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1、Effective managers are good at using talents.整合汇编简单易用（页眉可删）4s店车间主管职责 4s店车间主管职责1u 在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务;u 认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产;u 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”;u 切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理;u 负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关;u 负责售后服务
2、部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理;u 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录;u 负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度;u 对直接下属的日常工作进行监督考核;u 负责车间人员的各种维修技能的培训;u 负责规范使用专业工具;u 负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核;u 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递;完成领导交办的其他工作。4s店车间主管职责21、定期召开车间员工会议;2、定期进行内返外返督查，处理及改进;3、车间6S管理定期考评公布，始
3、终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;5、定期公布及时交车率数据;6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;8、关注KPI 2H 48H，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作;9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;10、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;4s店车间主管职责31、维修车间的全
4、面协调工作，包括工种之间及各工种内部的协调，保证车间生产有序进行;2、按要求完成车间各项报表的统计分析及上报工作;3、参与维修车间各项规章制度及流程的制定并监督执行;4、进行维修质量的控制，将返修率控制在合理的范围内;5、进行维修进度的控制，确保维修车辆按时完工;6、维修车间设备工具管理确保维修工作顺利进行;7、维修车间安全管理(包括生产、消防、交通安全);8、维修车间5S管理;9、维修车间人员管理及考核。4s店车间主管职责41.负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_
5、blank咳嗽庇辛己玫墓髯刺?/p2.负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。3. 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。4.负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。5.负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。6.负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。7.负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。8.负责质量管理体系中的相关工作。9.负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。10.完成领导安排的其他工作4s店车间主管职责5
6、1、公司维修技术的带头人，重大、疑难、厂家召回汽车故障的诊断、维修方案确定与组织实施;2、改善维修工艺，提高劳动生产效率;3、提高维修技师的维修技能，制定维修技师培训培养计划，并组织实施;4、厂家技术的衔接，按厂家要求提交维修案例：厂家索赔业务管理;5、维修技术资料及专用工具的管理，抓安全生产、文明生产管理，统筹安排、维护现有生产维修设备;6、对车辆维修质量检验负责，对整个维修质量进行监控，做好返工车辆档案记录，保证维修质量;7、与客户一起进行路试以便对客户投诉的问题进行诊断。4s店车间主管职责61、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;2、拟定车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行;3、车间维修任务的管理、制定、考评;培训计划、组织技术攻关，定期进行内部人员培训;4、负责车间内部6S管理;4s店车间主管职责71 负责汽车4S店车间技术工人的技能进行指导，组织技能培训;2 负责日常作业项目的规范操作监督指导;3 负责车间工作质量的检查检验要求;4 负责车间生产任务的派工管理;5 负责组织召开晨会;4s店车间主管职责
