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1、公司内部资质证件管理相关制度,dd,ddd,为加强公司内部证件的监督和管理，满足公司拓展市场、资质升级、资质增项和生产经营及个人发展，根据建设部职业资格注册办法的有关规定，结合公司实际情况，特制订本办法。,目 的：,管理部门：责 任：1、负责资质日常管理、延期、新办、升级，保持资质 证 书的有效性。2、资质电子版扫描存档，建立台账，及时更新。,1、纸质证书原件进行塑封，上锁保存。2、资质证书复印件打印成册，进行编号。3、资质证书原件不外借。4、资质电子档概不外传。,1、公司内部人员如因业务需要借用资质证书原件，由主管领导审批以后领用，填写证件流动表，并标明使用事由、时间期限，归还后填写归还日期
2、。加盟客户使用原件，由总经理审批，资质保管人跟随证书原件出场。2、加盟商需要领用资质证书复印件时，需要填写资质证书复印件申领表，由主管领导审批以后，缴费后方可领用。3、如加盟单位需要使用电子版本，请联系资质保管人。资质保管人填写电子档传输登记表，请总经理审批同意。资质证书电子版本加上使用项目的水印纹方可进行传送。,工程师：非注册类：高级工程师、中级工程师 注 册 类:高级工程师、中级工程师 消防工程师建造师：一级建造师:市政、土建、机电 一级建造师:市政、土建、机电八大员：施工员、质检员、资料员、机械员、材料员、劳务员、安全员C、检 验员 特种工：电工、焊工、起重工.上岗操作证中级工：通风工、
3、管道工、机械工.初级 中级 高级(技能培训)安全员：A类-公司主要管理人员（除法人以外，工程师职称以上人员）B类-项目负责人（建造师人员）,管理部门：责 任：1、负责人员证书日常管理、延期、新办、升级，保持 人员证书证书的有效性。2、负责资质需要证书的人员找寻，证书使用合同签订。3、优化证件管理，特别是要清理不能到场、不好使用 的外部人员证书。4、人员证书电子版扫描存档，建立台账，及时更新。,1、内部证件使用采取统一管理标准。2、人员证书原件不外借。3、人员证书电子档概不外传。4、人员证书原件以人员为单位保存，一人一盒。5、员工所有与公司有关证书必须挂在本公司，不在本公司的限期转回公司。6、招
4、聘公司员工，有公司需要相关证书并能挂靠公司者优先考虑录用。7、公司所有员工必须配合公司考证。公司要求考的证书公司负责缴纳报名费、培训费及其相关的其他费用。8、公司带证人员离司，证书在离司以后三个月以后方可办理转出手续。存在在建项目的人员证书半年以后方可办理转出手续。,1、公司内部人员如因业务需要借用证书原件，由主管领导审批以后领用，填写证件流动表，并标明使用事由、时间期限，归还后填写归还日期。加盟客户使用原件，由总经理审批，证书保管人跟随证书原件出场。2、加盟商需要领用人员证书复印件时，需要填写人员证书复印件申领表，由主管领导审批以后，缴费后方可领用。3、如加盟单位需要使用人员证书电子版本，请
5、联系人员证书保管人。人员证书保管人填写电子档传输登记表，请总经理审批同意。人员证书电子版本加上使用项目的水印纹方可进行传送。,1、公司内部人员如因业务需要借用证书原件，由主管领导审批以后领用，填写证件流动表，并标明使用事由、时间期限，归还后填写归还日期。加盟客户使用原件，由总经理审批，证书保管人跟随证书原件出场。2、加盟商需要领用人员证书复印件时，需要填写人员证书复印件申领表，由主管领导审批以后，缴费后方可领用。3、如加盟单位需要使用人员证书电子版本，请联系人员证书保管人。人员证书保管人填写电子档传输登记表，请总经理审批同意。人员证书电子版本加上使用项目的水印纹方可进行传送。,：所需 建造师人
6、员6名以上、工程师人员6名，高级工程师4名，八大 员15名以上、专职安全员5名，公司高管人员3名，项目负责人若 干，特种工5名，技术工人30名。合计所需要人员：74人：所需注册消防工程师10个，建造师人员8名以上、工程师人员12名，高级工程师4名，八大员20名以上、专职安全员6名，公司高管人 员3名，项目负责人若干，特种工8名，技术工人30名。合计所需要 人员：101 最近建设部动作频繁，对于建筑企业管理越发严格，其中一条农民工实名制度2019年底100%落实到位，这意味着，所有人员及现场工人都像有证化发展。我单位想要发展。想要进步，就应顺应政策，达到持证上岗。我内控部的目标是:到2018年年底单位人员全部有证书，并且持证上岗率达到90%。,THANKS,
