公司安全生产培训.ppt

上传人:小飞机 文档编号:6089774 上传时间:2023-09-22 格式:PPT 页数:80 大小:11.24MB
返回 下载 相关 举报
公司安全生产培训.ppt_第1页
第1页 / 共80页
公司安全生产培训.ppt_第2页
第2页 / 共80页
公司安全生产培训.ppt_第3页
第3页 / 共80页
公司安全生产培训.ppt_第4页
第4页 / 共80页
公司安全生产培训.ppt_第5页
第5页 / 共80页
点击查看更多>>
资源描述

《公司安全生产培训.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司安全生产培训.ppt(80页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、公司生产安全培训,安全培训内容,一.生产安全概念二.安全生产意义三.安全生产基本方针四.安全生产基本的原则五.企业的安全生产管理六.企业员工如何进行安全生产(本企业安全规章制度学习)七.热工生产现场安全生产隐患.八.生产安全事故现场处置九.KY活动十.安全事故教训实例,一.生产安全概念,安全生产是指在劳动生产过程中,要努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故的发生,使劳动生产在保证劳动者安全健康和企业财产及员工生命财产安全的前提下顺利进行。,人身安全:消除危害人身安全健康的一切不良因素,保证职工的安全和健康,舒适地工作。财产设备安全:消除损坏设备、产品和其他财产的一切危险因素,保证生产正

2、常进行。,安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展。生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。,二.安全生产意义,1.安全生产的政治意义,安全生产是国家生产建设中一贯坚持的指导思想,是我国的一项重要政策,是社会主义精神文明建设的主要内容。安全生产是发展社会经济的重要条件。安全生产是企业现代化管理的一项基本原则。,2.安全生产的经济意义,企业生产受影响。企业财产遭受损失。增加企业的开支。,1.我国的安全生产方针

3、,又称劳动保护方针坚持“以人为本”的理念 安全第一,预防为主,综合管理,三.安全生产基本方针,安全第一,三者之间内在逻辑关系,坚持安全第一,必须以预防为主,实施综合治理;只有认真治理隐患,有效防范事故,才能把安全第一落到实处。,“安全第一”是指:如何处理安全和生产,以及其他各项工作的关系。,从根本上说,保证生产安全与实现生产经营活动本身的目标是一致的。另一方面,生产经营活动中保证安全的目标与其他目标之间,在一定情况下又会发生矛盾。,“预防为主”是实现“安全第一”的前提条件,是安全管理工作中最为重要的原则。,只有认真做到预防为主,从人、物、环境、管理四个方面消除隐患,才能把事故和职业危害消灭在发

4、生之前,防患于未然。,“综合管理”工作其主要任务是:起草和组织实施综合性安全生产法规和规章;把质量标准化、管理精细化、安全信息化、装备机械化和人本亲情化作为保障安全、发展生产、强化管理的重要举措,实现了以安全为轴心、以生产为中心、以管理为重心、以效益为核心的经营方略,促进了安全生产、经济效益和企业管理的同步提高。,落实安全规章制度强化安全防范措施,四.安全生产基本的原则,加强劳动保护、改善劳动条件是安全生产所必须遵循的基本原则。,管理基础打的牢安全大厦层层高,1.安全生产责任制,根据安全生产法律法规和企业生产实际,将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应做的事及应负的责

5、任加以明确规定的一种制度。,2.管生产必须管安全的原则,指企业各级领导和广大职工在生产过程中必须坚持的一项原则。国家和企业的职责,就是要保护劳动者的安全与健康,保证财产和人民生命的安全,这是一,其次,企业的最优化目标是高产、低耗、优质、安全的统一,这是体现安全与生产的统一。,安全生产责任重于泰山,3.三不伤害原则,控制事故为目的:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,高高兴兴上班平平安安回家,四.事故调查处理“四不放过”原则,事故原因分析不清不放过;事故责任者没处理不放过;职工群众没受教育不放过;没有防范措施落实不放过。,5.岗位安全操作要遵循“一想、二查、三严”的原则,“一想”是想当天生产工

6、作中的安全问题及注意事项。“二查”是查是否按规定穿戴劳保用品;查工器具是否符合安全要求。“三严”是严格遵守安全制度,严格执行操作规程,严格遵守劳动纪律”。,五.企业的安全生产管理,安全管理体制企业负责 行政管理 国家监察 群众监督 劳动者遵章守纪,2.法律规定了企业安全生产有关的基本制度和措施,1).安全生产的市场准入制度。即生产经营单位必须具备法律、法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件,不符合安全生产条件的,不得从事生产经营活动;2).生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作全面负责的制度;3).企业必须依法设置安全生产管理机构或安全生产管理人员的制度;4).对生产经营单位的主要负

7、责人、安全生产管理人员和从业人员进行安全生产教育、培训、考核的制度;5).对特种作业人员实行资格认定和持证上岗的制度;6).生产经营单位的安全生产管理人员对本单位安全生产状况的经常性检查、处理、报告和记录的制度等。,3.职工安全教育,职工安全教育包括:三级教育 入厂教育 车间教育 岗位教育,安全!注意安全!,入厂教育(一级教育),新入厂的职工(干部和工人)或调动工作的工人以及新到厂的临时工、合同工、培训和实习人员等在分配到车间和工作地点以前,要由人力资源部,生产部进行初步安全教育。其内容包括(1)公司安全生产情况及安全生产基本知识;(2)公司安全生产规章制度和劳动纪律;(3)从业人员安全生产权

8、利和义务;(4)事故应急救援及防范措施;(5)有关事故案例等。经考试合格后,再分配到车间。,车间教育(二级教育),是指在新职工或调动工作的工人在分配到车间后进行的安全教育。由车间主任负责。教育内容(1)工作环境及危险因素;(2)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;(3)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;(4)自救互救、急救方法。疏散和现场紧急情况处理;(5)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;(6)本车间(部门)安全生产状况及规章制度(7)预防事故和职业危害的措施及应急注意的安全事项;(8)有关事故案例等。,岗位教育(三级教育),三级教育由车间班组长或安全员负责,班组级安全培

9、训主要内容:(1)岗位安全操作规程;(2)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;(3)有关事故案例;(4)其他需要培训的内容。工人经专试合格后,方可独立进行操作。,特种作业教育 对特殊工种作业的人员(包括电工、起重设备驾驭员、电气焊工、电梯工、厂内机动车驾驭员等),按国家有关要求进行专业性安全技术培训,经考试合格,取得特殊作业操作证后方可上岗,并定期参加复审。,经常性教育 公司主管安全生产领导要经常性地对各级管理人员、工程技术人员进行安全生产方针、政策、法令、制度、规定和安全生产管理的业务教育。各车间要经常性组织员工学习本工种安全技术操作规程和安全操作方法,并进行必要的考核。要在生产过程的

10、自始至终坚持不断。一般的教育方法是班前布置、班中检查、班后总结,使安全教育制度化。,4.公司安全生产规章制度学习,安全生产管理制度汇编安全生产管理制度安全生产职责,2010年安全生产年度计划 Q/NP-G-133-20102010年继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:一、安全目标2010年安全生产工作的目标是:1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝机械设备重大事故;3、杜绝火灾事故;4、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故;5、轻伤事故率不超过3;6、三级安全教育率为100;,二、安全生产责任制1、为了

11、加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司已成立“安全生产委员会”,主任由公司总经理担任,生产副总经理、工会主席任副主任,各部门部长、经理为安委会成员。其目的是为了更有效地落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将严格按管理办法的要求与所有员工签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作,同时也要求公司总经理与分管副总,分管副总与各车间、部门主管签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。3、重新修订安全生产管理制度,监督检查各项目的安全管理体系,安全生产

12、管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、安全教育为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,根据人力资源部所制定的员工年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。根据安全生产教育培训制度对新进人员进行三级安全教育培训。,四、安全检查及考核制度公司每月将按安全检查制度对车间生产进行安全专项检查,平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题

13、后开检查单限期整改,并跟踪复查整改效果。每次检查后,由检查小组整理检查情况,评分并报人力资源部考核。五、安全生产例会根据公司安全生产例会制度,每季度定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。六、贯彻执行职业安全健康管理体系按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集,并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在生产过程中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。七、重点部位的管理根据各个车间的不同特点,各车间应建立本车间的重点部位清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。八、开

14、展“安全生产月”活动公司将根据“安全生产月”(暂定6月份)主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。2010年公司和各车间(子公司)都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。编制:叶国华 审核:陈潭生 批准:魏水沂日期:2010-1-10 日期:2010-1-10 日期:2010-1-10,安全生产值日检查,安全

15、生产规章制度部分内容,三:工作前必须按规定穿戴好防护用品。1:进入厂区上班,必须按规定着装整齐。2:女工进入车间上班(或联系工作)一律要戴好工作帽,并要将发辫扎入帽内。3:部分工序(旋转机床)内严禁戴手套操作。4:车间内严禁穿拖鞋、高跟鞋(以平底三厘米以上)裙子、短裤、马裤、背心以及赤膊上班。5:上班前不准饮酒。6:不准带小孩上班。7:车间内严禁停放自行车。8:不准在车间内洗衣或凉晒衣服和其它物品。9:生产区内禁止吸烟。,穿戴好防护用品,四:工作中应坚守岗位,不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事,凡设备在运转时不准跨越,传递物品和触动危险部位。不准用手拉、嘴吹铁屑,不准站在砂轮机正前方进行磨削

16、,检修设备时必须停车,挂牌。不准无安全防护罩开机。五:搞好文明安全生产,保持厂区、办公室、车间、库房等整洁,过道畅通。六:严格执行交接班制度。下班离开前必须切断电源、气源、熄灭火种、清理好现场。,八:行车、吊车严禁超负荷使用,必须专人操作,严禁任何人攀登吊运中的物品,吊运的起重设备下严禁站人、通行。九:有驾驶室起重设备工作时,地面上必须有专人指挥方可吊运,否则操作人员有权拒绝吊运。十:检查修理机械、电气设备,必须挂警示牌,设人监护、警示牌必须定人挂取,开关在合闸时应确认检修工检修完毕,离开危险区时方准合闸。如遇当班中途停电,必须将所有电气开关关闭,防止下班后来电造成事故。,十一:任何设备防护用

17、品不准随意拆除或挪作它用。十二:一切电器机械设备金属外壳和行车轨道必须有可靠的接地和重复接地安全措施。非电气工作人员不准维修电气设备和线路,机床、钳台的局部照明电压不得超过36伏。十三:对易燃易爆、剧毒和腐蚀物品必须分类专人保管,不得在有毒有粉尘作业区进餐、饮食。十四:对油库、配电室、危险品存放点非工作人员未经批准不得入内。十五:对库房、油库等易燃、易爆物品场所严禁明火作业。,二十:不安全因素的处理:各部门查出不安全因素,车间、班组能解决的要认真组织解决,属于公司解决的,归哪个业务部门管辖就报那个部门解决,负责解决问题的业务部门要在管辖的范围内,做到人员、措施、时间三落实,对一时难以解决的问题

18、,要有预防措施和解决问题的方案。因为没有措施而造成事故的要追究责任。二十一:各级领导应明确和严格履行本人或本部门在安全生产工作方面的职责,部室领导、车间主任、班组长都要对本部门的安全状况负责。,劳动法,二十二:员工必须遵守各项安全生产规章制度,遵守劳动纪律,对违章作业违反纪律的行为,人人有权制止,对违反安全生产规章制度,违反安全操作规程指令,任何人都有权拒绝执行,并及时向主办部门报告。,劳动法中规定劳动者应履行哪些义务?(1)完成劳动任务的义务;(2)提高职业技能的义务;(3)执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪律 和职业道德的义务(4)法律法规规定的其他义务和劳动合同约定的义务。,提醒您:,下列

19、情形造成伤害、致残、死亡的不能认定为工伤或者视同工伤?1、因犯罪或者违反治安管理伤亡的2、醉酒导致伤亡的;3、自残或者自杀的。,安全生产责任考核制度部分内容,3.公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。4:公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。6:劳保用品使用按公司规定执行,违反规定查到的,每人次扣10元,当月累计5人次以上,扣罚车间(部门、子公司)领导100,扣减车间(子公司)300元。,安全生产监督管理制度部分内容,三:安全技术(监察)部门要深入实际研究

20、,掌握安全生产情况,及时向主管领导汇报提出改进建议和要求。对车间(部门)上报的,安全技术部门要及时向主管厂长汇报,并召集有关部门研究解决,不得延误,安全技术(监察)部门工作人员,要经常深入现场,加强安全生产的宣传、检查、制止违章冒险作业。对不听劝阻的人员,有权停止其工作,并报告主管领导,由于迁就违章行为或玩忽职守,不负责而造的一般事故,应视其情节轻重,分别给予批评教育、警告、处分。对造成重大人身伤亡或重大财产损失,要追究刑事责任。,六:设备上的安全装置,防护装置、防尘、防毒、防危害设施要及时维修,正确使用,不准随意拆除或挪作它用,违反者要教育批评,责成归还原处,屡教不改者扣发当月奖金、造成损失

21、的,要赔偿部分经济损失,情节严重者要给予纪律处分。领导者知情不管或指令他人拆除安全防护装置,除指令立即予以恢复处,并扣发责任者当月奖金,情节严重者要给予经济制裁或纪律处分。,八:加强对员工正确使用防护用品的教育,不按规定佩戴个人防护用品者,不准进入工作岗位,因此而影响当班生产任务者要给予必要处理。,劳动保护用品的作用是什么?使用劳动保护用品,通过采取阻隔、封闭、吸收、分散、悬浮等措施,能起到保护机体的局部或全部免受外来侵害的作用,在一定条件下,使用个人防护用品是主要的防护措施。,安全生产检查制度部分内容,三:日常安全检查 1:生产岗位的班长和操作工,应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。2:非

22、生产岗位的班长和操作工,应根据本岗位的特点,在工作前和工作之中进行检查。3:各单位、班组如发现事故隐患要及时整改,确保人、财、物的安全,对于自己解决不了的隐患要上报主管部门,共同研究制定整改方案,监督落实整改。4:各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查,并及时落实整改措施。,安全生产检查,安全作业管理制度部分内容,起重吊装作业1:吊装作业前必须对各种起重吊装机械的运行部位、安全装置及吊具、索具进行详细的安全检查,吊装设备的安全装置要灵敏可靠。吊装前必须试吊,确认无误后方可作业。2:作业中,必须分工明确,坚守岗位,并按起重吊装指挥信号统一指挥。,3:起重吊装作业时,必须按规定负荷进行吊装,严

23、禁超负荷运行,所吊重物接近或达到额定起重吊装能力时,应检查制动器,用低高度、短行程试吊后,再平稳吊起。4:悬吊重物下方及吊臂下严禁站人、通行和工作。,如此吊装可以吗?,安全生产职责,班组长安全职责1:组织班组员工学习公司有关的安全法规和安全技术规程。2:组织班组级安全教育。3:认真执行交接班管理制度,做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。4:检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。5:负责本岗位的防护用具、安全装置和消防器材的日常维护保养的管理工作。6:发现隐患及时解决,不能解决的要及时上报领导。发生事故应立即组织进行抢救,并保护好现场,及时上报

24、。,员工安全职责,1:认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定,履行安全职责。2:认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3:严格执行工艺规程,精心操作。提高安全生产意识,认真地做好本职工作,对本岗位的安全工作负直接责任。,4:按时巡回检查,准确分析、判断和处理生产中的异常情况。正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上级报告。5:维护保养好设备,发现隐患及时消除,不能消除的及时上报。6:正确使用、妥善保管好各种劳动防护用品、器具和消防器材。,六.企业员工如何进行安全生产,明确伤亡事故的原因

25、 事故发生的原因有直接原因、间接原因。直接原因包括:人的不安全行为(人的因素):人的不规范操作物的不安全状态(物的因素):生产过程中原料.燃料.产品.机械设备环境不良(环境因素):社会环境.自然环境.生产环境间接原因包括:生理原因、心理原因、技术不良、管理不良、教育欠缺。,提醒您:工作中那些行为属于不安全行为?错误操作使安全装置失效、使用不安全设备.用手代替工具、冒险进入危险场地、站坐不安全位置不按规定使用防护用具、不安全装束均属不安全行为。,员工个人如何预防伤亡事故,思想上牢固树立“安全第一、预防为主”的意识。生产要从严格遵守规章制度做起。安全生产要从细节小事做起。,事故等级金字塔,八.生产

26、安全事故现场处置,1.事故发生后,要保持头脑清醒,切勿惊慌失措。2.首先切断有关动力源,如:气源.电源.火源.水源等3.救出伤亡人员,对伤员进行紧急救护4.大致估计事故的原因及影响范围,5.及时请求援助,同时尽快移走易燃.易爆.剧毒等危险性物品,防止事故扩大和减少损失,同时做好现场标识6.采取灭火.防爆.导流.降温等紧急措施,尽快终止事故7.保护现场,以供调查分析,九.KY活动,K:Kiken(危险)Y:Yochi(预测)目的:以小组的形式找出现场和操作中可能 发生危险的问题点,并对其进行讨论,提出改进方法并加以实行。在无事故活动中进行的危险预测训练是为了解决以上问题点的训练,通过KY活动,能提早进行对策的准备,可以形成一个安全的操作现场,KY活动的方法,以班组长为中心通过图片,观察工作现场,观察操作等方法,发现潜在的危险点,找出危险的根本原因。1.与操作者们一起进行危险预测时,就会有很多意见,可以进行多方位的危险预测 2.对已提出的问题不应回避,十.安全事故教训实例:,事故教训是镜子安全经验是明灯,11月9日维修工维修模具时手被模具夹伤,中指掌骨骨折,食指掌骨骨折,拉槽工序小拇指切断,拉槽工序小拇指切断,车外圆工序大拇指皮肉损伤,钻油孔工序手指压伤,锯口工伤事故:,右手掌面被铣刀刮伤,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号