《风险管理李列民.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《风险管理李列民.ppt（31页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、,风险管理 湖南省石油化学工业协会,自我介绍,李列民湖南省石油化学工业协会秘书长危险化学品从业单位安全标准化审核员国家注册安全评价员电话：0731-85154475 13973160828,培训内容,一、风险管理的意义 二、基本概念 三、风险控制 四、常用评价方法介绍,一、风险管理的意义风险管理是安全标准化的基础和核心。,实施安全标准化的目的在于控制各类风险，减少事故发生，改善企业的安全管理绩效。因此，全面识别危害因素，准确评价风险、控制重大风险，是标准化建立和保持的基础，对重大风险的控制与管理是标准化运行的关键。,风险管理与安全标准化其他要素的关系,4.1.2方针目标,4.3.1法律法规4.
2、3.3安全生产规章制度4.3.4安全操作规程,4.1.5 安全生产投入,4.6.3直接作用环节,4.4培训教育,4.10检查与绩效考核,4.5生产设施,4.9 事故与应急,4.2风险管理,4.6.4承包商与供应商,4.6.5变更,审查改善,检查纠正,危害因素识别,风 险 评价,可接受风险？,改善计划或管理控制,维持管理,风 险 管 理 机 理,否,是,持续改进,二、基本概念,1.危害和危害识别2.风险和风险评价,危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工 作环境破坏的根源或状态。这种“根源或状态”来自作业环境中：物的不安全状态 人的不安全行为(企业职工伤亡事故分类标准13类）有害的作业环境 安
3、全管理缺陷。危害识别：认知危害的存在并确定其特性的过程。,1.危害及危害识别,1.1 危害的表现形式,在进行危害识别时，应充分考虑：火灾和爆炸；一切可能造成事件或事故的活动或行为冲击与撞击；物体打击，高处坠落，机械伤害；中毒、窒息、触电及辐射（电磁辐射、同位素辐射）暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境；人机工程因素（比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作、照明不足等）；设备的腐蚀、焊接缺陷等；有毒有害物料、气体的泄漏；可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务：包括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗。,1.2 危害识别的范围,人员、原材料、
4、机械设备与作业环境；直接与间接危险；三种状态：正常、异常及紧急状态；三种时态：过去、现在及将来。,1.2 危害识别的范围,不安全行为：违反安全规则或安全常识，使事故有可 能发生的行为。类别：1、操作错误（忽视安全、忽视警告）2、安全装置失效3、使用不安全设备 4、手代替工具操作5、物体（成品、材料、工具等）存放不当 6、冒险进入危险场所7、攀坐不安全位置 8、在起吊物下作业（停留）9、机器运转时加油（修理、检查、调整、清扫等）10、有分散注意力的行为 11、不使用必要的个人防护用品或用具12、不安全装束 13、对易燃易爆等危险品处理错误等。,1.2 危害识别的范围,物的不安全状态：使事故可能发
5、生的不安全物体条件或物质条件物质：火灾、爆炸性物质；毒性物质；物体：防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品用具缺少或有缺陷；生产（施工）场地环境不良。,1.2 危害识别的范围,有害作业环境：作业场所缺陷：间距不足；信号、标志没有或不当；物体堆放不当。作业环境因素缺陷：采光不良或有害；通风不良或缺氧；温度过高 或过低；湿度不当；外部噪声；风、雷电、洪水、野兽等自然危害安全管理缺陷：设计、监测方面缺陷或事故（件）纠正措施不当；（人机工效学）人员控制管理缺陷：教育培训不足；雇用不当或缺乏检查；超负荷；禁忌 作业等 工艺过程、作业程序缺陷；相关方管理缺陷。,控制
6、措施失效(覆盖层老化),防护失败(手套老化),1.3 危 害 与 事 故 模 型,事故!,1.4 危害识别的思路,存在什么危害（伤害源）？谁（什么）会受到伤害？伤害怎样发生？也可以反过来询问：谁（什么）会受到伤害？伤害怎样发生？存在什么危害（伤害源）？,主要危险有害因素,1）物理性危险和有害因素：压力容器爆炸、火灾、电气事故、厂内运输事故、起重事故、噪声、高低温、机械危害及坠落、淹溺、意外自然灾害等。2）化学性危险和有害因素：危险化学物质火灾、爆炸、中毒、窒息危害、化学灼伤等。,3）生理性危险和有害因素：健康异常、从事禁忌作业、辩识功能缺陷等。4）行为性危险和有害因素：违章指挥或违章作业或误操
7、作、监护失误等。5）其他危险和有害因素：如搬举重物、作业空间不良、工具不合适、标识不清楚。,1.5 危害造成的后果,包括：人身伤害、死亡（包括割伤、挫伤、擦伤、肢体损伤等）；疾病（如头痛、呼吸困难、失明、皮肤病、癌症、肢体不能正常动作等）；财产损失；停工；违法；影响信誉；工作环境破坏；水、空气、土壤、地下水及噪音污染；资源枯竭。,2.风险及风险评价风险发生特定危害事件的可能性及后果的结合。风险评价评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程。可承受的风险-根据用人单位的法律义务和职业安全健康与环境方针，用人单位可接受的风险。,3.评价准则的制定,危害事件发生的可能性(L),事件发生的可能性(L),风险控制措施-分类,举例,选择适用的风险控制措施,应根据以下条件，选择适用的风险控制措施：可行性、可靠性；先进性、安全性；经济合理性；技术保证和服务。,作 业 风 险 控 制,生产日常运行中各种操作开停工、检维修作业进行基建变更等活动前均应进行危害识别风险评估,危害及风险信息的更新,在下列情形下危害记录应及时更新新的或变更的法律法规或其他要求；操作有变化或工艺改变；有新项目、加工过程或产品；有因事故、事件或其他来源的新认识理解；管理机构发生重大变化。如果没有以上所描述的变化，也应定期进行评审或检查危害识别结果。,
