变电站安全制度.ppt

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1、第二节变电站安全制度,变电站、配电所、电力调度机构根据生产的需要和长期运行经验,均制定出了一系列符合现场实际的安全生产制度,其中包括保证变、配电所安全运行的“两票三制”,即工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度。除此以外,还有缺陷管理制度等。下面对这些制度作简要介绍。,一 工作票制度,1.工作票制度:凡在电气设备上的工作,均应填用工作票或按命令(口头或电话)执行的制度,工作票制度是保证检修人员在电气设备上安全工作的组织措施之一,它是为避免发生人身和设备事故,而必须履行的一种设备检修工作手续。该制度规定了工作票的种类,工作票的使用范围,工作票的正确填用(填写和使用

2、),工作票的申请手续,工作票中的责任人及相应安全责任,工作票的终结手续和管理。,2.工作票的分类,工作票分两大类,即第一种工作票和第二种工作票。根据工作性质和要求不同,应按规定分别填写不同的工作票。,(一)变电站(发电厂)第一种工作票的填用范围,1高压设备上工作需要全部停电或部分停电者 2二次系统和照明等回路上的工作,需要将高压设备停电者或做安全措施者 3高压电力电缆需停电的工作 4需要将高压设备停电或要做安全措施的其他工作,(二)第二种工作票的填用范围,(1)控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。(2)二次系统和照明等回路上的工作,无需将高压设备停电者或做安全措施者。(3)转动中的发

3、电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作。(4)非运行人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳型电流表测量高压回路的电流。(5)大于表23所列安全距离的相关场所和带电设备外壳上的工作以及无可能触及带电设备导电部分的工作。(6)高压电力电缆不需停电的工作。,(三)其他,除第一种工作票和第二种工作票外,还有带电作业工作票、事故应急抢修单。1带电作业工作票带电作业或与邻近带电设备距离小于表3-1规定的工作,应填用带电作业工作票。2事故应急抢修单事故应急抢修可不用工作票,但应使用事故应急抢修单。,二 操作票制度,1.操作票制度:凡影响变配电所电源投切或改变电力系统运行方式的倒闸操作等较复杂

4、的操作项目,均必须填用操作票的制度。操作票制度是保证正确、迅速完成操作任务,防止误操作的重要组织措施。倒闸操作是一项复杂而又极为重要的工作,操作的正确与否直接关系到操作人员的人身安全和设备安全,关系到系统的正常运行,因此必须严格执行操作票制度。,2倒闸操作票填写规定,(1)使用操作票的范围。对1000V及以上的电气设备进行正常操作时,均应填写操作票。(2)倒闸操作由操作人员填用操作票。(a)操作票填写要求。操作票应用钢笔或圆珠笔逐项填写。用计算机开出的操作票应与手写格式一致;操作票票面应清楚整洁,不得任意涂改。操作人和监护人应根据模拟图或接线图核对所填写的操作项目,并分别签名,然后经运行值班负

5、责人(检修人员操作时由工作负责人)审核签名。每张操作票只能填写一个操作任务(b)操作票应填写设备的双重名称。,3 下列各项工作可以不用操作票,(1)事故应急处理;(2)拉合断路器(开关)的单一操作(3)拉开或拆除全站(厂)唯一的一组接地刀闸或接地线。上述操作在完成后应做好记录,事故应急处理应保存原始记录,三 交接班制度,.运行值班人员在进行交班和接班时应遵守有关规定和要求的制度,称为交接班制度。交接班制度是确保供电系统、电气设备连续正常运行的一项有力措施。该制度介绍了交接班的内容、规定、要求及注意事项。,做好交接班是做好运行值班工作的前提,交接班必须在严肃、认真的气氛中进行。交接班要做到“五清

6、四交接 和五不交接,1“五清”,(1)是讲清,即交班人员在交班时必须将本班的运行情况及有关事项一一讲清楚;(2)是听清,即接班人员在接班时一定要将交班人员所讲述的情况听清楚,必要时做好记录;(3)问清,即接班人员对交班人员所讲述的情况不清楚或有疑问时一定要问清楚,必要时做好记录;(4)是看清,即接班人员在接班前应对本班所管辖的运行(包括备用)设备看清楚,看清楚是否处在正常的运行状态,看清楚上一班甚至前几班所做的运行记录,掌握各设备近期运行情况;(5)是点清,即接班人员要对交班人员所移交的工具、物品等一件件点清楚,看是否移交齐全,接班人员还应点清本班到班人员,并做好记录,交班的要在离岗前点清本班

7、人数,核对是否与接班时相同。,2“四交接”,(1)站队交接,站队交接既能产生一种严肃认真的气氛,提醒接班人员要进入到上班状态,又能方便本班点清人员,有效避免迟到早退;(2)是图板交接,接班人员应对设备实际运行方式(结线)与模拟图板进行核对,并与交班人员在模拟图板上预演正常后再进行交接,进行图板交接能有效减少误操作;(3)是现场交接,现场交接是指接班人员与交班人员到每一设备现场进行逐一核对进行交接,现场交接能使接班人员掌握每一设备的运行情况,特别是能更清楚地掌握正在检修的设备的现场情况,能有效地避免对检修设备送电;(4)是实物交接,实物交接是对在值班中有可能使用到的工具、物品等一一进行交接并分类

8、摆放好,方便在值班员中急需时使用。,3“五不交接”,(1)交接小结内容不全,不清楚,情况不明、记录不详。(2)接班人员接班前不巡视设备。(3)接班人员不齐或有酒后接班者。(4)正在进行事故处理或倒闸操作时。(5)设备及现场环境卫生不符合要求。,四 巡回检查制度,运行值班人员在值班时间内,对有关电气设备及系统进行定时、定点、定专责全面检查的制度,称为巡回检查制度。通过巡回检查,可以及时发现设备缺陷和排除设备隐患,掌握设备的运行状况和健康水平,积累设备运行资料,从而保证设备安全运行。巡回检查制度是减少事故和实现安全生产的重要手段之一。巡回检查要做到:走到、看到、听到、闻到、必要时摸到(不允许触摸的

9、设备除外),各级运行人员应做好设备的巡回检查工作,不断总结和丰富巡回检查的实践经验。,五 设备定期试验与轮换制度,发电厂、变电站按规定对主要设备进行定期试验与轮换运行,这种制度称设备的定期试验与轮换制度。通过对设备(含备用设备)的定期试验与轮换运行,以保证设备的完好性,保证在运行设备故障时备用设备能真正起到备用作用。设备定期试验与轮换应填写操作票,应做好记录。,以上介绍的工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回检查制度和设备定期试验与轮换制度,就是人们常说的“两票三制”。除上述制度外还一个很重要的制度-缺陷管理制度,六 缺陷管理制度,为了不断提高电气设备健康水平,及时掌握电气设备运行状况并发现

10、和消除缺陷,电气设备应该建立设备缺陷管理制度。,1.缺陷的分类,按对供、用电安全的威胁程度,缺陷可分为I、三类。I类缺陷:是紧急缺陷,是指缺陷严重程度已使设备不能继续安全运行,随时可能导致发生事故或危及人身安全的缺陷,必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理;类缺陷:是重大缺陷,是指缺陷比较严重,但设备仍可继续短期安全运行的缺陷,应在短期内消除,消除前应加强监视;类缺陷:为一般缺陷,是指近期对安全运行影响不大的缺陷,可列入年、季度检修计划或日常维护工作中去消除。,2缺陷管理方法,巡视中发现缺陷后,必须及时、认真地填写缺陷通知单,注明缺陷类别,并提出初步处理意见,对于一类缺陷应立即向班长或单位电气负责人汇报。缺陷处理办法:发现缺陷后,应认真分析产生缺陷的原因,并根据其性质和情况予以处理。I类缺陷。应立即设法停电进行处理。同时,要向本单位电气负责人和供电公司调度汇报。类缺陷。应向电气负责人汇报,尽可能及时处理;如不能立即处理,务必在一星期内安排计划进行处理。类缺陷。不论其是否影响安全,均应积极处理。对存在困难无法自行处理的缺陷,应向电气负责人汇报,将其纳入计划检修中予以消除。任何缺陷发现和消除后都应及时、正确地记入缺陷记录簿中。缺陷记录的主要内容应包括:设备名称和编号、缺陷主要情况、缺陷分类归属、,

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