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1、XX省XX研究院院数字智库建设采购需求一、概述本项目以XX省数字经济创新提质“一号发展工程”要求为导向，纵深推进数字化转型工作，高水平建设“数智大楼”，高质量推进数字智库建设为业务目标。通过院所核心业务深化细化梳理，推动院所业务研究手段工具、方式流程、方法体系的全方位系统性重塑，实现业务工作数字化管理，提高业务辅助支撑能力。二、总体要求1、供应商应具有完善的管理体系。2、供应商对本项目进行总体分析，针对重点难点、核心业务提出响应的解决方案。3、供应商需对获取数据的方法和渠道进行说明。4、针对本项目设置项目负责人和项目组成员等团队成员。5、在项目实施的整个过程中，供应商需做好进度控制，质量控制。
2、6、供应商应具有培训，验收、测试方案，并提供良好的售后服务。三、建设要求序号建设大类建设小类建设模块/场景建设内容一体基于数字智库2.0整体建设要求，建设一体化工作化数数字智一体化工作台，形成统一的数字智库门户。汇聚国家和省级政1字资库门户台（新建）务要闻信息、同行动态以及院官网和微信公众号的源平重要新闻，打造重要资讯展示模块；建设院内通知台公告模块，方便公告信息及时查阅；建设工作日程安排模块，及时获悉工作事项计划排期，方便开展日常工作；建设办事模块，汇总个人待办、己办等事项工作，协助用户及时推进工作。2数据管理中台数据中台（升级）L数据标准迭代：基于数字智库数据标准2022版成果，结合我院数
3、字智库2.0建设新增需求，迭代形成数据标准2023版。2.数据中台升级：新建管理数据仓、智控数据仓，实现业务数据、管理数据和智控数据统一管理；新建统计指标、公报、年鉴等数据统计分析功能，实现入库数据不同维度实时统计和查看。3数据治理1.结构化数据治理：以流程化标准化方式对场景中心的结构化数据进行治理，主要根据数字智库数据标准2023版要求，对统计指标采集、治理、入库；对工商注册企业数据、企业互投数据以及长三角手机信令数据采购、治理、入库；对我院2023年采购的空间地理相关结构化数据图层进行归集、分析、转换、质检，最终形成分类、分层级、分来源的数据成果。2.非结构化数据治理：以流程化标准化方式对
4、场景中心、知识中心的非结构化数据进行治理，主要根据数字智库数据标准2023版要求，对我院2023年采购的遥感影像和晕渲图空间地理非结构化数据进行归集、分析、质检，最终形成分类、分层级、分来源的数据成果，并以标准化方式对该数据进行图层样式设计和配置、图层服务发布；结合场景中心、知识中心建设需求，对涉及的文本、多媒体等其他非结构化数据进行数据治理。4管理中心管理中心整体一体化数字资源平台对协同建设一体化数字资源平台，集成通知公告、工作日程安排等模块至统一的数字智库门户；统一数功能接据标准，进行数据治理，整合系统数据库至统一的数据管理中台，实现对数据资源的统一管理和应用。5管理中心功能优化通过移动端
5、新增功能与页面的设计，加强移动端操作交互性，优化移动端样式风格，形成统一风格，统一形式；新增组件可折叠性设计且需关联环节进行显示，提高用户流程审批时的便捷性；依托“X政钉”实现系统扫码登录；优化在线编辑功能；优化系统流程引擎；新增权限管理模块；新增短信提醒服务功能。6信创数据库改造对系统现有Oracle数据库,改造成国产达梦数据库，对数据库设计进行数据表重构、SQL语句重写，包括函数存储过程的转换、中间层代码重构、历史数据迁移等工作。7十大管理模块公文管理（升级）优化收文处理、发文处理、日常用印等公文管理审批流程；优化公文督办功能；新增电子印章和院长督办功能；优化收文处理和发文处理功能模块；优
6、化省公文交换平台数据交换功能；完善制度清单，优化公文管理流程数据接口，持续归集院内院外规章制度；根据公文管理的需要，建设其他新的功能模块。8宣传管理（升级）优化意识形态、信息发布、成果转化、会议管理、文印管理等宣传管理模块的审批流程；优化会议管理功能模块；新增一周要讯编发管理模块和媒体采访管理模块；根据宣传管理的需要，建设其他新的功能模块。9财务管理（升级）优化预算和报销管理等财务管理审批流程；新增财务统计报表功能；优化与院财务系统数据交换功能；根据财务管理的需要，建设其他新的功能模块。IO业务管理优化项目准备、项目立项、项目实施、项目成果审（升级）核归档、项目变更管理、项目评价等项目管理全过
7、程审批流程；优化投标管理、专家管理、资信管理、重点项目管理、图书资料管理等模块；新增结算管理模块和项目督办管理模块；完善咨询项目清单，以项目编号为唯一标识，梳理优化底层字段，对项目数据进行核验补充校对，并完善清单项目详情中的基本信息、财务信息、流程信息、主要附件、附件信息等内容；优化咨询项目统计表，新增项目督办统计表，新增院项目超期未支付清单及院咨询项目重要节点周报；优化与业务系统数据交互功能；优化合作单位管理审批流程，完善客户单位、战略合作、采购单位、平台单位、联合体单位等5张子清单，以统一社会信用代码为唯一标识，梳理底层字段及数据逻辑关系，明确子清单显示字段、搜索条件及详情跳转内容，实现各
8、个子清单底层数据联动并汇总展示；新增协会组织管理功能；根据项目管理的需求，建设其他新的功能模块。11人事管理（升级）优化出勤管理、访客管理、干部职工管理、出国（境）管理、职称管理、培训管理、奖励管理和评优管理等人事管理模块审批流程；优化与智控平台的人员数据对接功能，实现实习、在职、到院临时工作、到院来访人员数据实时推送；优化招聘管理模块，优化与门户网站招聘数据对接功能；优化项目负责人管理模块；重构人事数据库，以身份证号码为唯一标识，重新梳理优化底层字段，对人员数据进行核验补充校对，完善在职员工、实习人员、临时到院工作人员、退休人员、离职人员和专家等6张清单，完善在职员工教育和院外工作情况、院内
9、工作情况、咨询成果情况、组织人事管理、考核奖惩、日常管理等6个维度的个人画像；优化人力资源统计表；根据人事管理的需求，建设其他新的功能模块。12后勤管理（升级）优化物品申请、采购、固定资产、用车和会议室预约管理等后勤管理审批流程；优化会议室预约登记模块，对公共会议室从模块随时预约改为流程审批进行预约管理，新增部门会议室预约功能，同时对接智控平台，对会议的信息进行交互；新增采购管理模块付款提醒功能；完善采购项目清单，以项目编号为唯一标识，梳理优化底层字段，对项目数据进行核验补充校对，并完善清单项目详情中的基本信息、财务信息、流程信息、附件信息等内容；完善全院资产清单和个人使用资产清单，以资产编号
10、为唯一标识，梳理底层字段及数据逻辑关系，新增工会固定资产，完善资产信息中资产卡片和资产痕迹的详细内容；根据后勤管理的需要，建设其他新的功能模块。13党群管理（升级）优化党建、纪检、工会、老干部和三服务管理等党群管理审批流程；优化智慧党建功能模块；新增理发预约管理模块；根据党群管理的需要，建设其他新的功能模块。14数字智库管理（新建）优化数字智库建设管理审批流程，新增院本地网络ip地址管理模块；根据数字智库管理的需要，建设其他新的功能模块。15重点任务管理（新建）新建重点任务管理模块，实现可关联项目模块数据、流程模块数据，各部门通过线上月度重点任务填报，指定计划和完成内容，通过流程填报自动配置模
11、块数据，实现重点任务数据自动更新归集功能。16一件事管理新建一件事管理，实现将多个关联事项整合为“一（新建）件事”，系统梳理表单字段，明确规范字段标准，前后串联流程内容，实现集成办、联动办，方便干部职工查找事项相关流程，主线串联同一件事项相关流程。优化上线调研、专家聘用、培训、办会、接待等5个“一件事”办理事项，申请人可从任一流程开始，串联至相关费用报销结束；1711.：次知识中心对接协同建设统一的知识中心，统一知识资源数据标准，完善咨询成果库、培训资料库、内容制度库、内部期刊库、证件资料库等资源库的数据归集接口及数据推送接口。18源数据接口优化统一人力资源、财务管理、项目管理、专家管理、合作
12、单位管理、资产管理、文宣管理和系统管理等驾驶舱界面风格，打通驾驶舱数据来源；根据各部门管理的需要，建设其他新的管理驾驶舱；完善流程审批清单，优化审批数据归集。19场景中心通用业务工作台规划研究工作台（升级）1 .整合规划和研究场景：以规划编制场景为主体，整合吸收课题研究场景优点功能，打造服务重大规划编制和课题研究的复合型场景。改善规划编制场景既有功能与工具，简化使用，优化交互体验。2 .新建规划中期评估功能：建设发展规划中期评估功能，围绕中期评估业务需求，收集并梳理XX102个省级、市级、县级中期评估指标体系，按照标准规范进行2020年、2021年、2022年中期评估指标所需数据归集和治理入库
13、，并根据指标评估规则构建对应的评估模型，建设指标评估计算、指标对比分析等功能模块，实现指标的进度完成情况分析和省市县对比分析，辅助推进中期评估工作顺利开展。20业务应用场景节能管理（新建）1.新建项目能评、区域能评功能：根据项目能评、区域能评等实际工作需求，进行项目启动、初审对接、评估论证、指标分析、报告编制、项目完结等环节进行数字化全流程管理场景的功能建设，同时打通与投资3.O平台信息及审批要件资料关联共享，辅助节能管理工作顺利开展。2.新建能效对标功能：从项目能评、区域能评中提取项目区域、国标行业、项目年份、项目、产能、产值、单位工业增加值能耗、综合能耗和单位产品能耗等关键指标，形成能效对
14、标数据库，作为行业、地区、企业对标基础。21园区循环化改造（升级）1、新建园区管理模块：新建实施方案填报管理功能，收集管理园区实施方案信息。新建年度绩效评估填报管理功能，收集管理园区年度绩效信息。实现对园区指标清单现状值、重点任务进度情况、项目完成情况、循环化改造典型经验等信息的填报收集。2、园区总览大屏优化：根据园区循环化改造实施方案及年度绩效评估的填报情况，全面优化园区总览大屏。从宏观全省整体园区展示屏和微观单个园区国像展示屏两个维度，对园区的填报进度、改造典型经验等各项信息进行展现，实现园区总览大屏的全方位迭代优化。3、报告辅助编制模块升级：新建指标现状分析、项目现状分析功能，优化附件汇
15、总功能。收集园区对应指标现状数据、项目现状数据，结合实施方案填报收集的相关数据，进行园区年度指标评估及项目完成情况评估，实现指标现状分析和项目现状分析；收集园区实施条件文件、验收文件，实现自评估报告附件的自动合稿，支撑年度绩效自评估报告编制业务的开展。22通用工智慧调研L新建智慧调研电脑端：通过梳理院内调研工作的具场景（新建）实际业务需求，从我的调研、全院调研角度出发，高效管理调研资料；建设调研总结填写功能、点赞留言功能、关联同项目的其他调研功能、有更新有互动提醒功能，方便用户进行调研信息总结和交流。在此基础上建设调研地图大屏，汇总全院调研情况，及时展示调研信息，辅助推进调研工作顺利开展。2.
16、新建智慧调研移动端：围绕移动端调研业务工作需求，在智慧调研电脑端功能基础上，打造移动端我的调研、全院调研模块，支持新建调研、上传并管理文件、图像、视频、音频等调研资料等功能，并实现相关调研智能推送、填写调研总结、点赞留言、关联同项目的其他调研、有更新有互动提醒等功能，协助调研工作在移动端高效推进。23省情一键通（新建）新建省情一键通，整合快速导览，打造综合分析、经济运行、社会建设、产业创新、能源环境、综合交通等板块。24其他通用工具（升级）L指标分析工具升级：增加指标区域选择方式，通过XX省空间地图方式选择市级区域,优化搜索功能；优化指标总览展示界面，以最新指标体系分类标准展示指标目录；优化分
17、析结果展示界面，以汇总表形式展示指标。2 .空间制图工具升级：新建一键制图excel数据导入功能，方便指标数据录入，提高一键制图效率；扩展一键制图行政区划层级，扩展到中国全国地图，支撑全国范围的空间制图。3 .问卷调查工具升级：新建X政钉、微信扫码访问问卷功能，提升用户访问效率；增加用户答卷访问次数记录功能，统计记录问卷调查访问量；优化整合问卷导出样式，实现问卷整体导出。25知识中心/知识检索（新建）L建设知识检索功能：新增全文检索功能，实现对知识资料的文本内容进行全面检索，提高检索覆盖度；新增多词检索功能，通过对检索词汇叠加检索，扩大检索范围，增加检索关联性，提高检索效率；精简搜索操作流程，
18、美化界面展示内容，提高功能操作便捷性。2 .热点知识和最新知识推荐功能：根据知识库中资料搜索热点及最新动态，实现针对高频热搜知识相关信息推荐，方便用户便捷查询热点知识和最新知识。3 .外部数据库链接功能：查看各种外部数据库链接，方便用户浏览其他数据库数据。26/知识库建设（新建）1 .知识专题库建设：整合综合管理系统知识中心、业务系统资料中心，统一知识资源数据标准，重点打造业务知识库，改造咨询成果库、培训资料库、内部制度库、内部期刊库、证件资料库，新建党建资料库、调研资料库、发规院文库、行业资讯库等专题库。重点根据业务部门需求，结合业务部门的核心业务知识体系成果，建设重点领域知识库。2 .新建数字发改资料共建共享功能：根据实际使用需求，以内参资料、规划文本、政策法规为切入口，实现知识中心与数字发改的资料共享和信息联通。建立与数字发改统一的内参资料、规划文本、政策法规资源目录、类型分类、资料属性字段，实现资料推送和共享。
