物流管理-第三方物流与第四方物流PPT.ppt

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1、1,物流管理,2,第8章 第三方物流与第四方物流,3,学习目标,了解第三方物流的兴起原因,掌握第三方物流的概念、特点、作用及其分类;在了解国内外第三方物流发展状况的基础上,学习第三方物流企业的运作流程;认识第四方物流的概念、内容、运作方式及第四方物流的价值。,4,8.1第三方物流的概念,8.1.1第三方物流的兴起 1企业对于第三方物流的需求 2第三方物流是社会分工细化和管理理念发展的产物,5,8.1第三方物流的概念,8.1.2第三方物流的概念 第三方物流(Third Party Logistics,简称TPL)是物流专业化的一种重要形式,是由商品的供方和需方之外的第三方提供物流服务,第三方不参

2、与商品供、需方之间的直接买卖交易,而只是承担从生产到销售过程中的物流业务,包括商品的包装、储存、运输、配送等一系列服务活动。中国国家标准物流术语中,将第三方物流定义为:“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。在美国的有关著作中,第三方物流的定义是:非货主企业通过合同的方式确定回报,承担货主企业全部或一部分物流活动。日本对于第三方物流的理解是:供方和需方以外不持有商品所有权的业者为第三方,向货主企业提供物流系统,为货主企业全方位代理物流业务,即物流的外部委托方式。强调物流全系统全方位代理。,6,8.1第三方物流的概念,8.1.3第三方物流服务的特点(1)相互依赖,强调合作(2)核心

3、能力专业化(3)资源整合优势明显,7,8.1第三方物流的概念,8.1.4第三方物流的作用(1)加快物流产业的形成和再造(2)为企业注入新的资源,提高企业竞争力(3)分担风险和降低成本,8,8.2第三方物流的类型,(1)单向型物流企业和综合型物流企业(2)物流自理企业和物流代理企业,9,8.3 第三方物流企业的运作,1第三方物流企业的主要业务部门及功能(1)业务接收部门 通过电话订货系统、网上订货系统等方式获取需求信息,经过初步处理之后发送给信息中心。(2)信息中心 其主要管理订货、仓储、运输等多个子系统的信息,负责所有业务的调度、分配。同时,信息中心还要承担客户资格认证、委托 协议签订、财务凭

4、证生成等多种功能。(3)仓储部门 仓储部门除传统的保管功能之外,还要根据信息中心的指令,执行流通加工、配货等功能。要求结合现代化物流技术,及时更新仓储信息,并向信息中心反馈。,10,8.3 第三方物流企业的运作,(4)运输、配送部门 运输、配送部门根据信息中心设计的路线,以最低成本完成实物转移的过程,并将有关信息反馈给信息中心。在上述第三方物流企业的主要部门中,仓储和运输、配送部门可以虚拟存在,即可采用租用或协作的方式,利用社会或货主资源,但控制和管理功能不变。,11,8.3 第三方物流企业的运作,2第三方物流企业的运作流程 3第三方物流企业的物流管理信息系统,12,8.4第三方物流的发展,8

5、.4.1国外第三方物流的发展现状 8.4.2国内第三方物流的发展状况 8.4.3加强我国第三方物流发展的措施(1)政府加强法规建设,为物流发展创造良好的市场环境。(2)加大物流宣传力度,树立专业化、社会化的现代物流理念。(3)整合社会存量资源。(4)培养物流,专业人才,13,8.5 第四方物流,8.5.1第四方物流的概念 关于第四方物流的概念,一种定义是“指集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作”;另一种是“一个集中管理自身资源、能力和技术并提供互补服务的供应链综合解决办法的供应者”;而安盛公司提出的第四方物流的概念,定义是“第四方物流是一个供应链集成商,他调集和管理组织自

6、己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案”,这一定义似乎更为贴切而被广泛采用,有的咨询公司则开始以“有领导力量的物流提供商”的名称提供类似服务。不管如何称呼,这种提供可以通过整个供应链的影响力,提供综合的供应链解决方案,也为其顾客带来更大的价值。,14,8.5 第四方物流,8.5.2 第四方物流的内容 以全球数码仓库为例,第四方物流服务内容包括:(1)物流服务,通过有效整合物流资源为生产企业和贸易企业提供货物运输、仓储、加工、配送、货代、商检、报关等服务及全程物流数字化服务,以及整体物流方案策划;(2)金融服务,与中国工商银行联合发行“牡丹数码仓库采购卡

7、”,为生产、贸易企业提供基于“电子银行”的企业间结算服务,与多家银行联合推出商品质押融资业务;(3)信息服务,为生产贸易企业提供来自物流终端的统计信息,帮助企业科学决策。通过整合传统资源及网站资源,为企业发布或搜集信息,进行企业宣传或展示;,15,8.5 第四方物流,(4)系统及技术服务,为企业提供基于供应链管理的全程物流管理及网络技术支持服务;(5)管理服务,可为工业原料流通领域的企业提供管理需求界定、流程分析与规范、流程再造和建立ISO9000质量管理体系等管理服务。第四方物流的运作强调物流数字化的作用,通过有效的物流数字化作业为物流信息系统提供强有力的信息源保证,从而使物流信息系统强大的

8、分析决策功能得以发挥并为生产、贸易企业提供利润增长。,16,8.5 第四方物流,8.5.3 第四方物流的作用 第四方物流提供了一个综合性供应链解决方法,以有效地适应需方多样化和复杂的需求,集中所有资源为客户完美地解决问题。(1)供应链再建。将商贸战略与供应链战略连成一线,创造性地重新设计了参与者之间的供应链,使之达到一体化标准。(2)功能转化。通过战略调整、流程再造、整体性改变管理和技术,使客户间的供应链运作一体化。(3)业务流程再造。将客户与供应商信息和技术系统一体化,把人的因素和业务规范有机结合起来,使整个供应链规划和业务流程能够有效地贯彻实施。(4)实施第四方物流,开展多功能、多流程的供应链业务,第四方物流可为供应链功能或流程的全部提供完整的服务。,17,8.5 第四方物流,8.5.4第四方物流价值 第四方物流通过影响整个供应链来获得价值,能够为整条供应链的客户带来利益。(1)利润增长。(2)运营成本降低。(3)工作成本降低。(4)提高资产利用率。,

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