《《人类的生产活动与地理环境》第.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《人类的生产活动与地理环境》第.ppt(22页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、第五单元人类的生产活动与地理环境第七课,一、企业增长的战略,横向一体化,纵向一体化,多样化,1.横向一体化,概念:指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品份额的扩大。,台州,地处中国东部海岸线的中央,是一个位于山海之间的新兴城市。中国飞跃集团就坐落在这里。十六年前,飞跃还只是一个只有几十名工人的家庭作坊,然而今天的飞跃已成长为世界缝纫机行业的骄子。飞跃从无到有,从小到大,现拥有31大系列200多个品种,年产各类缝纫机150万台。,企业向不断扩大产品生产和销售的方向扩展了,材料1:,材料2:,作为中国最大的缝纫机生产和出口基地,飞跃自1986年创建以来,已形成了从产品研发、到整机和零件制造、质
2、量控制、售后服务的一整套完备体系,是中国缝制设备领域当之无愧的龙头企业。其中超高速包缝机、绷缝机占世界总产量50。产品的性能价格比极具优势,是世界上最具竞争力的缝纫机品牌之一。同时,飞跃集团又向切片机(YAMATA)、中央空调(格蕾美空调)、箱包生产方向发展,并取得了良好的经济效益。,企业向与原产品有关的功能和技术方向扩展,材料2:,飞跃坚持发展,抢抓机遇,使企业的产业层次、产品结构和市场地位发生了历史性的变革,从而具备了进一步参与国际国内市场竞争的实力,建立了覆盖世界100多个国家和地区的完整销售体系,在境内外设立了30多家分支机构,形成了跨国发展的格局。,企业的市场扩大了,尤其是向国际市场
3、方向发展了,材料3:,2.纵向一体化,材料4 大庆石油化工公司从创立之日起,不断增长壮大,公司下属有十几个生产厂:炼油厂、涤纶厂、长丝厂、第一石油化工厂、第二石油化工厂、第三石油化工厂 下面是大庆石油化工基地一条龙生产流程图:,2.纵向一体化,石油开采,石油冶炼,石油化工企业,塑料制品、人造纤维,上游生产阶段,下游生产阶段,原生产活动,2.纵向一体化,3.多样化,首钢日电电子生产线,3.多样化,原因:,可以减少市场、环境等不可预测风险的冲击,原产品的市场需求下降,二、企业空间发展的特点,企业实力,发展之初:(就近)扩张,企业壮大后:(远距离)扩张,各地社会经济条件,差别不大时:(就近)扩张,差
4、别显著时:(远距离)扩张,企 业 空 间 发 展,由近及远扩张,由大市场至小市场扩张,(一)由近及远扩张,二、企业空间发展的特点,(二)由大市场向小市场扩张,二、企业空间发展的特点,(二)由大市场向小市场扩张,二、企业空间发展的特点,例:肯德鸡在我国的扩张,北京,各省会(南京),各大中城市(泰州),姜堰(等待中),三、跨国公司的空间发展过程,一般指通过对外直接投资,在国外设立分支机构和子公司、从事世界规模的生产、销售或其他经营活动,以获取高额垄断利润的国际性垄断企业。,即凡是在两个或更多国家里控制有工厂、矿山、销售机构和其他资产的企业,统称为跨国公司。,1.概念,三、跨国公司的空间发展过程,第
5、一阶段,通过国内外进出口商或代理商出口产品,第二阶段,在国外设立销售机构,成立销售子公司,第三阶段,在国外建立生产机构,第四阶段,在国外建立完整的生产设施,第五阶段,在国外设置研究与开发机构,第六阶段,重组在各国的经营活动,实施全球经营,2.发展过程,1关于企业横向一体化增长战略的正确叙述是()A与原生产活动无关,易于实现B一般属于企业发展晚期的增长战略C使企业向多部门、多区位的空间发展D我国工业企业在相当长时期内以这种增长方式为主,D,练 习,2关于企业的纵向一体化增长战略的正确叙述是()A一般发生在横向一体化之前B一般发生在横向一体化之后C主要目的是获取牢固的市场地位D把企业内部交易转化为
6、市场交易,B,3关于企业的多样化增长战略的正确叙述是()A可减少市场、环境等不可预测的风险B是原始产品的市场需求不断上升的结果C各生产领域与原始产品密切相关D在二战后的发展中国家里比较普遍,4关于企业空间发展的由近及远扩张的正确叙述是()A与企业经济实力的不断增强有关B与企业获得信息量逐渐增加无关C与各地社会经济条件的差别无关D在第一、二产业中表现尤为典型,练 习,A,A,5企业在其扩展的新领域内的空间发展特点是()A首先进入最大市场B首先进入较小市场C充分考虑市场距离D空间地域无选择性,6跨国公司的发展过程不正确的是()A从输出产品发展到输出零部件B从代理商销售到成立销售子公司C从输出零部件到就地生产零部件D生产经营的重点从国外转移到国内,练 习,A,D,