创业管理成功创业的个.ppt

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3、會建立口碑。期許自己讓別人想到日本,就想到我,4 加強專業能力、整合能力,公司的光環,隨時會被拿掉。創業前,不妨在組織內既為公司擦亮招牌,別忘了為自己搭舞台,把自已當成品牌來經營。,CW.com.twCW.com.twCW.com.tw,創業後的4個check list,創業後,你要抓住這這四大重點,時時提醒自己,1 心態歸零。經濟上至少要有一年的存糧,HP前總經理黃河明,56歲重新創業,他說:心情要歸零,就像電腦上已經打了好幾頁的文件,統統丟掉,重來,當作過去沒有了就好了。,2 別做獨行俠,要隨時可以和其它人組成彈性合作的團隊,把自己想成製作人,隨時可以找到資源和支援。客戶要的是total

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5、4個check list 讓你避開陷阱,創業時,更要時時檢視,避開這四個陷阱,1 不能亂接案子,沒案子很痛苦,案子太多很辛苦。先花點時間觀察客戶、建立穩定的客源。,2 信用第一,別開芭樂票,信用是留住客戶的關鍵,答應客戶一定要如期、如實完成,濫開芭樂票的下場,不只留不住客戶,更會搞壞名聲。,CW.com.twCW.com.twCW.com.tw,4個check list 讓你避開陷阱,創業時,更要時時檢視,避開這四個陷阱,3 管理客戶的信用,個人公司被倒帳的風險承受度較低,和客戶往來一定要有合約、白紙黑字的保障需要投入大筆成本,也可試著分期收款,降低風險,4 不要孤芳自賞,即使營運上已站穩腳步,也不要經常回絕客戶的緊急案子,設法轉介給其它同業,這樣案源的基礎才會擴大,CW.com.twCW.com.twCW.com.tw,更多PowerPoint下載請上天下知識網下載專區或加入天下知識網會員,可收到即時更新訊息,哈佛商學院創新大師 Christensen,教你用“破壞性創新”找到別人沒想到的新市場,在競爭中持續成長。,創業者必讀:創新者的解答,

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