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1、,安全会议和安全活动管理规定,安全会议和安全活动管理规定,1 目的 为了明确事业部各种安全会议制度,有计划地开展安全活动，使安全信息在事业部内得到全面有效交流，从而更好地落实安全工作任务和安全预防措施，特制定本管理规定。2 适用范围 本规定适用于事业部各单位。3 职责与权限 3.1 管理者代表 负责组织召开事业部的安全会议以及组织开展各项安全活动。,安全会议和安全活动管理规定,3.2 作业安全环保部 3.2.1 负责组织各单位召开安全会议以及组织开展各项安全活动。3.2.2 负责监督、检查各单位召开安全会议和举行安全活动的情况。3.3 基地 3.3.1 负责组织属地各直属单位召开安全会议以及组
2、织开展各项安全活动。3.3.2 负责监督检查属地各直属单位召开安全会议和举行安全活动的情况。3.4 各直属单位 负责本单位安全会议和安全活动的管理。,安全会议和安全活动管理规定,4 管理内容 4.1 事业部季度安全例会 4.1.1 会议召集：由主管作业安全的副总经理组织，作业安全环保部在会议召开前应对会议内容做好充分准备。4.1.2 会议主持人：总经理或主管作业安全的副总经理。4.1.3 参加会议人员：事业部安委会成员。4.1.4 会议地点：指定地点。4.1.5 会议主要内容：1）对上季度的安全生产工作进行总结，分析上季度事业部的安全形势和存在的重大隐患，讨论相应的预防措施和整改方案。,安全会
3、议和安全活动管理规定,2）研究如何贯彻上季度国家、地方政府和公司有关安全环保方面的新政策、法规和指示。3）研究讨论事业部在安全环保管理上的制度和规程哪些需要修改完善。4）对事业部大型项目和高风险作业进行评估和决策。5）对上季度发生的事故进行事故案例分析，制定有针对性的管理措施避免类似事故再次发生，对重大事故提出处理意见。6）决定事业部的安全表彰和处罚。7）提出下一季度的安全工作重点和要求。,安全会议和安全活动管理规定,4.2 基地安全生产会议 4.2.1 会议主持人：基地经理或副经理。4.2.2 参加会议人员：属地各直属单位的相关人员。4.2.3 会议主要内容：1）总结属地各直属单位的安全生产
4、情况，针对存在问题提出相应的改进措施。2）通报事业部的事故情况，分析原因，提出相应的预防措施。3）传达国家、政府和公司、事业部有关安全环保方面的政策、法规、文件和指示精神。,安全会议和安全活动管理规定,4）与会人员提出关于生产安全的问题、建议和要求，会上协调落实。5）提出基地下步安全生产工作的重点和要求。4.3 直属单位安全生产管理例会 4.3.1 主持人：单位负责人或指定人员。4.3.2 参加会议人员：班组长以上人员。4.3.3 会议主要内容：1）分析总结本单位安全生产情况。2）传达上级在职业健康安全环保工作中的文件和要求，提出具体贯彻落实措施。,安全会议和安全活动管理规定,3）根据各班组存
5、在的问题和下步生产任务、人员思想状况，提出相应的解决方法和保证措施。4）对安全管理工具实施情况进行讨论、提出改进意见。5）开展事故案例分析，制定预防措施。4.4 班前班后会 4.4.1 主持人：班组长 4.4.2 参加人员：班组全体人员 4.4.3 会议主要内容：1）传达贯彻上级和本单位在安全环保工作中的要求。,安全会议和安全活动管理规定,2）通报上一班组安全生产情况布置本班组安全生产工作。3）根据当班的生产任务和存在的问题，进行JSA 分析并完善存档，提出安全要求和预防措施。4）班后总结本班组在安全生产工作中的经验，提出存在的问题并制定防范措施，针对工作表现优秀的员工给予表扬。5 安全活动
6、5.1 事业部开展的安全活动由作业安全环保部负责，并将活动项目送主管领导审批。,安全会议和安全活动管理规定,5.2 各单位开展的安全活动由单位领导负责，大型安全活动项目送作业安全环保部审批。5.3 开展安全活动前负责人应制定实施计划。5.4 安全活动组织者做好活动所需的物资、文件资料等准备工作。5.5 各单位做好安全活动记录并填写在安全活动记录本上，大型安全活动应进行总结并报送作业安全环保部。,安全会议和安全活动管理规定,6 支持文件 6.1 作业风险分析（JSA）实施办法 6.2 安全建议实施办法 7 记录 7.1 班前班后会记录本 7.2 安全活动记录本,Click to edit title style,
