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1、,镇江南帝化工有限公司 安全标准化实施情况简报,报告人：严巨国,安全标准化实施情况介绍 镇江南帝化工有限公司一直高度重视安全生产工作，公司在镇江新区绿色化工产业园区内建成投产以来，结合台湾总公司的经验和国家的法规标准，制定和完善了一百多项安全管理制度，建立了一整套的岗位安全操作规程及操作、检查记录表单。公司2004年10月参加镇江市第一批安全标准化试点，2006年11月通过国家安全标准化一级企业考核。下面结合我公司2012年度开展安全标准化三级企业达标创建工作，将本公司安全标准化的持续运行情况，向各位领导、专家作一下汇报。,一、全面学习贯彻危险化学品从业单位安全标准化通用规范、江苏省危险化学品
2、企业安全生产标准化评审标准（试行）等安全标准化体系建设及运行指导规范。公司将江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准11项A级要素及全部内容，以安全橱窗的形式在厂内公示，并采用鱼骨图进行分析、评估公司安全行为的符合性，通过公司安委会的对照自评、各部门单位的对照自评，从而找出不符合项，从粗到细，分步骤的推动安全标准化的PDCA循环，并不断提升。并将所需达成的目标、所要进行的工作纳入安全责任制，制定实施计划并分解到各单位去落实并考核。,公司安全标准化评审标准公示牌,将安全标准化要素分解为鱼刺图以利于自评并落实持续改进,二、领导重视，全员参与，制定实施计划并追踪实施。,安全标准化工作在年初就纳入公
3、司年度经营目标，公司制定有安全标准化年度实施方案和推进计划，公司总经理担任该项工作的领导小组组长，各单位依照公司年度安全标准化工作目标指标及内容进行分解各自的工作。公司定期召开安环会议，除以往的议题外，重点追踪各项对照安全标准化评审标准自评不符合项的改进进度，安环部每季度稽核各单位安全标准化达标工作的开展及完成情形，稽核结果提报总经理纳入部门绩效考评。,三、开展安全标准化知识及要求的教育训练，让领导和员工都能在安全标准化中找到自己的职责和岗位作业标准。1、公司安环部在2012年5月份，分5梯次举办全员教育训练，重点讲解省 安全标准化评审标准和风险分析方法。2、公司各单位建立有每月安全教育训练日
4、制度，部门主管及单位主管亲自参与，讲解安全最新规范、操作规程、相关知识，传达公司安委会决议。单位主管负责督导各班组每月定期开展班组安全活动。3、公司组织开展安环法规、安全责任制、叉车操作、急救等专项安环讲座。4、公司推动争当安全优秀员工之“好士兵、好哨兵、好消防兵”的活动，即员工自己不发生“三违”行为；员工能主动纠正他人“三违”行为，发现、控制并报告事故隐患；员工应熟悉紧急应变处置方式和程序。公司每年评选安全卫生表现优良人员并嘉奖。5、公司建立各级领导重视安全程度的自评标准，以督导其建立安全责任意识和坚持安全第一的理念。6、公司强化岗位“以老带新”的安全教育训练考核。7、公司推行岗位安全承诺的
5、遵守和履行，提升各岗位领导和员工的责任意识。,公司全员安环教育训练,单位每月安全教育训练日活动,老员工在对新进员工进行岗位安全教育。新员工帽上有标记。,四、对照标准化评审标准，持续完善各项安全管理制度，指导安全管理规范化运行。1、定期识别最新安环要求：及时识别安环法律法规标准及要求，并设定为安环会议的固定议题，在每2个月一次的安环会议上进行评价、宣导，发现不符合的及时落实改善计划及责任人。2、修订完善安全规章：2012年，公司修订完善了剧毒化学品运作管理办法、安环委员会组织章程、安全教育培训工作说明书、安全检查和事故隐患治理制度等38项安全管理制度，以符合国家新颁布的法规规定、及公司运作需求，
6、更好的指导安全管理的工作，实现以制度来规范安全管理、规范员工的操作。3、借助专业力量：为更好的理解省安全标准化评审标准及要求，公司在开展安全标准化达标创建工作的时候，聘请安全标准化咨询服务公司的安全专家经常性的来厂开展安全培训、检查和指导。,五、多层次的开展危险源识别及风险控制，并持续进行。公司秉承“持续进步 精益求精”的安全文化，每年定期组织开展危险源识别，对原有的风险进行评估更新。同时，安环部定期对建议增加的控制风险措施进行追踪落实，确保识别的风险得到消除或控制。公司推动作业前预知危险的训练，推动改善提案和虚惊事故的提报，员工在现场发现任何安环风险均可进行提报。对于采用的提案由责属单位提改
7、善计划，安环部负责追踪完成，并给予提案人奖品鼓励。公司始终强调单位主管走动管理、领班安全观察和员工之间的作业安全监护，员工违章作业或发现隐患不报告、不纠正的将记个人安环不良记录一次，纳入劳动合同续用评估。2012年3月起，各单位安全隐患自查报告必须每月汇整后递安环部追踪确认整改完成情形。公司综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常巡查、安全专家检查、自动检查都列有检查计划并定期实施。,六、提高生产设施本质安全程度，为消除和最大限度控制事件发生创造良好条件。1、公司生产采用DCS系统，聚合反应装置安装有紧急停车系 统，重大危险源之生产区安装有视频监控、可燃/有毒气体侦测系统，原料罐区还安
8、装有电子巡更、周界报警系统，原料储罐均安装有紧急切断阀。2010年公司完成气体侦测远程记录系统的增设。2、公司2011年淘汰丁二烯及丙烯腈卸料之金属软管装卸系统，全部更换为金属万向管道充装系统。3、公司定期委托资质评价公司评价公司的在役装置、重大危险源、剧毒化学品管理的安全可靠性，对评估出的改进建议全部落实改善并完成，确保生产装置的运行安全。,七、以人为本，强化职业病危害因素的控制与防范。1、公司安环部配置有职业卫生管理人员，定期委托资质单位进行职业危害因素检测，检测结果予以公示。2、为进一步完善员工的岗位职业危害告知，在所有员工入职时将职业危害告知书作为劳动合同的附件进行告知。3、公司保质保
9、量发放个人防护用品并教导督查员工正确使用，生产现场设置职业卫生警示牌，以提醒员工及时做好个人防护。4、公司现场单位均配置有急救药箱。5、公司生产岗位设置有危险化学品职业危害告示牌。6、公司与新区的大港医院签订协议，在大港医院常备丙烯腈解毒药剂，确保在员工发生意外时得到及时有效的诊治。,公司宣传栏职业危害管理告知牌,八、层层监管，做好外来承揽施工人员的安全监管。1、公司执行工程监工负责制。每一项施工项目必须指定一名工程监工跟踪监管其施工安全。2、公司落实施工安全辖区负责制。施工项目所在辖区对辖区内承揽施工安全负责，动火作业，辖区单位还必须指派通过公司安环部培训合格的火警警戒员担当监护。3、公司定
10、期评审承揽施工单位安全表现，每年评估承揽施工单位安环绩效表现，将评估结果纳入是否续用的条件。4、严格作业许可及规范化施工。公司危险性作业项目安全许可除工程专案经批准可执行国家规定之许可有效期外，一律执行危险作业证每日办理的规定，以防止因条件发生变化而导致事故。公司对承揽施工严格监管，任何人发现承揽商违章均可向安环报告。,九、持续评估安全风险，制定符合实际的岗位应急卡，并在演练中不断完善。公司将主要的事故致因予以公示，以提醒员工了解并能在作业过程中予以防范，防止事故发生。针对各类事故，公司制订有综合应急预案，氨循环接受槽泄漏、丙烯腈储槽泄漏、丁二烯储罐泄漏之专项处置预案，每2个月演练1次。201
11、2年，公司针对12项重点作业岗位，分别补充完善了岗位应急处置卡，应急卡尽量简洁实用员工能充分掌握，以使其能第一时间将灾害控制甚至消除。,定期开展的事故救援演练,公司安全标准化持续改进运行体会,一、安全标准化的有效实施和持续改进离不开全员的重视和参与。安全标准化要得到有效运行，其计划、实施、检查、改进之循环和持续改进都需要得到公司领导、各部门经理、单位主管、各基层领班及生产操作员工的共同重视，除层层签订安全（防火）责任状并定期考核外，公司有请安全专家来厂对公司高层及中层领导讲解江苏省安全生产条例，强化安全职责及责任追究；组织领班参加安监部门组织的班组长培训，提高这些“兵头将尾”安全素质；公司定期
12、开展员工的安全培训，讲解安全标准化实施的目的和意义，让大家都来理解并支持安全标准化各项措施在公司内的推广实施。只有明确责任，明确具体事项专人负责，抓落实、细方案，才能将安全标准化推动工作开展得更细、更深、更实。,二、要定期识别法规标准要求，及时修订公司安环规章。近些年安环法规标准出来较多，及时识别并评估其要求是安全工作的重点，要将规范中一些新要求及时纳入公司文件体系中进行宣导并督导员工执行，例如对新进的危险工艺操作员工必须“师傅带徒弟”手把手的进行教导满2个月等，以确保公司安环行为与安环法律规范的符合性。同时，要通过法规要求的识别，及时发现安全标准化运行中的改进机会，通过防范措施的制定和改进计
13、划的实施，做到不符合事项的整改能件件有交代，条条有落实。,三、持续实施危险源的定期识别和员工工作前安全风险分析。安全标准化是否有效运行、是否能通过标准化的实施来对事故隐患进行有效控制，其岗位危险、有害因素能否有效识别和整改是安全标准化运行控制效果的重要体现。员工在工作前养成先分析安全风险再操作的习惯，不仅是充分消除岗位安全风险、变事故处理为事前预防的有效手段，同时也是持续提升员工安全意识的重要方法，风险识别的过程也就是员工安全培训的过程。公司除要求各单位必须将持续开展岗位风险辨识并纳入每月的安全活动外，从2012年起就对虚惊事故和改善提案的提报进行量化并纳入各单位安全责任目标进行考核。下一步我
14、们还会将员工提报的数量与其个人的安环绩效挂钩，纳入岗位续用评估。,四、要持续、实在的开展安全检查、安全教育及安全自评。公司建立有安全卫生自动检查制度，对所有的特种设备、消防设施、职业卫生设施、电气设施、广播系统等均制定有检查表，规定检查内容、检查周期，落实责任人开展巡查，确保安全设备设施保持良好的运行状态。安环部每季度稽核一次其检查记录执行情形及隐患整改完成情况。公司将进一步完善安全教育和检查制度。新区提供的安全生产事故隐患排查实用手册非常实用，公司除需进一步宣导该手册，提升员工识别隐患的能力、自觉杜绝“三违”行为外，将对照完善公司各类安全检查表，以指导公司开展综合性、专业性等各类安全检查并取
15、得成效。公司将继续通过定期的安全标准化自评，发现并防止在安全管理、设备设施上的疏漏，以最大程度、尽量及时的发现和消除安全隐患，持续改进本质安全条件，为安全生产打好基础。,五、严格依安全标准化要求完善规章、建立档案并持续实施，强化各岗位人员的责任意识。在公司实现“全员、全过程、全方位、全天候”的安全标准化管理，才能使安全生产工作得到不断加强并持续改进，才能建立安全管理的长效机制，进而保证和促进企业在规范化管理的前提下健康快速的发展。公司安全标准化运行体系已初步建立，如何能在层层把关之下防止安全事故的发生，最重要的还是领导和员工安全责任心的建立和培养。有责任心的人不要管，没有责任心的人管不好。在安
16、全标准化的实施过程中，要重视对领导及员工安全表现的定期考评，目前公司安环有开展安全观察，违规人员将登录个人安全不良记录，所有不良安环表现奖全部纳入个人年度考核。公司将进一步结合“员工违章待岗”之要求，考量更合适的员工安全表现考评办法，以强化其安全责任心及操作前谨慎确认之意识的提升。,六、承揽施工人员的安全管理必须看管起来。承揽商的施工人员一次侥幸或随意的行为就有可能导致事故的发生，公司在对其进行入厂安全资质审查、公司级安全培训和作业现场安全交底教育、签订安全协议等常规性的管理工作外，将继续坚持落实工程监工负责制和辖区单位监管制，对监管不到位或承揽商的违章操作除对施工单位处罚外，也会对工程监工进行教导甚至惩处，对辖区单位也进行安环稽核，以防止施工人员一些“小动作”导致事故的发生。承揽商施工人员从进厂登记开始就必须有人跟踪监管起来，要保证其施工作业在公司人员的监护下进行。要推动承揽商安全教育、规章制度、安全检查、工器具维护、应急处置掌握等标准化的建立，形成自我安全要求意识及自我安全管理水平的提升。,以上就是南帝化工在安全标准化持续运行过程的工作小结，本公司的安全标准化工作，还有许多不足之处，恳请各位领导、专家多提宝贵意见。,谢谢指导,镇江南帝化工有限公司 二一三年三月二十七日,
