为生产力。遵照文明施工的要求去做，就能实现现代化大生产的优质、高效、低耗的目的，企业才能有良好经济效益和社会效益。（三）文明施工是企业管理的对外窗口社会把企业推向了市场，建筑市场竞争变得日趋激烈。市场与现场的关系更加密切，施工现场的地位和作用就更加突出了。企业进入市场，就要拿出象样的产品，而建筑产品是在现场生产的，施工现场成了企业的对外窗口。实践证明，良好的施工环境与施工秩序，可以得到建设单位的支持和信赖，提高企业的知名度和市场竞争能力。(四)文明施工有利于培养一支懂科学，善管理，讲文明的施工队伍文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合性基础管理工作。坚持文明施工，必然能促进
4、、带动、完善企业整体管理，增强企业“内功”，提高整体素质。文明施工的实践，不仅改善了生产环境和生产秩序，而且提高了职工队伍文化、技术、思想素质，培养了尊重科学，遵守纪律，团结协作的大生产意识，从而促进了精神文明建设。18. 1.2精神文明建设1、建立创建“文明工地”领导小组，完善以项目经理为领导、项目副经理现场负责、各班组具体落实的管理网络，增强管理力度。2、认真组织广大职工学习党和国家的政策、法规，加强广大职工的职业道德和职业纪律教育，加强岗位技能培训，开展各种劳动竞赛，争创“信得过”班组和“施工质量免检”班组。3、积极开展各项文体活动，工地配备棋牌室、阅览室，活跃广大职工业余文化生活。18
5、. 1.3创建文明施工措施一、组织管理措施1、健全管理组织施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、班组负责人(或承包队长)，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。2、健全管理制度(1)个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。班组负责人、承包队长、劳务队长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。(2)经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包
6、”、“保”、检查与考核。检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查,按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。(4)奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。(5)持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、钢筋工、木工、碎工、起重工、机修工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业
7、应有当日用火证。(6)会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况,针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。(7)各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中。3、健全管理资料(1)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。(2)施工方案中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。施工方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施
8、工组织设计应按规定办好有关手续。(3)施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。(4)文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。(5)文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。(6)文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。(7)施工管理各方面专业资料。4、开展竞赛在现场各个方面专业管理之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。5、加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上，要采取短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。6、积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方
9、法，提高机械化作业程度集中设置现代化搅拌站，混凝土构件、钢木加工等，采用工厂化生产；广泛应用新型建筑材料；改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业和劳动强度；提高机械化水平和工厂化生产的比重。二、现场管理措施1、开展“5Sr活动对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。(1)整理：所谓整理，就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。不需要的劳动力应及时调整到其他需要的工地去，一时调不走的，组织学习，培训；现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施
10、工现场，及时清查非法用工(如童工)。及时清理施工现场的垃圾渣土、各种多余的周转工具、报废和多余的材料、机械设备和构件、职工个人生活用品等，按指定地点存放，把作业面多余的和暂时不用的模板、钢筋、支架、木料、钢脚手板等及时清理并按指定地点堆放，把施工现场不需要的东西坚决清理出现场，改善和增大作业与使用面积。合理配置消防器材，并确保明火作业位置至易燃、易爆物品距离应符合安全规定。保持临时道路和通道畅通，减少二次搬运，降低施工成本。合理工序安排，搞好成品保护，制止违章作业，消除安全隐患，保证质量,减少返工损失。在保证施工的情况下实现库存最少，节约资金，创造最佳施工环境，培养良好作风，提高工作效率。(2
11、)整顿：所谓整顿，就是合理定置。根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和工程质量。根据施工现场实际情况按调查研究后确定施工方案，并及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。根据物品使用的频率，物品摆放地点要科学合理，并按图固定地点和区域物品。经常使用的东西尽量靠近作业区，不经常使用的东西可放得远些；要根据垂直运输设备的位置，确定模板、构件、材料、搅拌机等的相对位置，力求运距最短，减少二次搬运。(3)清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持
12、现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效率地工作。对建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。并做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清。建筑垃极与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场。在清扫过程中，要注意对建筑垃圾分拣过筛综合利用。对设备的清扫，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养。设备异常马上修理，使之恢复正常。食堂操作间门窗应有防蝇措施、生熟食品分开，并制定、修改、完善管理办法，保证今后不再发生类似问题。(4)清洁：就是维持整理、整顿、清
13、扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。清洁首先从人开始。炊事员工作服要清洁,职工要注意个人卫生,及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服。职工不仅做到形体上的清洁，而且要注意精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、汹酒、赌博，不看黄色书刊杂志和录像，不随地大小便，不凌空抛洒垃圾与物品等。要尽可能消除旋工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。(5)素养：就是努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。它
14、是开展“5S”活动的核心和精髓。调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。由现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。加强组织，严格管理。将“5S”活动纳入岗位责任制，并按照文明施工标准检查、评比与考核。坚持PDCA循环，不断提高施工现场的“5S”水平。2、合理定置把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。(1)在保证施工顺利进行的前提下，充分利用原有地理环境，尽量减少临时设施的工程量，减少施工用地，利用荒
15、地，不占或少占农田。(2)场区道路要平整、坚实、畅通，边坡整齐，排水良好，应有完好的照明设施，以满足施工运输要求，并要符合消防规定。(3)施工现场场区尽量利用自然地形排水。基坑等排水措施应按施工方案和雨季施工措施执行。雨期施工时，应对施工现场原有排水系统进行检查、加固，必要时应增加排水设施。并要考虑防洪设施。在现场道路两侧、堆料场、建筑物四周等部位应设置排水沟，上述部位不得积水。(4)施工现场临时配(发)电房供电应尽量利用施工现场附近已有的高压线路。设置临时线路时，应取最短线路，施工现场一般采用架空配电线路，现场架空线的边线与施工建筑物(含脚手架)的外侧边缘之间的水平距离应满足有关规定,达不到
16、上述最小距离要求时，必须采取防护措施，增设屏隙、遮栏、围栏式保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。配电箱要设置在便于操作的地方，并应有防雨措施,单机单闸，刀闸的容量根据最高负荷选用。开关箱中必须装设漏电保护器。(5)临时房屋的布置：临时房屋的布置应尽量利用已有房屋，生活区与生产区应分开，尽量缩短工人上、下班的路程，并应符合劳保卫生消防等要求。临时仓库的合理定置就是要在满足施工需要的前提下，使材料储备量最小，储备期最短，运距最短，装卸及转运费最省。(6)混凝土、砂浆搅拌站，钢筋、木工场等的布置要考虑工作条件最好，加工生产和建筑施工互不干扰，从场外运来的原材料和加工后的成品、半成品运往使用地点的总运输费
17、用最少，以及铺设到加工厂、站、棚的铺设道路、动力管线和给排水管道的费用最小。3、目视管理1)工地项目经理部根据工程进展需要编制网络计划，并按月提出旬、日作业计划，以施工任务书的形式，定人、定时、定项、定质、定量，把计划分解下达到施工班组。施工进度计划和网络计划图表以及任务完成情况要公布于众，使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，人人知道我完成的定额任务分配是多少,调动生产积极性。2)为了使职工自觉遵守施工现场各项规章制度和操作规程，应将与现场职工密切相关的规章制度、工艺规程、标准等，一一公布于众。与岗位工人有直接关系的部分
18、，应分别展示在岗位上。施工现场管理各项制度板和施工现场平面布置图板竖立在工地入口处；管理人员名单、岗位责任制展示在工地办公室；各种仓库、食堂、工地临时宿舍、厕所、自行车棚、配电室等制度板挂在相应的墙上；所有机械操作规程等板悬挂于相应的操作室、棚、站内，并要始终保持内容齐全、完整、正确与洁净：3)为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督.施工现场主要管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。施工现场责任区负责人，各种加工场、站、堆料场、仓库、食堂、机械设备操作室、棚、电气设备、厕所、垃圾站等以及部分作业区责任人名单标牌显示。18.2环境保护环境保护是我国的一项基本国策。就
19、是按照国家、地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。它是文明施工的重要组成部分，是现场管理的重要内容之一。19. 2.1环境保护的意义加强环境保护是国家和政府的要求，是符合人民根本利益和造福子孙后代的一件大事，是一项基本国策。工人是企业的主人，是施工生产的主力军。防止粉尘、噪声和水源污染，搞好施工现场环境卫生，改善作业环境，就能保证职工身体健康，积极投入施工生产。若环境污染严重，工人和周围居民均将直接受害。搞好环境保护是利民利国的大事，是保障人们身体健康的一项重要任务。企业的根本宗旨是为人民服务，保护和改善施工环境事关
20、国计民生，责无旁贷。20. 2.2环境保护的措施一、实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。二、加强检查和监控工作加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。三、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污
21、染。另一方面，花大力气协调外部关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。四、采取措施防止大气污染（1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。清理施工垃圾时，严禁凌空随意抛洒。（2）在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，做好工地、生活区的环境卫生和饮水消毒，及时清理垃圾并将其运至监理工程师指定的地点进行掩埋或焚烧处理。五、在批准场地内合理布置规划施工、生活场地，尽量不破坏原有植被，保护自然生态环境。六、防止水源污染措施(D禁止将有毒有害废弃物作土方回填。(2)施工现场搅拌站废水须经沉淀池沉淀后再排出。最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。(3)存放油
22、料的库房地面要进行防渗处理。使用时，要防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。(4)施工现场的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。(5)工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施。(6)外加剂等化学药品要妥善保管，库内存放，防止污染环境。七、防止噪声污染措施。(1)严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。(2)尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺，并在声源处安装消声器消声。(3)采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。在劳动生产过程中的各类作业环境，虽然是有限的环境(包括自然和人为的)，但涉及的范围和对象却很广，它构成了施工建设方在其经营过程和施工过程与社会、环境资源、社会人文的直接或间接关系。作业环境不仅影响劳动者的安全与健康，还可能破坏生产环境、社会环境、生态环境，直接影响施工者和生存者的利益及人类生存和发展的条件。作为施工建设方，我们将严格遵守环境保护法及合同招标文件中环境保护的条款要求，使作业周围环境得以保护。
