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1、创新能力,一。创新的定义二。创新的分类三。开发能力的评价四。创新是企业竟争的灵魂五。创新的型式六。技术创新的影响因素七。企业的技术来源八。创新能力的培养,一。创新的定义,1935年熊彼特提出：“创新就是生产函数的变化，这种变化不能分解为无限小的步骤。”即有突变，生产函数跳跃式的变动。,二。创新的分类,1。技术创新：“人与自然”关系。是指由技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生社会效益的商业化全过程的活动。2。制度创新：“人与人”关系。是指组织结构变更，行为规范变更，使得生产效率得以提高。有效率的经济组织是经济增长的重要源泉。,另一种分类：1。突破性创新：在不同的科学技术原
2、理上产生的，可能是改变规则的技术。如半导体取代电子管。其本身具有极大的不确定性。技术发展路线和方向的不明确，市场情况也很模糊。技术呈现多标准，多维度，多方向的发展态势。如燃料电池。2。渐进性创新：对现有产品的改变相对较小。对现有技术有很强的依附性，是现有技术的扩展和集成，分支的发展。,胡锦涛主席在科技大会上说：“自主创新，就是从增强国家创新能力出发，加强原始创新，集成创新和引进消化吸收再创新。”,三。创新能力的评价,1。来图来样加工，国产化。2。另部件开发，等效替代。3。子系统开发。如空调系统。4。系统集成，优化匹配。5。新平台开发，至少3个全新的系统。6。新技术全球首次应用。,四。创新是企业
3、竞争的灵魂,产业结构变化是市场需求变化和技术变化推动的结果。没有技术变化，产业结构的转换便不可能实现。技术变化来源于技术创新和推广应用。企业竞争表现于产品的竟争。产品内在特性，吸引客户的亮点，客户的评价，就是产品竞争力的表现。产品创新来源于员工的创新意识。,五。创新的型式,1。改型。2。功能集成并得以提升。3。组合，模块，标准化。4。新技术新工艺新材料的应用。5。原创性应用。,六。技术创新的影响因素,1。知识基础：积累过程。技术的获得一般是如下方式：操作使用维修保养制造改进新设计产品研究开发。2。研发投入：小于1%，经济发展缓慢。大于1%，发展速度明显加快，科技起飞阶段。大于3%，创新起主导作
4、用。3。技术创新的政策：改革开放，引进技术，市场换技术，鼓励自主创新。4。体制：公司制，市场化，对外开放，科研双轨制都直接影响创新活动。,七。企业的技术来源,1。企业并购。2。购买使用权。3。购买部分股权，跟踪某些核心技术。4。合作开发（技术互补).5。委托开发。6。承接相关技术业务。7。探索性（前期开发）委托开发。8。自己开发，利用外部资源进行培训，雇用外部专家，指导，协助开发。,八。创新能力的培养,1。创新意识的确立：创新意识需要培养；创新有风险，要有一点“冒险”精神。合格的工程师必需是有创新意识的人。2。持之以恒不怕失败。3。交流启发，碰出火花。4。等效替代，规避专利，设法差异。5。移植跨界应用。6。集成，组合。7。创新激励，允许失败。8。积极实践。,结论,创新人才需要在组织内部通过实践才能成长起来。这种实践需要时间，需要投入资金。这就是创新人才的组织依赖性。复杂技术创新项目，要由多个主体来承担。多个开发团队，互相之间的知识转移和共享是复杂技术创新成功的关键。创新需要在应用中加以改进。了解市场，高度重视用户需求，替用户着想，是产品创新的源泉。创新总是先易后难，积少成多，阶梯式上升。每一个成功，就是下一个目标实现的信心。提倡“活到老，学到老”，“三人行必有我师”。善于学习的人，才有巨大的创新潜力。,
