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1、1,第四章 施工组织设计概述,一、施工组织设计的概念 施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技术经济文件。施工组织设计的基本任务为：为编制投标文件进行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资料，指导施工准备和施工，从而使施工企业项目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、前方与后方、工程和环境等协调起来，取得良好的经济效果。,2,建设工程项目管理规范规定:,当承包人以施工组织设计代替项目管理规划时，施工组织设计应满足项目管理规划的要求。,3,二、施工组织设计分类及作用,（一）分类1、按时间分标前设计标后设计2、按编制对象分施工组织总设计（以建设项目或群体项目为对象）单位工程施工组
2、织设计（以一个交工系统为对象）分部工程施工组织设计（以难度大、技术复杂、新技术项目为对象）,4,（二）作用,1、标前设计应起到“项目管理规划大纲”的作用，应满足编制投标书和签订施工合同的需要。标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标，故其应突出“竞争性”的特点。2、标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用，满足施工准备和施工的需要。1）施工组织总设计 主要作用是为施工单位进行全场性施工准备工作和组织物资技术供应提供依据。它还可用来确定设计方案施工的可能性和经济合理性，为建设单位和施工单位编制计划提供依据。施工组织总设计的编制应突出“规划性和控制性”的特点。,5,2）单位工程施工组织设计,
3、单位工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化，（贯彻总设计，具体实施总设计对该单位工程的规划精神）是具体指导施工的文件，也是企业编制月旬作业计划的基础，应突出“指导性”。3）分部工程施工组织设计指导难度大、技术复杂或新技术项目等的施工，应突出“指导性和可操作性”。,6,三、主要内容,（一）标前设计施工方案施工进度计划主要技术组织措施施工平面图其它有关投标和签约谈判需要的设计,7,（二）施工组织总设计,施工部署和施工方案施工准备工作计划资源需要量计划施工总进度计划施工总平面图技术经济指标关键是“安排”（部署）,8,（三）单位工程施工组织设计,工程概况施工方案施工进度计划施工准备工作计划各项资源需
4、要量计划施工平面图技术经济指标关键是“选择”（技术方法）,9,（四）分部工程施工组织设计,施工方案进度计划平面布置图技术组织措施注重“操作性”（努力在安排和选择上做到优化）各类标后设计均应从突出“组织”的角度出发，重点编好三项内容：施工方案（部署、方法）施工进度计划 施工平面图,10,四、编制施工组织设计的基本要求,五、施工准备工作的组织,11,第五章 施工组织总设计,施工组织总设计是以整个建设项目或群体建筑为对象编制的，用以指导建设项目全局、全过程各项施工活动的技术经济文件，是指导现场施工的法规。施工组织总设计一般由总承包单位组织编制，其主要内容包括：施工部署、施工总进度计划、资源需要量计划
5、、施工总平面图和技术经济指标等。,12,第一节 施工组织总设计的编制依据及程序,一、施工组织总设计的编制依据 施工组织总设计是对建设项目或建筑群施工作出全局性的战略部署，为了充分发挥其作用，在编制施工组织总设计时应具备下列各项编制依据：1、计划文件，包括可行性研究报告，国家批准的固定资产投资计划，单位工程项目一览表，分期分批投入使用的项目和工期，投资指标和设备材料订货指标，建设地点所在地区主管部门的批件，施工单位主管上级下达的施工任务等；2、设计文件，包括批准的初步设计或技术设计，设计说明书，总概算或修正总概算和已批准的计划任务书；,13,3、合同文件，即施工单位与建设单位签订的工程承包合同；
6、,4、建设地区原始调查资料，包括气象、水文地质和地形，交通运输能力，建筑材料、配构件和半成品供应状况，供水、供电、电讯能力等；5、工程建设政策、法规和规范资料，工程造价管理有关规定、工程项目实行建设监理有关规定等；6、上级对施工企业的要求、企业的施工能力、技术装备水平、管理水平和完成各项经济指标的情况及类似工程项目建设的经验资料等。,14,二、施工组织总设计的编制程序,施工组织总设计的编制程序是根据上述资料及各项内容的内在联系确定的，见P133（图5-1）所示：,15,第二节 施工部署,施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划、全面安排，并对工程施工中的重大战略问题进行决策，其内容根据建设项目的
7、性质、规模和客观条件的不同而有所区别。一般情况下，施工部署的主要内容包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等内容。（一）确定工程开展程序 根据建设项目总目标的要求，确定合理的各项工程总的开展程序，是关系到整个建设项目能否迅速建成的重大问题，也是施工部署中组织施工全局生产活动的战略目标，在确定施工开展程序时，主要应考虑以下几点：,16,1、在保证工期的前提下，分期分批施工,建设工期是施工的时间总目标，在满足工期要求这个大前提下，科学地划分独立交工系统，对建设项目中相对独立的投产或交付使用的子系统实行分期分批建设并进行合理的搭接，既可在全
8、局上实现施工的连续性、均衡性，减少临时设施、降低工程成本，又可使各子系统迅速建成、尽早投入使用、发挥投资效益。例如：施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工;急需的和关键的工程应先期施工和交工;可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压所、交通道路等）;按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优先安排;生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及家属宿舍等应提前施工和交工等等。,17,2、一般应按先地下、后地上，先深后浅，先干线后支线的原则进行安排。如路下的管线先施工，然后修筑道路。3、应注意已完工程的生产或使用和
9、在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。4、施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。5、应考虑季节对施工的影响，在冬季施工时，必须考虑冬季施工的特点和正确地确定冬季施工的工程项目，既要保证施工的连续性和全年性，又要考虑其经济性，而且不致造成施工的复杂性。例如大规模土方工程和深基础土方施工一般要避开雨季;寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭，使冬季可进行室内作业和设备安装。,18,（二）主要工程施工方案的拟定,对于主要的单项工程、单位工程及特殊的分项工程，应在施工组织总设计中拟定其施工方案，其目的是为了组织和调集施工力量，并进行技术和资源的准备工
10、作，同时也为施工进程的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。其主要内容包括确定施工工艺流程、选择大型施工机械和主要施工方法等。选择大型施工机械应注意其可能性、适用性及经济合理性，即施工机械的性能既能满足工程的需要，又能充分发挥其效能，在各个工程上能够进行综合流水作业，减少其拆、装、运的次数;辅助机械的选择应与主导机械配套。选择主要工种的施工方法时，应尽量扩大工厂化施工范围，努力提高机械化施工程度，并要兼顾技术上的先进性和经济上的合理性。如土石方、砌体、混凝土及钢筋混凝土结构、钢结构、设备安装、工业管道等拟采用的工厂化、机械化施工方法以及如何扩大预制装配、提高机械化程度的有关措施等。,19,（三
11、）组织安排和任务分工,在明确施工项目管理体制、机构的条件下，划分各参与施工单位的工作任务，明确总包与分包的关系，建立施工现场统一的组织领导机构及职能部门，确定综合的和专业化的队伍，明确各单位之间的分工协作关系及施工要求，划分施工阶段，确定各单位分期分批的主攻项目及穿插项目。,20,（四）全场性施工准备工作计划,全现场的准备工作，包括思想准备、组织准备、技术准备、物资准备。应根据施工开展程序和主要工程项目施工方案，编制项目全场性的施工准备工作计划，其主要内容有：1、做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除工作;2、安排好场内外运输、施工用主干道、水电气主要来源及其引入方案;3、安排好场地平整方案和
12、全场性排水、防洪;,21,4、安排好生产、生活基地建设。包括商品混凝土搅拌站、预制构件厂、钢筋、木材加工厂、机修厂及职工生活设施等;5、安排建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式;6、按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量工作;7、组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作;做好工人上岗前的技术培训工作及冬雨季施工所需的特殊准备工作。,22,第三节 施工总进度计划,施工总进度计划是以拟建项目交付使用时间为目标确定的控制性施工进度计划，是施工现场各项施工活动在时间上的体现。它根据施工部署的要求，合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期、它们之间的施工顺序和搭接关系，从而确定施工
13、现场上劳动力、材料、施工机械、成品、半成品的需要量和调配情况;现场临时设施的数量、供水、供电和其它动力的需要数量等。,23,一、施工总进度计划的编制方法和步骤,编制施工总进度计划应根据施工部署中建设工程分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。如建设项目的规模不大，各交工系统工程项目不多时，亦可不按分期分批投产顺序安排，而直接安排总进度计划。编制施工总进度计划的方法和步骤，可视具体单位和编制人员的经验多少而有所不同，一般可按下述方法进行编制：,24,1、列出工程项目一览表并计算工程量 首先根据建设项目的特点划分项目。施工总进度计划主要起控制总工期
14、的作用，因此项目划分不宜过细，通常按照分期分批投产顺序和工程开展顺序列出，并应突出主要工程项目，一些附属项目、辅助工程、临时设施可以合并列出;然后估算主要项目的实物工程量。可以按初步（或扩大初步）设计图纸并根据定额手册或有关资料计算工程量，常用的定额资料有以下几种：1）万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。在这种定额中，规定了某一结构类型建筑，每万元或十万元投资中劳动力、主要材料等消耗数量。对照图纸中的结构类型，即可估算出拟建工程各分项需要的劳动力和主要材料的消耗数量。,25,2）概算指标或扩大结构定额。这两种定额都是在预算定额基础上的进一步扩大。概算指标是以建筑物每100m3体积
15、为单位;扩大结构定额则以每100m2建筑面积为单位。查定额时，首先查找与本建筑物结构类型、跨度、高度相类似的部分，然后查出这种建筑物按定额单位所需的劳动力和各项主要材料消耗量，从而推算出拟计算项目所需的劳动力和材料的消耗量。3）标准设计或已建房屋、构筑物的资料。在缺乏上述几种定额的情况下，可采用标准设计或已建成的类似建筑物实际所消耗的劳动力及材料加以类推，按比例估算。但是,和拟建工程完全相同的已建工程是比较少见的，因此在利用已建成工程资料时，可根据设计图纸与预算定额予以折算、调整。4）除房屋外，还必须确定主要的全工地性的工程的工程量，如场地平整、铁路、道路和地下管线的长度等，这些可以根据建筑总
16、平面图来计算。按上述方法计算出的工程量，应填入统一的工程量汇总表中，见表（5-3）,26,2、确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限,影响单位工程施工期限的因素很多，如建筑类型、结构特征、施工方法、施工技术、施工管理水平、机械化程度以及施工现场的地形和地质条件等。因此，各单位工程的工期应根据现场具体条件，综合考虑上述影响因素后予以确定。此外，也可参考有关的工期定额（或指标）来确定各单位工程的施工期限。3、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 在确定了各主要单位工程的施工期限之后，就可以对每一个单位工程的开竣工时间进行具体确定，并可以进一步安排各单位工程搭接施工的时间，尽量使主要工种的工人
17、能连续、均衡地施工。在具体安排时应着重考虑以下几点：,27,1）同一时期开工的项目不宜过多，以避免分散有限的人力、物力;,2）力求使主要工种、施工机械及土建中的主要分部分项工程连续施工;3）尽量使劳动力、技术物资在全工程上均衡消耗，避免出现短时高峰和长时低谷的现象，以利于劳动力的调度和原材料的供应;4）满足生产工艺要求。根据工艺所确定的分期分批建设方案，合理安排各个建筑物的施工顺序和衔接关系，做到土建施工、设备安装和试生产在时间上、量的比例上均衡、合理，实现生产一条龙;5）确定一些后备工程，调节主要项目的施工进度。如宿舍、办公楼、附属和辅助设施等作为调剂项目，穿插在主要项目的流水中，以便在保证
18、重点工程项目的前提下实现均衡施工;,28,4、施工总进度计划的编制,以上各项工作完成后，即可着手编制施工总进度计划。可以采用横道图或网络图表达施工总进度计划，由于其主要在总体上起控制作用，故不宜搞得过细，否则不利于调整和实施过程中的动态控制。1）当采用横道图表达施工总进度计划时 可以按照施工总体方案所确定的工程展开程序编制项目初步总进度计划;并在此基础上绘制出建设项目的资源动态曲线;评估其均衡性，如果曲线上存在着较大的高峰或低谷，按照综合平衡的要求进行调整，使各个时期的工作量和物资消耗尽量达到均衡，再编制正式施工总进度计划。用横道图表示施工总进度计划和主要分部工程进度计划的表格形式如表P137
19、（54），（55）所示。,29,2）采用网络图编制施工总进度计划时,首先可依据各项目的施工期限和它们之间的逻辑关系编制网络计划草图;然后根据进度目标、成本目标、资源目标进行优化;得到正式施工总进度计划网络图，并可确定计划中的关键线路和关键工作，作为项目实施过程中的重点控制对象。,30,二、施工准备工作计划的编制,施工总进度计划能否按期实现，很大程度取决于相应的施工准备工作能否及时开始、按时完成，因此按照施工部署中的施工准备工作规划的项目、施工方案的要求和施工总进度计划的安排等，编制全工地性的施工准备工作计划，将施工准备期内的准备工程和其它准备工作进行具体安排和逐一落实，是施工总进度计划中准备工
20、程项目的进一步具体化，也是实施施工总进度计划的要求。主要施工准备工作计划通常以表格形式表示，如表P65（2-1）,31,第三节 资源需要量计划,编制好施工总进度计划以后，就可据以编制出各种主要资源的需要量计划。1、劳动力需要量计划 施工劳动力需要量计划是编制施工设施和组织工人进场的主要依据。它是根据工程量汇总表、施工准备工作计划、施工总进度计划、概（预）算定额和有关经验资料，分别确定出每个单项工程专业工种的劳动量工日数、工人数和进场时间，然后逐项汇总，直至确定出整个建设项目劳动力需要量计划，如P138表（5-6）所示。,32,2、主要材料和预制品需要量计划,主要材料和预制品需要量计划是组织材料
21、和预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。它是根据施工图纸、施工部署和施工总进度计划而编制的。根据拟建的不同结构类型的工程项目和工程量汇总表，参照本地区概算定额或已建类似工程资料，便可以计算出建筑物所需的各种材料和预制品的需要量，然后依据总进度计划，大致估算出某些建筑材料和预制品在某季度的需要量，从而编制出主要材料和预制品需要量计划，如P139表（57）所示。,33,3、施工机具和设备需要量计划,施工机具和设备需要量计划是确定施工机具、设备进场、施工用电量和选择变压器的依据。它根据施工部署、施工方案、施工总进度计划、主要工种工程量和机械台班产量定额而确定；辅助机械可以根据安装工程每10万
22、元扩大概算指标求得；运输机具的需要量根据运输量计算。上述汇总结果可参照表（510）。,34,第四节 施工总平面图,施工总平面图是拟建项目施工现场的总体布置图，它是一个具体指导施工部署的行动方案，对于指导现场进行有组织、有计划的文明施工具有重大的意义。施工总平面图按照施工部署、施工方案和施工总进度计划的要求，对施工现场的交通道路、材料仓库、附属生产企业、临时房屋建筑和临时水、电管线等作出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久性建筑物以及拟建工程之间的空间关系。施工总平面图按照规定的图例进行绘制，一般比例为1：1000或1：2000。,35,一、施工总平面图的设计原则,1、在
23、满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理;2、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运;3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业;4、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量利用装配式施工设施，提高其安装速度;5、各项施工设施的布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。,36,二、施工总平面图的设计依据,1、各种设计资料，包括：建筑总平面图、竖向布置图、地形地貌图、区域规划图、建设项目范围内有关的一切已有和拟建的地下管网位置图等;2
24、、建设项目施工部署、主要建筑物施工方案和施工总进度计划;3、建设地区的自然条件和技术经济条件;4、建设项目施工总资源计划和施工设施计划;5、建设项目施工用地范围和水源、电源位置，以及项目安全施工和防火标准。,37,三、施工总平面图的内容,1、建设项目施工用地范围内地形和等高线；建设项目施工总平面图上一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物及其它设施位置和尺寸。2、一切为全工地施工服务的临时性设施的布置，包括：（1）工地上各种运输业务用的建筑物和运输道路；（2）各种加工厂、半成品备制站及机械化装置等；（3）各种建筑材料、半成品、构件的仓库和主要堆场；（4）取土及弃土的位置；,38,（5）水源、
25、电源、临时给排水管线和供电动力线路及设施；,（6）行政管理用办公室、施工人员的临时宿舍及文化生活福利建筑等；（7）机械站、车库、大型机械的位置；（8）建设项目施工必备的安全、防火和环境保护设施；（9）特殊图例、方向标志、比例尺等。,39,3、永久性测量放线标桩位置,对于规模庞大的建设项目，由于其建设工期往往很长，随着工程的进展，施工现场的面貌将不断发生变化，此时，应按不同阶段分别绘制若干张施工总平面图，或者根据工地的变化情况，及时对施工总平面图进行调整和修正，以便适应不同时期的需要。,40,四、施工总平面图的设计步骤,施工总平面图的设计，首先从研究大宗材料、成品、半成品和生产工艺设备的供应情况
26、及运入施工现场的运输方式开始，其设计可按下列步骤进行：1、场外交通道路的引入与场内布置 一般大型工业企业厂区内部都有永久性道路，可以提前修建为工程服务，但应恰当确定起点和进场位置，有利于施工场地的利用。（1）当大宗施工物资由铁路运来工地时，必须解决如何引入铁路专用线问题，并考虑其转弯半径和坡度限制，铁路的布置最好沿着工地周围或各个独立施工区的周围铺设，以免与工地内部运输线交叉，妨碍工地内部运输；（2）当大量物资采用公路运输时，公路应与加工厂、仓库的位置结合布置，使其尽可能布置在最经济合理的地方，并与场外道路连接，符合标准要求；（3）当采用水路运输时，应充分利用原有码头的吞吐能力。当需增设码头时
27、，卸货码头不应少于两个，其宽度应大于2.5米，并可考虑在码头附近布置主要加工厂和转运仓库。,41,2、确定仓库和材料堆场的位置,仓库和材料堆场应设置在运输方便、位置适中、运距较短并且安全防火的地方，并应区别不同材料、设备和运输方式来设置.（1）当采用铁路运输大宗施工物资时，中心仓库尽可能沿铁路专用线布置，并且在仓库前留有足够的装卸前线，否则要在铁路线附近设置转运仓库，且该仓库应设置在工地同侧，以免内部运输跨越铁路。同时还应注意，在斜坡与管道经过处不宜设置仓库或堆场；,42,（2）当采用公路运输时，中心仓库可以布置在工地中心区或靠近使用的地方，也可以布置在工地入口处。大宗材料的堆场和仓库，可布置
28、在相应的搅拌站、预制场或加工场附近。如砂、石、水泥、石灰、木材等仓库或堆场宜布置在搅拌站、预制场和木材加工厂附近，以减少二次搬运；砖、瓦和预制构件等应布置在垂直运输机械工作范围内，靠近用料地点；（3）当采用水路运输时，应在码头附近设置转运仓库，以减少船只在码头上的停留时间；（4）工业项目的重型工艺设备，尽可能运至车间附近的设备组装场停放，普通工艺设备可放在车间外围或其它空地上。,43,3、搅拌站和加工场的布置,工地混凝土搅拌站的布置有集中、分散、集中与分散相结合三种方式。（1）当现场有足够的混凝土输送设备时，混凝土搅拌站宜集中布置，其位置可采用线性规划方法确定；或现场不设搅拌站，而使用商品混凝
29、土；（2）当运输条件较差时，混凝土搅拌站宜分散布置在使用地点附近或垂直运输设备旁；除此以外，还可以采用集中和分散相结合的方式；（3）临时混凝土预制构件加工场尽量利用建设单位的空地设置，一般宜布置在工地边缘，材料堆场专用线转弯的扇形地带或场外临近处；,44,（4）钢筋加工场若采用集中方式，宜布置在混凝土预制构件加工场或主要施工对象附近。木材加工厂的原木、锯材堆场应靠近铁路、公路或水路沿线；锯木、成材、粗细木加工间和成品堆场应按工艺流程布置，并应设在施工区的下风向边缘；（5）金属结构、锻工、电焊和机修等车间由于其在生产上联系密切，应尽可能布置在一起；（6）产生有害气体和污染环境的加工场，如沥青熬制
30、、生石灰熟化、石棉加工场等，应位于现场的下风向，且不危害当地居民；（7）各种加工场的布置均应以方便生产、安全防火、环境保护和运输费用少为原则进行布置。,45,4、场内运输道路的布置,（1）首先根据施工项目及其与堆场、仓库或加工场相应位置，认真研究它们之间物资转运路径和转运量的大小，区分场内运输道路的主次关系，然后进行规划；优化确定场内运输道路主次和相互位置，应考虑车辆行驶安全、运输方便和道路修筑费用低；（2）临时道路要把仓库、加工场、堆场和施工点贯穿起来；要尽可能利用原有道路或充分利用拟建的永久性道路，提前修建永久性道路或先修其路基和简单路面，为施工服务，以达到节约投资的目的；（3）合理安排施
31、工道路与场内地下管网间的施工顺序，保证场内运输道路时刻畅通，尽量避免临时道路与铁轨、塔轨交叉；,46,（4）场内主要道路应采用双车道环行布置，宽度不小于6米，次车道路宜采用单车道，宽度不小于3.5米；道路应有两个以上进出口，道路末端要设置回车场；（5）合理选择运输道路的路面结构，应根据运输情况和运输工具的不同类型选择临时道路的路面结构，一般场外与省、市公路相连的干线，因其以后会成为永久性道路，因此一开始就建成混凝土路面；场区内的干线和施工机械行驶路线，最好采用碎石级配路面，以利修补；场内支线一般为土路或砂石路，以利修补；道路做法应查阅施工手册.,47,5、临时生活设施的布置,工地临时生活设施包
32、括：办公室、汽车库、职工休息室、开水房、食堂和浴室等，其所需面积应根据工地施工人数进行计算；（1）应尽量利用现有的或拟建的永久性房屋为施工服务，数量不足时再临时修建，临时房屋应尽量利用活动房屋；（2）全工地行政管理用房宜设在全工地入口处，以便对外联系；亦可设在工地中间，便于全工地管理；现场办公室应靠近施工地点；（3）职工用的生活福利设施，如小卖部、俱乐部等，宜设在工人较集中的地方或工人出入必经之处；职工宿舍一般设在场外，距工地5001000米为宜，并应避免设在低洼潮湿及有烟尘不利于健康的地方；食堂可布置在生活区，也可视条件设在工地与生活区之间。,48,6、临时水电管网及其它动力设施的布置,临时
33、水电管网的布置可能有两种情况：（1）当有可以利用的水源、电源时，可以将水电从外面接入工地，沿主要干道布置干管、主线，然后与各用户接通。临时总变电站应设置在高压电引入处，不应设在工地中心，以免高压电线经过工地内部遭致危险；临时水池应放在地势较高处。（2）当无法利用现有的水电时，为了解决电源，可在工地中心或靠近中心处设置临时发电站，由此把线路接出，沿干道布置主线；为了获得水源可以利用地上水或地下水，并设置抽水设备和加压设备（简易水塔或加压泵），以便储水和提高水压。然后把水管接出，布置管网。,49,（3）根据工程防火规定，应设置消防栓、消防站。消防站应设置在易燃建筑物（木材、仓库等）附近，并有通畅的
34、出口和消防车道，其宽度不宜小于6 m，与拟建房屋的距离不得大于25 m，也不得小于5 m。沿道路布置消防栓时，其间距不得大于10 m，消防栓到路边的距离不得大于2 m；（4）对于重要工程应在工地四周围设立围墙并在出入口设立门岗。7、绘制正式施工总平面图 必须指出，以上各设计步骤，并不是截然分割各自孤立地解决，施工现场平面布置是一个系统工程，应全面考虑、统筹安排，正确处理各项内容的相互联系和相互制约的关系，精心设计，反复修改；当有几种方案时，尚应进行方案比较、择优，然后绘制正式施工总平面图。该图应使用标准图例进行绘制，并按照建筑制图规则的要求绘制完善。,50,五、施工现场业务量计算,(一)、工地
35、暂设建筑物 1、生产性临时设施 生产性临时设施包括：混凝土搅拌站、临时混凝土预制场、半永久性混凝土预制厂、木材加工厂、钢筋加工厂、金属结构加工厂、石灰消化厂等；木工作业棚、电锯房、钢筋作业棚、立式锅炉房、发电机房、水泵房、空压机房等现场作业棚房；各种机械存放场所。所有这些设施的建筑面积主要取决于设备尺寸、工艺过程、设计和安全防火等要求，通常可参考有关经验指标等资料确定。对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、摸板、细木加工车间、钢筋加工棚等，其建筑面积可按下式计算：K Q F=T S 式中 F 所需建筑面积（m2）；K不均衡系数，取1.3 1.5；Q加工总量；T加工总时间（月）；S每平方米场地月平
36、均加工量定额；场地或建筑面积利用系数，取0.6 0.7。常用各临时加工厂的面积参考指标可见施工手册,51,2、物资储存临时设施 仓库有各种类型：“转运仓库”是设置在火车站、码头和专用线卸货场的仓库；“中心仓库”（或称总仓库）是储存整个工地（或区域型建筑企业）所需物资的仓库，通常设在现场附近或区域中心；“现场仓库”就近设置；“加工厂仓库”是专供本厂储存物资的仓库。我们在这里主要说中心仓库及现场仓库。建筑群的材料储备量按下式计算：q1=K1 Q1式中：q1 总储备量；K1 储备系数，型钢、木材、用量小或不常使用的材料取0.3 0.4，用量多的木材取0.2 0.3；Q1 该项材料的最高年、季需要量。
37、,52,单位工程材料储存量按下式计算：n Q2 q2=T式中 q2 单位工程材料储备量；n 储备天数；Q2 该项材料的最高年、季需用的材料数量；T 需用该材料的施工天数（大于n）。,53,仓库面积按下式进行计算：q F=（按材料储备期计算时）P 或 F=m(按系数计算时)式中 F 仓库面积（m2）；P 每m2仓库面积上存放的材料数量，见施工手册；q 材料储备量（q1或q2）；系数，见施工手册；m 计算基数，见施工手册；。,54,3、行政、生活、福利临时设施 行政、生活、福利临时设施包括：行政管理和生产用房、居住生活用房、文化生活用房等。可先确定建筑施工工地人数，然后按实际参加人数确定各类临时用
38、房的建筑面积。S=NP式中 S建筑面积（m2）；N人数；P建筑面积指标，见施工手册；。,55,（二）工地临时供水 临时供水设施设计的主要内容有：确定用水量；选择水源；设计配水管网。1、用水量计算（1）现场施工用水量，可按（5-5）式计算：式中 q1 施工用水量（L/S）；k1 未预计的施工用水系数（1.05 1.15）；Q1 年(季)度工程量(以实物计量单位表示)；N1 施工用水定额，见表（512）；T1 年(季)度有效作业日(d)；t 每天工作班数（班）；k2 用水不均衡系数，见表（512）。,56,（2）施工机械用水量，可按式（5-6）计算：式中 q2 机械用水量（L/S）；k1 未预计施
39、工用水系数（1.05 1.15）；Q2 同一种机械台数（台）；N2 施工机械台班用水定额，见表（512）；k3 施工机械用水不均衡系数，见表（512）。（3）施工现场生活用水量，可按（57）式计算：式中 q3 施工现场生活用水量（L/S）；p1 施工现场高峰昼夜人数（人）；N3 施工现场生活用水定额（一般为20 60L/人.班，主要需视当地气候而定）；T1 年(季)度有效作业日(d)；k4 施工现场用水不均衡系数，（见表512）；t 每天工作班数（班）。,57,（4）生活区生活用水量，可按（58）式计算：式中 q4 生活区生活用水（L/S）；p2 生活区居民人数（人）；N4 生活区昼夜全部生活
40、用水定额，每一居民每昼夜为100 120L，随地区和有无室内卫生设备而变化；各分项用水参考定额，见施工手册 k5 生活区用水不均衡系数，见表（512）（5）消防用水（q5）见施工手册。,58,(6)总用水量（Q）计算：1）当（q1+q2+q3+q4）q5时，则 取：Q=1/2（q1+q2+q3+q4）+q5 2）当（q1+q2+q3+q4）q5 时，则 取：Q=q1+q2+q3+q4 3）当工地面积小于5公顷，且（q1+q2+q3+q4）q5时，则 取：Q=q5 2、管径的选择计算公式：式中：D-供水管管径（直径：m m）Q-用水量（L/S）V-管网中水流量（m/s）临时水管经济流速可参见表(
41、513),59,（三）工地临时供电 建筑工地临时供电组织一般包括：选择用电量；选择电源；确定变压器；布置配电线路和决定导线断面。1、用电量的计算 建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，从下列各点考虑：全工地所使用的机械动力设备，其他电气工具及照明用电的数量；施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；各种机械设备在工作中需要的情况。总用电量可按以公式P145（510）计算：,60,2、电源选择,（1）选择建筑工地临时供电电源时须考虑的因素1）建筑工程及设备安装工程的工程量和施工进度；2）各个施工阶段的电力需要量；3）施工现场的大小；4）用电设备在建筑工地上的
42、分布情况和距离电源的远近情况；5）现有电气设备的容量情况。,61,（2）临时供电电源的几种方案：,1）完全由工地附近的电力系统供电，包括在全面开工前把永久性供电 外线工程做好，设置变电站（所）；2）工地附近的电力系统只能供给一部分，尚须自行扩大原有电源或增 设临时供电系统以补充其不足；3）利用附近高压电力网，申请临时配电变压器；4）工地位于边远地区，没有电力系统时，电力完全由临时电站供给。（3）临时电站一般有内燃机发电站，火力发电站，列车发电站，水力发电站。,62,3、电力系统选择,当工地由附近高压电力网输电时，则在工地上设降压变电所把电能从110KV或35KV降到10KV或6KV，再由工地若
43、干分变电所把电能从10KV或6KV降到380/220V。变电所的有效供电半径为400500m。常用变压器的性能可查施工手册。工地变电所的网路电压应尽量与永久企业的电压相同，主要为380/220V。对于3KV、6KV、10KV的高压线路，可用架空裸线，其电杆距离为4060或用地下电缆。户外380/220V的低压线路亦采用裸线，只有与建筑物或脚手架等不能保持必要安全距离的地方才宜采用绝缘导线，其电杆间距为25-40 m。分支线及引入线均应由电杆处接出，不得由两杆之间接出。配电线路应尽量设在道路一侧，不得妨碍交通和施工机械的装、拆及运转，并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚用地。室内低压动力线路及照明线
44、路，皆用绝缘导线。,63,4、配电导线的选择,导线截面应满足机械强度、允许电流强度、允许电压降三方面的要求，故先分别按一种要求计算截面积，再从三者中选出最大截面作为选定导线面积，根据截面积选定导线。一般在道路和给排水施工工地中，由于作业线比较长，导线截面可按电压降选定；在建筑工地上因配电线路较短，可按容许电流强度选定；在小负荷的架空线路中，往往以机械强度选定。,64,六、技术经济指标的计算公式,为了考核施工组织总设计的编制及执行效果，应计算下列技术经济指标。1、施工周期施工周期是指建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间。应计算的相关指标有：施工准备期：从施工准备开始到主要项目开工止
45、的全部时间；部分投产期：从主要项目开工到第一批项目投产使用止的全部时间；单位工程期：指建筑群中各单位工程从开工到竣工止的全部时间。,65,2、劳动生产率,应计算的相关指标有：全员劳动生产率（元/人.年）；单位用工（工日/m2 竣工面积）；劳动力不均衡系数:劳动力不均衡系数=施工期高峰人数 施工期平均人数,66,3、工程质量说明工程质量达到的等级：合格、优良、省优、鲁班奖。4、降低成本降低成本额：降低成本额=承包成本 计划成本降低成本率：降低成本率=降低成本额 承包成本额5、安全指标以工伤事故频率控制数表示。6、机械指标机械化程度 机械化程度=机械化施工完成工作量 总工作量施工机械完好率。施工机械利用率。,67,7、预制化施工水平 预制化施工程度=在工厂及现场预制的工作量 总工作量8、临时工程临时工程投资比例：临时工程投资比例=全部临时工程投资 建安工程总值临时工程费用比例：临时工程费用比例=临时工程投资 回收费+租用费 建安工程总值9、节约三大材料百分比节约钢材百分比；节约木材百分比；节约水泥百分比。,
