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质量控制原则L首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质 量管理人员，强化项目管理，以人为本。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创过 程精品、建设单位满意的质量意识，使该工程成为我公司具有代 表性的优质工程。3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实 到位，严格奖罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程 项目上坚决贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制 度。6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行一案三 工序管理措施即质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务 下工序。7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理 和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图 的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。9、严把材料（包括原材料、成品和半成品）设备的出厂质量和 进场质量关。10、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程 进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。
