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1、第五章 现代企业的组织和行为,第一节 现代企业的组织和法人治理结构第二节 企业经营目标和经营机制第三节 社会主义市场经济中的企业行为,第一节 现代企业的组织和法人治理结构,一、企业家和委托代理关系 二、现代企业的法人治理结构三、转型期国有企业的体制创新,一、企业家和委托代理关系,（一）企业家（二）委托代理关系,二、现代企业的法人治理结构,（一）法人治理的涵义（二）法人治理的主体（三）法人治理结构,三、转型期国有企业的体制创新,（一）产权制度改革是国企改革的突破点（二）“内部人控制”问题 1“内部人控制”的涵义 2我国“内部人控制”的形式与产生的原因,第二节 企业经营目标和经营机制,一、企业经营
2、的内涵和经营目标 二、企业的生产经营和资本经营三、企业经营机制的转换,一、企业经营的内涵和经营目标,（一）企业经营的内涵 1企业经营 2经营与管理的区别（二）企业的经营目标1企业的经营目标 2社会主义企业的经营目标是获取尽可能多的盈利,二、企业的生产经营和资本经营,（一）生产经营 1.涵义 2.特点（二）资本经营 1.涵义 2.特点（三）资本经营的意义,三、企业经营机制的转换,（一）企业经营机制的涵义（二）企业的决策机制（三）企业的激励机制（四）企业的约束机制（五）企业的创新机制,第三节 社会主义市场经济中的企业行为,一、企业的投入和产出二、企业的盈利及其分配 三、企业资金的筹集和运用四、企业发展战略、企业重组和企业集团,一、企业的投入和产出,（一）投入与产出的涵义（二）企业投入选择原则（三）成本 1机会成本与会计成本、生产成本与完全成本 2固定成本、可变成本、平均成本、边际成本,二、企业的盈利及其分配,（一）企业收益（二）企业盈利1、企业盈利的构成2、企业盈利的分配3、企业盈利分配的程序,三、企业资金的筹集和运用,(一)企业投资行为(二)企业筹资渠道（三）企业提高投资效益的途经,四、企业发展战略、企业重组和企业集团,（一）企业战略（二）企业重组（三）企业集团,
