《劳动合同法》对企业的十大影响与风险对策(.ppt

上传人:牧羊曲112 文档编号:6075220 上传时间:2023-09-20 格式:PPT 页数:22 大小:223.49KB
返回 下载 相关 举报
《劳动合同法》对企业的十大影响与风险对策(.ppt_第1页
第1页 / 共22页
《劳动合同法》对企业的十大影响与风险对策(.ppt_第2页
第2页 / 共22页
《劳动合同法》对企业的十大影响与风险对策(.ppt_第3页
第3页 / 共22页
《劳动合同法》对企业的十大影响与风险对策(.ppt_第4页
第4页 / 共22页
《劳动合同法》对企业的十大影响与风险对策(.ppt_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《《劳动合同法》对企业的十大影响与风险对策(.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《劳动合同法》对企业的十大影响与风险对策(.ppt(22页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、中国劳动保障报社法律事务中心,1,劳动合同法对企业的十大影响与风险对策,主讲人:鲁志峰中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 理事中国管理科学院劳动法研究所 副所长北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员中国就业促进会 法律顾问中国劳动保障报社周刊部 主 任中国劳动保障报社法律事务中心 主 任,中国劳动保障报社法律事务中心,2,1、规章制度制定、公示风险,用人单位在制定、修改或决定直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或重大事项时,应当经职工代表大会或全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。在规章

2、制度实施中,工会或者职工认为不适当的有权提出,通过协商修改完善。直接涉及劳动者切身利益的规章制度应当在单位内公示,或者发给劳动者。,中国劳动保障报社法律事务中心,3,1、对策,利用现行民主程序规定,在新法实施前抓紧完善制度;积极组建工会、发挥工会的积极作用;提高证据意识,确保制度的有效送达;确保制度的合法性,减少制度修改几率。制度公示方法:1、员工手册发放法;2、会议宣传法;3、劳动合同约定法;4、考试;5、传阅法;6、职工入职声明法;7、意见征集法。问题公示法:1、网站公布法;2、电子邮件;3、实施认可法;4、公告栏、宣传栏公布。,中国劳动保障报社法律事务中心,4,2、事实劳动关系存续风险,

3、一个至一年内的,双倍支付工资;存续超过一年的,视为订立无固定期限劳动合同;,中国劳动保障报社法律事务中心,5,2、风险对策,A、树立合同先行观念;B、抓紧办理劳动合同订立工作;C、向劳动者发出订立通知书;D、运用法律解除事实劳动关系。,中国劳动保障报社法律事务中心,6,3、无固定期限合同订立风险,A、签订范围扩大;B、签订条件放款;C、单位举证责任要求提高;D、违法赔偿责任加强。,中国劳动保障报社法律事务中心,7,3、风险对策,A、正确理解无固定期限劳动合同;B、新法实施前终止的合同要慎重考虑是否续订问题;C、对问题员工的处理手段要“硬”;D、改变合同期限的长短和续签的安排;E、适当利用合同变

4、更手段;F、职工不愿订立的要注意保留证据;G、合理运用劳动合同法的次数计算规定。,中国劳动保障报社法律事务中心,8,4、试用期运用不当风险,A、试用期期限要合法;B、试用期企业不能脱离劳动合同而存在;C、试用期工资标准有限制;D、试用期解除理由应充分。,中国劳动保障报社法律事务中心,9,4、风险对策,A、依法确定试用期限;B、完善约定录用条件;C、通过中长期合同解决试用期过短问题;D、革除入职合同期限一年的旧观念;E、同岗位工资要设立职级。,中国劳动保障报社法律事务中心,10,5、员工流动便利风险,A、提前30日通知是辞职的唯一法律要求;B、一般性违约金被法律取消;C、不得收取任何抵押金、抵押

5、物;,中国劳动保障报社法律事务中心,11,5、风险对策,A、合理运用劳动合同法的溯及力;B、理性看待员工辞职问题;C、着手建立履约奖励制度;D、对离职手续的办理作出限制。,中国劳动保障报社法律事务中心,12,6、企业用工成本增加风险,A、劳动者“被动”辞职的;B、用人单位原因导致终止合同的;C、单位破产、关闭、被吊销或提前解散的。,中国劳动保障报社法律事务中心,13,6、风险对策,A、新法实施前把握好合同终止机会;B、职工终止的要注意收集证据;C、合同续订、终止调查问卷应成为人力资源管理的日常工作;D、防止工资拖欠问题发生;E、社会保险按时足额缴纳工作要重视。,中国劳动保障报社法律事务中心,1

6、4,7、不当“裁员”风险,A、非法解除、终止后果:A、劳动者要求恢复工作;B、经济补偿金双倍支付赔偿金。B、违法支付经济补偿金后果:支付额外补偿金或赔偿金。C、限制性解除要提前30日通知,否则要赔偿相应工资。,中国劳动保障报社法律事务中心,15,7、风险对策,A、消除武断或主观主义的工作方式;B、完善员工奖惩制度;C、有效运用协商机制。,中国劳动保障报社法律事务中心,16,8、劳务派遣用工风险,A、同工同酬;B、风险连带责任。,中国劳动保障报社法律事务中心,17,8、风险对策,A、劳务派遣应否作为用工首选,应当权衡;B、业务外包比劳务派遣、完成任务合同更具风险低的优势C、使用派遣必须解决协议签

7、署和“同工同酬”D、劳务派遣协议的重点条款介绍。,中国劳动保障报社法律事务中心,18,9、核心员工跳槽风险,A、对员工进行额外培训,可以签署服务期协议,约定违约金;B、对高管、核心员工可以签署竞业禁止协议,约定保密和不竞争义务。,中国劳动保障报社法律事务中心,19,9、风险对策,A、正人先正己,对核心员工更须规范用工;B、培训协议要事先签订;C、培训费可以采取借支或事后报销制度;D、竞业限制协议要把握好签订时机;E、权利义务要体现对等原则;F、对涉密员工约定脱密期。,中国劳动保障报社法律事务中心,20,10、个人承包风险,连带赔偿责任,中国劳动保障报社法律事务中心,21,10、风险应对,A、尽量采取组织承包方式;B、个人承包要单兵作战;C、承包协议的权利、义务要清楚。,中国劳动保障报社法律事务中心,22,当您在处理劳动关系中有任何疑问 请联系我们,TEL:010-84229119 010-84229142FAX:010-84219060手机:博客:,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号