软件工程师职业规划11.ppt

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1、把握人生,成就自我,你的人生目标是什么?,提一个问题,你近三年的目标是什么?,提一个问题,老李的10年职业历程,后勤,待业,销售,销售,行政,人事,小生意,老盛的10年职业历程,待业,程序员,部门经理,项目经理,程序员,技术总监,小公司,大公司,小公司,大公司,小公司,大公司,学习,项目经理,反思,谁的职业规划成功?为什么?,反思,老李失败的原因在于:1、他没有一个清晰的职业目标。2、他的前一份工作没有作为后一份工作的基础。,职业成功的关键,职业发展的关键是确定目标,并使能力的不断的积累和提升。,什么是职业规划,一个人通过分析和确定自身的知识、技能、兴趣、动机、态度等个人特征,以及可以获得的选

2、择和机遇后,设立职业生涯目标,制定达成这些目标的行动计划的深思熟虑的过程。,职业规划的过程,自我分析确定阶段目标分析实现途径制定职业规划,自我分析,我具备:哪些专业知识,知识的水平?哪些技能,技能的水平?哪些兴趣,为兴趣投入的精力?学习(工作)动机是什么,强烈程度?学习(工作)态度怎样?怎样的沟通能力?怎样的组织能力?,自我分析,我拥有的资源:家庭情况?朋友情况?其他关系圈?,我具备:哪些优点?哪些缺点?,高级工程师,我们未来的上升通道,程序员,公司培训师,咨询顾问,部门经理,CE0/BOSS,技术相关岗位,技术岗位,CT0/CIO,客户服务,项目经理,确立我们的目标,在学习培训期间的目标毕业

3、1年的目标毕业3年的目标毕业5、10年的目标50岁时的目标,目标包括:你所在的公司(单位)的规模、你的职务、薪水、能力,现在来填写表格,自我情况分析表职业目标情况表,目标实现的途径,自身能力的提高 提高自身的技术能力、职业素质、领导能力等社会关系的建立 通过家庭、朋友、同学、同事等建立自己的人脉,职业规划实例,我的基本情况:我的公司:中型企业电子公司。我的现职:电子工程师,负责开发维护。我的年资:6年。我的主管及同事:同事有10位;直接主管是主任,再上面是副院长或院长。,1、阶段目标:1年半左右,担任资深工程师。3年内,计划升主任,或调开发工程师。5年至7年,担任主管或类似职务。2、我的缺点:

4、缺乏钻研精神。技术方面,程序设计能力尚差。贪玩,每天晚上、假日决不加班,缺乏自信。解决问题的能力嫌弱。,职业规划实例,3、如何进行:广交朋友;从小目标、小成功开始建立良好自信;参加(自费或自修)问题解决课程。4:所需辅助:部门内及公司内同事的协助与鼓励;女友及家庭的支援,晚上上课,减少约会;存钱买书、请教老师或到图书馆;每周定期运动,加强意志力量。,职业规划实例,5、目标实现的时候:给朋友、同事、家人小小的礼物或贺卡;安排休假;制订下一个计划或目标。,职业规划实例,职业规划的构成,自我分析职业目标自我提升所需辅助目标实现,学习的途径有哪些?,提一个问题,学习的两大途径,知识学习,向他人学习,自

5、学,视频,老师,同学,父母,其他人,实体书,电子书,实践锻炼,领导,成功人士,书籍,音频,实体购买,网络下载,现有能力的提高,技术能力:,配合我们的教员,做好预习和复习,打好理论基础,用上机进行巩固和实践。,职业素质:,1、通用类理论:各种职场、职业素质、职业习惯的资料。,2、专业类理论:演讲、面试的资料。,3、应用实践,现有能力的提高,沟通和组织能力:,1、理论知识:如何有效沟通、如何管人、用人系列。,2、应用实践:多与前辈沟通、参与中心的管理、中心活动、社会实践活动。,现有能力的提高,制定自己的职业规划,自我分析职业目标自我提升所需辅助目标实现,付出必有回报!,希望大家始终坚持,谢 谢!,

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