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1、点检定修与经济指标,点检定修制明确了设备管理的责任主体是点检员，要求点检员掌握设备状态并进行分析判断，策划检修、维护、检测及控制费用、备件等工作，对点检员提出了很高的要求。应该明确设备管理就包括设备的经济性管理。没有实现设备系统的经济性，就等于没有管好设备。必须结合设备经济参数分析、系统经济性能分析，开展对设备、系统的微观/宏观“健康”诊断，促进设备管理水平的不断提高。节能形势,一、指标的逻辑关系,二、主要指标计算方法：,供电煤耗=发电煤耗/（1-厂用电率）=3600/29271*锅炉效率*汽轮机组效率*管道效率发电煤耗=3600/29271*锅炉效率*汽轮机组效率*管道效率,锅炉效率=100
2、-（排烟损失+飞灰损失+化学未完全燃烧损失+散热损失+灰渣物理热损失）基本可以达到92%以上 重点是降低排烟损失和机械未完全燃烧热损失汽轮机组效率=3600/汽轮机热耗热耗取决于初、终参数：真空降低1KPa，一般会使煤耗升高2-3克/千瓦时。影响：循环水入口温度、循环水量、凝汽器清洁度、真空严密性：负荷（排汽量）严密性标准：100-200MW机组不低于400Pa/min 300MW级机组低于300KPa/min 600MW级机组低于266Pa/min空冷：100Pa/min优秀，200Pa/min合格,三、与全国各类型机组水平和设计水平的比较,2006年上半年各电厂供电煤耗完成与设计水平比较,
3、要求：在80%的负荷率以上，与设计差在15克以内为合格、10克以内为良好）,三、机组指标耗差分析,300MW机组供电煤耗偏差分析,600MW亚/超临界机组供电煤耗偏差分析,四、技术经济指标分析要求：分专业、分机组分析及时调整、及时消缺。,例1：机组补水率：补水率反映热力系统严密性的指标一般大机组应小于1.5%。补充水率每增加1个百分点，供电煤耗增加2克/千瓦时左右。,检查阀门内漏的方法,机组补水率=（补水量/锅炉实际蒸发量）*100%,减少汽水损失，定期查漏及时消除系统泄漏,例2：汽轮机轴封与汽缸内部通流间隙,间隙漏汽对汽轮机效率的提高至关重要 国产引进型300MW机组高中压间局部汽封的改进，
4、均可降低2克煤以上。华能沁北电厂精细调整汽轮机各缸的内部通流间隙，机组热耗率降低180.79 kJ/kWh（6克），高压缸效率提高2.06，中压缸效率提高0.13。2007年公司已批准6台机组进行布莱登汽封改造。,例3：耗油分析,（1）助燃用油,（2）机组起停用：做到一次启动成功,例4：制粉系统单耗及耗电率,单耗为每磨制一吨原煤所消耗的电量。,耗电率是指制粉系统消耗的电量与机组发电量的比率。,给水泵、循环水泵、风机,张家口电厂机组启停全程汽泵运行,问题：大修报告、设备改造项目,要提高每个点检员的技术素质、解决问题的能力、,业务水平和管理管理水平，特别对点检长、要成为,技术管理的带头人。,五、考核指标,机组大修奖励（质量奖和长周期）,20个指标中，技术经济指标占50%,2、节能监督奖,锅炉效率、补水率、真空度、厂用电率,、节油,谢 谢！,
