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1、,第十章 仓储商务 管理,第一节 仓储货源组织,一、仓储市场调研二、仓储货源组织,一、仓储市场调研,1、进行市场调研2、撰写调研报告3、建立货主档案,二、物流市场分析,(一)客户分析1函件市场2包裹市场3速递市场4普通物流市场,(二)竞争者分析1外省市的物流合资公司或民营企业2传统的国有商业、物资、交通、外贸、粮食等行业的仓储运输业3民营储运企业4一些生产、分销企业的物流机构5国外物流公司,二、仓储货源组织,1、适应市场，树立服务观念2、主动出击，树立仓储企业形象,第三节 仓储合同的拟订,学习要求:了解仓储合同的含义及种类掌握仓储合同包含的要素掌握制订仓储合同的方法能力要求:根据客户的需求拟订
2、或变更仓储管理合同,学习内容,1、仓储合同的定义及种类2、仓储合同当事人3、仓储合同的标的和标的物4、仓储合同的订立5、仓储合同的条款6、仓储合同的生效和无效7、仓储合同的格式8、仓储合同的变更和解除,一、仓储合同的定义及种类,1、定义2、种类一般保管仓储合同混藏式仓储合同消费式仓储合同仓储租赁合同,二、仓储合同当事人,1、存货人：只有仓储物处分权的人仓储物所有人：货主仓储权利找有人：承运人准所有人：法院、行政机关对没收的货物、无主货物2、保管人：必须具有仓储设备的所有权或经营使用权，必须具有经营资格,四、仓储合同的订立,1、要约与承诺2、订立仓储合同的原则3、合同的形式,七、仓储合同的格式,
3、1、合同书2、确认书3、计划表4、格式合同,一、存货人和权利与义务：,（一）告知义务（二）妥善处理和交存货物（三）支付仓储费和偿付必要费用（四）查验、抽样保管期间（五）及时提货,二、保管人的权利和义务,（一）合适的仓储条件（二）验收货物（三）签发仓单（四）合理化仓储（五）返还仓储物（六）危险通知义务,三、违约责任和免责,（一）违约责任 不为 违约 行为 责任：以弥补对方的损失,（二）免责：1、不可抗力：必须是签约后发生 不是当事人任何一方故意或过失造成 不可预见 不了避免 不可克服2、仓储的自然特性：如过期、特性3、存货人的过失：如包装不符，质量欠缺，错 误指示说明4、合同约定的免责,四、仓单
4、的概念和性质,（一）仓单的概念（二）仓单的内容（三）仓单的性质（四）仓单的功能,（一）仓单的概念,是保管人在接收仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。,（二）仓单的内容,1、存货人的名称或者姓名、住所 2、仓储物的品名、数量、质量、包装、件数和 标志 3、仓储物损耗标准 4、储存场所 5、存储期间 6、仓储费 7、仓储物的保险金额、期间及保险人 8、填发人、填发地和填发日期,（三）仓单的性质,1、仓单是提货凭证。2、仓单是所有权的法律文书。3、仓单是有价证券：占有仓单所列货物，也就占有其价值。4、仓单是仓储合同的证明。,（四）仓单的功能,1、保管人承担责任的证明 2、物
5、权证明：仓单上记载存货人的名称、住所，也就明确了货物所有权的归属 3、提货凭证：提货人必须向保管人出示 仓单,4、物权交易：存货人拥有仓储物所有权，有权对仓储物进行买卖，但提货时需仓单才可。因而存储物交易必须将仓单转让 通过转让仓单的方式转让仓储物。而货物保管责任由保管人承担，存货人无须操心，因而省去了费用和烦琐。（1）仓单的背书转让：兹将本仓单转让给xxx（被背书人的完整名称）Xxx(被背书人名称)代表人签名、日期（2）仓单转让需经保管人签署,5、金融工具：存货人拥有货物所有权，占有货物价值。因而仓单是一种有价证券，可以作为抵押、质押、财产保证等金融工具和其他信用保证。,质押和抵押有何区别？
6、,抵押是指债务人或第三人不转移对其特定财产的占有，将该财产作为对债券的担保，在债务人不履行债务时，债权人有权依法就该财产折价或以拍卖、变卖的价金优先受偿的物权。质押是指债务人或第三人将其特定财产移交给债权人占有，作为债权的担保，在债务人不履行债务时，债权人有依法以该财产折价或拍卖、变卖。如：仓单抵押：由存货人占有货物，支付仓储费，保管人对存货人负责。仓单质押：由银行占有货物，并支付仓储费，保管人对银行负责。,二、仓单业务,（一）仓单的签发：（二）仓单的份数：一式两份；分交存货人、保管人保留（三）仓单的分割：-为了转让的需要 1、仓储物必须能够被分割 2、将原仓单回收（四）仓单灭失的提货：1、通
7、过人民法院的公示催告使仓单失效：60天 2、提供担保提货。（五）不记名仓单：不能提前提货，存货人栏空白,1、完整告知：关于商品描述、作业保管要求。2、瑕疵告知：仓储物及其包装的不良状态，潜在缺陷，不稳定状态等已存在的缺陷或将会发生损害的缺陷,小结,本章讲述了仓储作业的基本流程和基本的库存管理方法与技术。仓储作业中的入库流程、理货流程、盘点流程、出库流程是最基本的仓储作业环节，要熟练掌握，尤其要掌握每个环节容易出错的地方，知道改进的方法及原则。ABC库存管理法是最基本的库存管理方法，通用性很高，务必掌握其操作的步骤方法与技巧。定量订货法与定期订货法是最基本的库存控制模型，应该重点掌握其中的几个参数如经济订货批量，订货点，最大库存量，安全库存量的内涵与计算方法。总之本章是整个仓储管理中最重要的一章，由于篇幅限制，所言有很多未尽之处，读者应多参考相关资料，把本章学精学透。,
