《单位工程施工组织设计编制》课件.ppt

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1、单位工程施工组织设计编制培训课件,中建七局安装工程有限公司技术质量部,2016.7,片面追求外表华美,目前施工组织设计编制的误区,误区一,一味追求编制厚度,误区二,分不清施工组织设计、方案、交底的区别,误区三,施工组织设计编制存在的误区,千篇一律，通用性强，可操作性差。,误区三,规范内容要求,规范第3.0.4 条 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。,单位工程施工组织设计编制基本内容,1 编制依据2 工程概况3 施工部署4 施工进度计划5 施工准备与资源配置计划6 主要施工方案7 施工

2、现场平面布置8 主要施工管理及技术组织措施,1 与工程建设有关的法律、法规和文件。2 现行国家和地方标准、有关技术规定和技术经济指标。3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。4 工程施工合同或招投标文件。5 工程设计文件。6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。7 与工程有关的资源供应情况。8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。,1.1招（投）标文件或合同文件（招（投）标文件或合同文件，包括标前施工组织设计。）,1.2 设计文件（经审批的施工图纸、地质勘探报告和设计说明、图纸会审资料。）,1.3 国家现行制度（建筑法

3、规及规章制度，行业规定，地方规定及政府文件。）,1.4主要施工标准规范规程,1.5主要施工图集,1.6主要施工图集,2.1工程主要情况（或工程建设概况），表格表示。2.2工程建筑设计概况，表格表示，附平、剖面图。2.3工程结构设计概况，表格表示。2.4机电及设备安装概况，表格表示。2.5工程施工条件。,本章编写常见的问题：内容方面，概况介绍不到位，该介绍的内容没有介绍。介绍形式方面，通篇文字表述，文字表述内容混乱不清。,本章编写的建议：采用图和表的形式表述。在写施工条件一节时，必须要充分调查现场情况。,1.1 工程建设概况一览表,2.2 建筑设计概况一览表,2.3 结构概况一览表,2.4 机电

4、及设备安装概况一览表,1)说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。2)说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。3)说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度，以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。4）说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。5）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。6)说明当地供电、供水、供热

5、和通讯情况。,2.5 工程施工条件,2.5 工程施工条件,3.1 项目管理目标 3.2 项目管理组织 3.3 各项资源供应方式 3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 3.6 新技术应用要求,3 施工部署,本章编写常见的问题：不是在进行施工部署，而是在施工总结、汇报，或写得像教材。文不对题现象比较严重，大量的企业文化、各项保证措施等内容充塞其中，真正施工部署的内容很少甚至没有。与其他章节内容重复现象。编制人员不了解施工的工艺流程，不能正确的表述各工序之间的关系。,本章编写的建议：采用图和表的形式表述。,3 施工部署,项目管理目标一览表,3.1 项目管理

6、目标,工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。通常以表格形式表达。,3 施工部署,3.2 项目管理组织,1)项目管理组织机构,3 施工部署,3.2 项目管理组织,项目管理人员职责和权限,2）项目管理人员及职责权限,3 施工部署,3.3 施工流水段的划分及施工工艺流程 1）施工流水段的划分 根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别附流水段划分的平面图。2）施工工艺流程 根据工程建筑、结构设计情况以及工期

7、、施工季节等因素，确定单位工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。在工艺总流程基础上，可对重要的分部分项工程细化确定分流程图。,3 施工部署,基础底板施工阶段,3 施工部署,地上1-6层结构施工阶段,3 施工部署,地上7-11层结构施工阶段,3 施工部署,地上12-25层结构施工阶段,3 施工部署,3 施工部署,南阳新开道路项目,3 施工部署,新技术应用计划,3.4新技术应用计划,3 施工部署,3.5工程分包计划,工程分包计划,项目应用的新技术包括两方面：一是住房城乡建设部推广应用的十项新技术，要积极推广应用，在施工部署时要充分予以考虑；二是根据前面分析的一些工程难点，需要开发新的技术来解决，

8、在施工部署时要有所考虑。此部分内容不必叙述很多，建议采用表格格式。,3.6工程施工重点和难点分析,分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等，从组织管理和施工技术两个方面提出重点和难点，并且提出简要的应对措施。建议用表格形式表述。,1）组织管理重点分析及应对措施,3 施工部署,2）施工技术难点分析及应对措施,4.1 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。4.2 施工进度计划可采用横道图或网络图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。,4 施工进度计划,本章编制的建议：仅需要编制网络进度计划图或横道图表述，确实无法用图表表述清楚时，可适当配文字进行说

9、明。尽量采用网络进度计划表。,本章编写常见的问题：进度计划编制太简单，没有囊括项目施工内容。大量的文字表述进度，文字与进度计划表不一致。,4施工进度计划,横道图与网络图优缺点比较,4施工进度计划,4施工进度计划,4施工进度计划,举例,4施工进度计划,举例,4施工进度计划,5.1 施工准备计划 1）技术准备 2）现场准备 3）资金准备 5.2 资源配置计划 1）劳动力配置计划 2）主要工程材料计划 3）生产工艺设备需要量计划 4）工程施工主要周转材料配置计划 5）施工机具、机械设备配置计划 6）测量器具配置计划,5 施工准备与资源配置计划,本章编写常见的问题：将企业的技术质量管理方面的制度、要求

10、全盘照抄一遍。不是实实在在的准备，而是比较空、虚的实施的要求、措施等。将施工前、施工过程以及竣工后的所有工作要求及程序进行叙述。,提出很多的要求,标准要求,教材内容,具体如何安排,进行策划,保证实施,指导,符合,不需要！,需要,企业规定,5 施工准备与资源配置计划,本章编制的建议：本章编制的重点在“计划”，尽量采用表格格式表述。,5.1 施工准备计划,5.1.1 技术准备,5 施工准备与资源配置计划,(1)技术文件准备计划(2)施工方案编制计划(3)施工试验计划(4)设备调试工作计划(5)技术复核和隐蔽验收计划(6)样板制作计划(7)施工图深化设计计划,(1)技术文件准备计划一览表,5 施工准

11、备与资源配置计划,(2)施工方案编制计划表,(3)施工试验检验计划表,5 施工准备与资源配置计划,(4)机电设备调试计划表,5 施工准备与资源配置计划,(5)技术复核和隐蔽验收计划表,5 施工准备与资源配置计划,(6)样板制作计划表,(7)施工图深化设计计划表,5.1施工准备计划,5.1.2现场准备,施工设施包括生产性和生活性施工设施，包括“四通一平”（水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整），应根据其规模和数量，考虑占地面积和建造费用。,施工设施准备计划,5 施工准备与资源配置计划,5.1 施工准备计划,5.1.3资金准备,资金使用准备计划,5 施工准备与资源配置计划,5.2 各项资源配置

12、计划,5.2.1劳动力配置计划,劳动力配置计划表,(按项目主要工种工程量，套用概（预）算定额或者有关资料，结合施工进度计划的安排，配置项目主要工种的劳动力),5 施工准备与资源配置计划,5.2.2主要工程材料需要量计划,原材料需要量计划,5.2 各项资源配置计划,5 施工准备与资源配置计划,5.2.2 成品、半成品需要量计划,成品、半成品需要量计划,(主要指混凝土预制构件、钢结构、门窗构件等成品、半成品，以及安装、装饰工程成品、半成品需要量计划),5.2 各项资源配置计划,5 施工准备与资源配置计划,主要机电安装材料及设备需用量计划,5.2.2机电安装材料及设备需用量计划,5 施工准备与资源配

13、置计划,5.2 各项资源配置计划,5.2.3生产工艺设备需要量计划,生产工艺设备需要量计划,(主要指构成工程实体的工艺设备、生产设备等。),5.2.4 工程施工周转材料需要量计划（主要指模板、脚手架用钢管、扣件、脚手板等辅助施工用工具需要量计划。）,周转材料要量计划表,5.2 各项资源配置计划,5 施工准备与资源配置计划,5.2.5 施工机具、机械设备需要量计划（主要指施工用大型机械设备、中小型施工工具等需要量计划。）,施工机械、设备需要量计划,测量仪器、检验试验设备使用计划,测量仪器检测设备配备计划一览表,5.2 各项资源配置计划,5 施工准备与资源配置计划,本章编写常见的问题：方案性的内容

14、很少甚至没有，大量的操作工艺内容充塞其中。仅文字表述，没有做到图文并茂。文字表述繁琐，重复内容、前后不一致、缺乏条理。编制的方案缺乏指导性，通用性强。,本章编写的建议：单位工程应按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300）中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。指出主要工序大的施工方法，施工安排以及主要措施等，具体操作工艺、做法不必在此表述。能采用图表述的则尽量用图来表述。,6 主要施工方案,6 主要施工方案,编制具体内容要求：1）对影响整个工程施工的分部分项工

15、程、特殊过程、关键过程、本工程的难点部分等，应确定其施工方法，明确原则性施工要求。基坑开挖工程 应确定采用什么机械，开挖流向并分段，土方堆放地点，是否需要降水、采用什么降水设备，垂直运输方案等；钢筋工程 应确定钢筋加工形式、钢筋接头形式，钢筋的水平垂直运输方案等等，特殊部位（梁柱接头钢筋密集部位、与大型预埋件交叉部位等）钢筋安装方案；模板工程 应确定各种构件采用何种材料的模板，配备数量，周转次数，模板的水平垂直运输方案，模板支拆顺序，特殊部位的支模要点等；混凝土工程 应确定混凝土运输机械、配合比配制要求，混凝土施工缝位置，混凝土浇筑顺序，浇筑机械，并确定机械数量和机械布置位置等；结构吊装工程

16、应明确吊装构件重量、起吊高度、起吊半径，选择吊装机械、机械设置位置或行走线路等，并绘出吊装图，重大构件吊装方案应附验算书。脚手架工程 应确定采用何种架子系统（包括结构施工和装饰装修工程施工用架子），如何周转等，高大模板架子应附验算书；,6 主要施工方案,装饰装修工程，分别对各子分部工程施工要点进行说明：地面工程 说明各部位采用的材料，确定总体施工程序，特殊材料地面的施工流程，板块地面分格缝划分要点，不同材料地面在交界处的处理方法，特殊部位（如变形缝、沉降缝、门洞口部位、地漏、管道穿楼板部位等）地面施工要点，大面积楼地面防空鼓、开裂的措施，新材料地面施工要点；抹灰工程 确定总体施工程序，说明各抹

17、灰部位的墙体材料以及提出相应的抹灰要点，特殊部位施工要点（如门窗洞口塞口处理方法、阳角护角方法、踢脚部位处理方法、散热器和密集管道等背面施工要点、外墙窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶等抹灰要点），不同材料基层接缝部位防开裂措施，装饰抹灰以及采用新材料抹灰的操作要点。门窗工程 说明门窗采用的材料，确定总体施工程序，门窗安装方法（先塞口、后塞口等）及相应措施，特种门窗工艺要点；吊顶工程 确定总体施工程序，吊顶分格缝划分要点（包括灯具、灯槽、排气口、新风口、烟感器、自动喷淋等的布置要点），不同材料吊顶在交界处的处理方法，特殊部位（如变形缝、管道穿越部位、灯具、排气口以及新风口等部位）吊顶施工要点，新材料

18、吊顶工艺要点等。轻质隔墙工程 说明采用的隔墙材料，确定总体施工程序，不同材料隔墙施工或安装方法，特殊部位隔墙处理要点（底部、顶部、侧边、门窗洞口和其他预留洞口处、电线槽部位等），新材料隔墙工艺要点等。,6 主要施工方案,防水工程，分别对屋面、地下室、厨卫间等施工要点进行说明：屋面工程 说明屋面工程采用的材料，确定施工顺序，明确各排水坡度要求，防水材料铺贴或施工方法、卷材防水材料的搭接方法，特殊部位（变形缝、檐沟、水落口、伸出屋面管道部位、排气孔部位、上人孔、水平出入口部位等）防水节点和施工要点，刚性防水层分隔缝设置要点和处理方法、新材料的施工要点等；厨卫防水工程 说明采用的防水材料和地面材料，

19、防渗漏的措施（地面标高要求、找坡要求、地漏处理要点、坐便器排污口等）。机电安装工程，分别对各子分部工程施工要点进行说明：室内给水系统工程 说明各部位采用的材料，确定总体施工程序，管道布置要点和敷设方法，管材间的连接方式，特殊部位（如穿墙、穿楼板等）施工要点，新材料的施工要点；电气照明安装工程 说明采用的配电柜、灯具、插座、开关、配线导线材质、型号规格等，确定总体施工程序，不同配电柜、灯具等安装方法，大（重）型灯具等施工要点，调试运行安排。,6 主要施工方案,确定供水量（续）施工机械用水量式中：q2-施工机械用水量（m3/s）；K1-未预计施工用水系数（1.051.15）；Q2-同种机械台数（台

20、）；N2-施工机械用水定额（见下表）；K3-施工机械用水不均衡系数，对运输机械取2.0，对动力设备取1.051.1。,6 主要施工方案,6 主要施工方案,施工现场生活用水量：式中：q3施工现场生活用水量；P1-施工现场高峰期生活人数；N3-施工现场生活用水定额（见下表）。K4-施工现场生活用水不均衡系数，取1.3-1.5。b每天工作班次（班）生活区生活用水量 式中：q4生活区生活用水；P2生活区居民人数；N3生活区昼夜全部用水定额（见下表）；K5-生活区用水不均衡系数，取2.0-2.5。,6 主要施工方案,总用水量 1.当q1+q2+q3+q4q5时，Q=0.5(q1+q2+q3+q4)+q5

21、 2.当q1+q2+q3+q4q5时，Q=q1+q2+q3+q4 3.当工地面积小于5万平米时，并且 q1+q2+q3+q4q5时，Q=q5,选择水源 建筑工地的临时供水水源，应尽量利用现场附近的已有供水管道，只有在现有给输系统供水不足或根本无法利用时，才使用天然水源 天然水源有：地表水（江河水、湖水、水库水等）；地下水（泉水、井水）选择水源应考虑下述因素：水量充沛可靠，能满足最大需水量的要求；符合生活饮用水、生产用水的水质要求；取水、输水、净水设施安全可靠；施工、运转、管理、维护方便。,6 主要施工方案,配置临时给水系统临时给水系统系统的组成:取水设施、净水设施、贮水构筑物（水塔及蓄水池）、

22、输水管及配水管线1.取水设施一般由取水口、进水管和水泵组成。取水口距河底（或井底）不得小于0.25-0.9m.给水工程所用水泵有离心泵、隔膜泵及活塞泵三种，所选用的水泵用具有足够的抽水能力和扬程。2.贮水构筑物有水池、水塔和水箱。在临时给水中，如水泵非昼夜连续作业，则必须设置贮水构筑物。其容量以每小时消防用水量来决定，但不得小于10-20m3.3.管径计算。根据工地总用水量，按下式计算:式中：D配水管内径（mm）;Q用水量（m3/s）；V管网中心的流速(m/s)，临时水管经济流速参见下表。,6 主要施工方案,管径计算用表临时水管经济流速表,6 主要施工方案,3）确定临时用电工程施工方案，计算用

23、电量，并综合考虑全工地所使用的机械动力设备、其他电气工具及照明用电的数量等，确定总用电量，选择电源，设计临时用电系统。,工地临时供电 工地临时供电的规划内容：计算用电总量，选择电源、确定变压器、确定导线截面面积并布置配电线路。工地总用电量计算施工工地的总用电量包括动力用电和照明用电两类，其计算公式为：式中：P-供电设备总需要容量（kW);-未预计施工用电系数；P1电动机额定功率（kW)；P2-电焊机额定容量（kW)；P3-室内照明容量（kW)；P4-室外照明容量（kW);-电动机的平均功率因数（施工现场最高为0.750.78，一般为0.650.75）；K1、K2、K3、K4-需要系数，见下表.

24、,6 主要施工方案,工地总用电量计算(单班施工时，最大用电负荷以动力用电为准，不考虑照明用电；各种机械设备以及室外照明用电可参考有关定额。),需用系数表,电源选择电源选择，比较经济的方案是利用施工现场附近已有的高压线路或发电站及变电所，但事前必须将施工中的用电量向供电部门申请，如果在新辟的地区中施工，没有电力系统时，则须自备发电站。通常将附近的高压电，经设在工地变压器降压后，引入工地。,本章编写常见的问题：大量的文字表述，并套用教材、手册内容，如“编制说明”、“编制原则”、“布置依据”、“布置内容”等等。,本章编制的建议：全部用图表达，图中适当配文字说明。,7施工现场平面布置,分别绘制施工平面

25、布置图：1）基础阶段施工平面布置图 2）主体阶段施工平面布置图 3）装饰装修阶段施工平面布置图 4）施工环境平面图 5）临建的用电和供水平面布置图,7施工现场平面布置,施工平面布置内容:（1）建设项目施工用地范围内全部地上、地下已有和拟建的建筑物、构筑物及其它设施位置和尺寸，必要时附地形和等高线。（2）为整个建设项目施工服务的施工设施布置，包括生产和生活设施。（3）建设项目施工必备的安全、防火和环境保护设施布置，包括沉淀池、垃圾和回填土堆场等。（4）施工环境平面图中应标注污水排放示意、消防点布置、噪声测试点分布、周边环境等。,7施工现场平面布置,施工平面布置内容（5）临时用水布置图应根据施工方

26、案中所设计的临时给水系统进行给水管布置，包括水龙头等的布置。（6）临时用电布置图应根据施工方案中所设计的临时用电系统进行电缆布置，包括配电箱、配电柜等的布置。（7）临时道路应根据生产和生活的要求，考虑CI规划，明确道路的宽度、走向、厚度及材料等问题。（8）排水系统应根据工程地势情况，结合当地的气候，综合考虑生产和生活要求，兼顾环境管理的规定，设计临时排水系统。,7施工现场平面布置,基础施工阶段现场平面布置图,7施工现场平面布置,主体施工阶段现场平面布置图,7施工现场平面布置,装饰阶段施工现场平面布置图,7施工现场平面布置,临时用电现场平面布置图,7施工现场平面布置,临时用水现场平面布置图,8.

27、1.1 确定施工进度控制点；8.1.2 组织机构和职责分工，制定相应管理制度；8.1.3 进度管理措施（包括组织措施、技术措施、合同措施等）；8.1.4 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；周边环境协调措施。,8主要施工管理及技术组织措施,8.1保证进度目标控制措施,8.1.1 工期目标控制点,应注意结合施工进度网络计划的安排，控制点的设置应在进度计划的关键线路上。,8主要施工管理及技术组织措施,8.1保证进度目标控制措施,进度管理措施,确保工期的组织措施表,8主要施工管理及技术组织措施,8.1保证进度目标控制措施,进度管理措施,确保工期的技术措

28、施表,8主要施工管理及技术组织措施,8.1保证进度目标控制措施,进度管理措施,确保工期的合同措施表,8主要施工管理及技术组织措施,8.1保证进度目标控制措施,周边环境协调措施,8主要施工管理及技术组织措施,8.1保证进度目标控制措施,8主要施工管理及技术组织措施,8.2 保证质量目标控制措施,、确定项目质量管理目标；、建立有管理层次的项目质量管理组织机构并明确职责；、施工人员培训制度、质量检查制度、奖罚制度；、材料、成品、半成品的检查、计量、试验控制方法；、成品保护措施；、质量创优措施。,8主要施工管理及技术组织措施,8.3保证安全目标控制措施,、确定项目职业健康安全管理目标；、建立项目安全管

29、理组织机构并明确职责；、建立安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；、制定专项安全技术措施 和专项方案的编制计划；、安全应急预案；、国家和地方政府部门对现场安全管理的要求,辨识职业健康安全重大危险源,（一）危险源辨识的方法危险源辨识的方法很多，基本方法有：询问交谈、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务分析、安全检查表、危险与可操作性研究、事件树分析、故障树分析。这几种方法都有各自的适用范围或局限性，辨识危险源过程中使用一种方法往往还不能全面地识别其所存在的危险源，可以综合地运用两种或两种以上方法。（二）危险源辨识应考虑“三、三、七”的要求所谓“三、三、七”，是指三种状态，三种时态，七

30、个方面。三种状态：正常、异常、紧急；三种时态：过去、现在、将来；七种类型（安全）：机械能、电能、热能、化学能、放射性、生物因素、人机工程因素（生理、心理）。,8主要施工管理及技术组织措施,8.3保证安全目标控制措施,职业健康安全资源配置计划,安全资源包括安全帽、安全带、安全网等防护用品和绝缘电阻仪、接地电阻仪等安全检测器具。,8.3保证安全目标控制措施,8主要施工管理及技术组织措施,专项施工安全方案编制计划,2009年5月，中华人民共和国住房和城乡建设部发布危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号 文，规定了超过一定规模的危险性较大的分部分项工程必须编制专项安全施工方案。,8主要

31、施工管理及技术组织措施,8.3保证安全目标控制措施,安全检查制度、安全教育培训制度、设备设施验收制度、班前安全活动制度、安全值班制度、特种作业人员管理制度、安全生产责任制、安全生产责任制考核制度、安全生产责任目标考核制度、事故报告制度、安全防护费用与准用证管理制度、安全技术交底制度等。,施工现场安全生产施工管理制度,8主要施工管理及技术组织措施,8.3保证安全目标控制措施,防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。,安全保证措施,8主要施工管理及技术组织措施,8.3保证安全目标控制措施,确定项目重要环境因素

32、，制定项目环境管理目标；8.4.2 建立环境管理组织机构并明确职责 环境保护资源配置计划8.4.4 制定环境管理规章制度 施工环境保证措施8.4.6 国家和地方政府部门对现场环境管理的要求,8主要施工管理及技术组织措施,8.4保护环境施工措施,3）辨识重大环境因素,环境因素识别与安全危险源识别要求一样，考虑“三种时态、三种状态、七个方面”情况。七个方面分别为：*废水排放（造成水污染问题）：如生活污水排放、生产废水排放等；*废气排放（造成大气污染问题）：工艺废气、汽车尾气排放、扬尘、餐饮油烟气等；*废物排放（造成固体废物污染问题）：危险固废、工业废渣、办公垃圾等；*土地污染（源于废水排放、固废堆

33、放、化学品渗漏、自然沉降等过程）：如油的渗漏，导致地面被油浸渍、土壤被污染；*原材料及资源、能源消耗（包括节能降耗等方面问题）：如水、电的节约、办公用纸浪费的杜绝等；*噪声污染、各种辐射等；,8主要施工管理及技术组织措施,8.4保护环境施工措施,1）环境管理目标,环境管理目标,实现环境管理目标的方法和时间表,细化,8主要施工管理及技术组织措施,8.4保护环境施工措施,环境保护资源配置计划,环境保护资源包括洒水车、覆盖膜等防护用品和粉尘测定仪、噪声测定仪以及有毒气体测定仪等环境检测器具。,8主要施工管理及技术组织措施,8.4保护环境施工措施,施工现场卫生管理制度、现场化学危险品管理制度、现场有毒

34、有害废弃物管理制度、现场消防管理制度、现场用水、用电管理制度等。,环境管理规章制度,8主要施工管理及技术组织措施,8.4保护环境施工措施,现场泥浆、污水和排水；现场爆破危害防止；现场打桩震害防止；现场防尘和防噪声；现场地下旧有管线或文物保护；现场溶化沥青及其防护；现场及周边交通环境保护；以及现场卫生防疫和绿化工作。,6）施工环境保证措施,8主要施工管理及技术组织措施,8.4保护环境施工措施,8主要施工管理及技术组织措施,8.5保证成本目标控制措施,8.5.1 根据项目施工预算，制定项目施工成本目标；8.5.2 根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解；8.5.3 建立施工成本管理的组织

35、机构并明确职责，制定相应管理制度；8.5.4 采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；8.5.5 确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。8.5.6 必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。,1)施工成本目标及分解目标,目标成本控制表,8主要施工管理及技术组织措施,8.5保证成本目标控制措施,1)施工成本目标及分解目标,成本目标分解表,成本目标分解至如合约与索赔、安全控制、技术方案、质量成品完工率、材料合格率、材料供应与管理、周转料具与机械、现场组织协调、电气工程、水暖通风工程、现场经费、临设管理等等方面。,8主要施工管理及技术组织措施,8.5保证成本目

36、标控制措施,3)施工成本控制措施,主要从技术、组织和合同方面采取措施进行控制,技术节约降低成本措施表,8主要施工管理及技术组织措施,8.5保证成本目标控制措施,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,组织措施降低成本计划表,3)施工成本控制措施,主要从技术、组织和合同方面采取措施进行控制,（1）识别风险因素。（2）估计风险出现概率和损失值。（3）分析风险管理重点，制定风险防范控制对策。（4）明确风险管理责任。,4）风险控制措施:,8.5保证成本目标控制措施,（1）风险因素识别,风险类型一般分为：管理风险、人力资源风险、经济与管理风险、材料、机械及劳动力风险、工期风险、技术质量安全风险、工程

37、环境风险等。,4）风险控制措施,8主要施工管理及技术组织措施,8.5保证成本目标控制措施,估计风险出现概率和损失值：选择合理的风险估计方法（概率分析法、趋势分析法、专家会议法、德尔菲法或专家系统分析法）；估计风险发生概率；确定风险后果和损失严重程度,（2）估计风险出现概率和损失值,4）风险控制措施,8主要施工管理及技术组织措施,8.5保证成本目标控制措施,根据估计风险出现概率和损失值，列出重点风险因素，并提出防范对策。,（3）风险防范控制对策,4）风险控制措施,8.5保证成本目标控制措施,8主要施工管理及技术组织措施,根据所确定的重点风险，落实到人进行防范和控制。,（4）风险管理责任表,4）风

38、险控制措施,8.5保证成本目标控制措施,8主要施工管理及技术组织措施,现场CI 设计应根据总公司企业形象视觉识别规范手册-施工现场分册及中建总公司施工现场CI 达标细则的规定进行统筹安排，并建立相应机构，制定具体措施。,8主要施工管理及技术组织措施,8.6文明施工与CI保证措施,8.7季节性施工措施措施,根据当地实际情况，编制冬雨季节、农忙时节、节假日时期的措施，确保工程各项目标的完成。,8主要施工管理及技术组织措施,8.8成品保护措施,8.9总承包管理措施,8.9.1 分包方的目标管理（包括进度、质量、成本、安全、环境、项目管理等方面）；8.9.2 总承包管理或对分包方的管理制度、奖罚制度；

39、8.9.3 对分包方在项目的设置机构、职责等的要求；8.9.4 对分包方资料管理的要求；,结合合同要求，工期要求，分析出需进行成品保护的分项工程，提出相应的保护措施。,小结：施工组织设计的重点为：施工部署、进度计划、施工准备和资源配置计划、主要施工方法以及平面布置。施工组织设计的编制，应注重对工作的具体安排，尽量采用图表和文字并茂，语句应精炼，避免长篇大论的说教内容。施工组织设计编制时，切勿闭门造车，东抄西凑，要充分进行调查研究，了解当时、建材市场、周围环境，重大的施工部署应与有关人员进行讨论确定。编制施工组织设计之前，一定要充分熟悉图纸，真正做到“吃透”图纸，才能编制出具有可操行和指导性强的施工组织设计。,谢谢！,