创业型总经理胜任特征模型.ppt

上传人:牧羊曲112 文档编号:6095476 上传时间:2023-09-23 格式:PPT 页数:13 大小:572.50KB
返回 下载 相关 举报
创业型总经理胜任特征模型.ppt_第1页
第1页 / 共13页
创业型总经理胜任特征模型.ppt_第2页
第2页 / 共13页
创业型总经理胜任特征模型.ppt_第3页
第3页 / 共13页
创业型总经理胜任特征模型.ppt_第4页
第4页 / 共13页
创业型总经理胜任特征模型.ppt_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《创业型总经理胜任特征模型.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业型总经理胜任特征模型.ppt(13页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

创业型总经理胜任特征模型,总经办,董事会,总经理,董事长,财务管理部,资金结算中心,项目管理部,物业管理部,人力资源部,审计法务部,二级投资决策中心,三级区域投资决策,深圳西联,上海西联,北京西联,昆明西联,广东西联,南京西联,重庆西联,餐饮部,娱乐部,营销部,综合部,四级管理执行中心,西联投资集团组织机构,五级成本费用中心,一级战略管理中心,创业型总经理胜任特征模型基本要求:,1:人格魅力2:目标明确3:犀利的洞察力4:卓越的管理技能5:博学,自由,向上6:善于思考7:使命与责任8:不抛弃不放弃,人格魅力:刚柔并济,组织内无论是什么角色,始终能够使成员们的注意力集中在自己身边。,目标明确:明确自己的目标,找准市场定位,开始行动后不被议论左右,直至成功!,犀利的洞察力:能从整个大同中迅速找出与众不同的地方。,使命责任:明确自己在组织中的地位与责任,带领团队突破困难迈向成功!,不抛弃不放弃:不坚持到最后,怎么知道自己不行?,卓越的管理技能:拥有优秀忠诚的团队,突发情况下企业依然能正常健康运行。,博学、自由、向上:拥有着崇高的理想,以及对美好生活的向往与追求。,善于思考:Why为什么?what做什么?when什么时候?where什么地点?which什么条件?how如何做?,创业型总经理权重分析表,到此结束,谢谢。,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号