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1、1,李开复创新工场 董事长兼首席执行官 2011年1月,互联网的产品精神,互联网的产品精神,关注用户数据导向快速迭代清晰定位重视细节追求简约打破陈规整合领域洞悉未来,互联网的产品开发：开发成本达到历史新低,互联网的产品开发 多元化、低成本模式,Product managers are responsible for the overall and ongoing success of a product,through the entire lifecycle.,痛点用户对于手机流量费缺乏了解，需要安全感,帮助用户减少带宽使用,以PC为中介,通过服务器中转,帮助开发者统计流量,帮助用户防被扣费
2、,1.关注用户:以痛点为契机,2.数据导向,Launch Quickly 鼓励尝试Iterate&Experiment 把互联网当作实验室Make decisions based on data相信数据Which is better?,3.快速迭代(微创新）,Ready Aim Shoot,Ready Shoot Aim,“MVP”(minimally valuable product)超短产品周期（一周做一个功能）测试用户行为、数据小团队，快动作,4.清晰定位,知道你的产品的清晰定位What problem are you solving?你的产品切入点是什么？一句话说清楚“如果我有一个小时
3、拯救世界，我会花55分钟定位问题，5分钟解决问题”爱因斯坦避免Featuritis(feature creep)避免完美主义“Better is the enemy of good.”Voltaire,5.重视细节,产品经理必须是骨灰级用户重视所有细节也是一种突破不能“做出最好产品”就足够，要深度理解用户的：Detailed workflowLearning CurveSwitching Cost把产品当作自己的baby不容忍用户体验不好在乎每0.01秒、0.1K,6.追求简约,问题：搜索用户输入的词太短，导致结果不够针对性。,7.打破陈规 Thinking Inside the Box,7.打破陈规 Thinking Outside the Box,8.整合领域,9.洞悉未来：走对方向可能是成功的一半,价格(RMB),1000,2000,销量,推出2000元以下手机将促进快速成长,推出1000元以下手机将促进爆发式成长,Thank you!,
