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1、1,迈向更高更强的主管赵琳琳,2,请您回答以下问题:,您是否想过,为什么要做主管？,3,为什么要做主管？,更多的收入？高人一等？有面子？追求事业？成就感？,4,怎么做主管?,一、让更多的人共同来从事这个奉献爱心的事业培养顶尖高手帮助更多的人走向成功传教士的精神提供更大的保障面,5,二、做人寿保险就是学习做人，要放大格局自己成为做单高手是一种本事带领一大群人成为做单高手,是更高的本事指挥游击队与指挥辽沈战役 淮海战役 平津战役,怎么做主管?,6,三、博采众家之长，在管理中学习与成长透过辅导工作广泛学习风雨同行，享受互相鼓励的感觉教育训练本身是对教育者的提高,怎么做主管?,7,四、从事管理工作的付
2、出与收获1、付出增员、陪访、无穷无尽的杂务，承受业 绩压力2、收获管理收入，奠定未来基础3、对比不如做几张保单的佣金高，做单单纯、还不费神劳心4、反思如下六点：,怎么做主管?,8,反思之一：有没有做大买卖的立场,摆地摊与批发经营的差异是否就看重眼前的小钱呢？除了钱还有其他的追求吗？,9,反思之二：明确结果的原因,低收入是必然的吗？我们自身努力怎样呢？自身投入怎样呢？我们的方法科学吗？我是一个高明的领导者吗？,10,我系统吗？我计划了吗？我有行动方案吗？我行动了吗？我坚持不懈了吗？我细致、精心地做好每一个细节了吗？我学习、改进、完善做得怎样？,反思之三：自省,11,我的组织人均产能是同业的什么水
3、平？我的增员工作与辅导工作有什么特色,反思之四：是管理津贴低,还是管理水平不高,12,反思之五：志存高远,没有小团队的付出与艰辛,就没有大团队的辉煌与回报历练本领奠定基础发展人脉凝聚人气小小的佣金得失与众志成城的事业燕雀安知鸿鹄之志,13,增员/辅导/协助一起为付出而感动，为成功而流泪用情谊与共进退凝聚的人际关系是主管最大的财富,反思之六：建立起自己的组织是最大的收获,14,迈向更高更强的主管,准备自己当领导的机会身在其位，必谋其政主管培训机会多，要随时武装自己主管接触面宽，要拓宽视野曾经沧海难为水，素质的提高是不可多得的历练,15,美国知名作家海伦.凯勒说过 真正的盲人并非是双眼失明的人，而是那些没有远见的人。,迈向更高更强的主管,16,人类因梦想而伟大成功者登高望远，对“初心”的坚持失败者目光狭隘、一味自限、井底之 蛙的悲哀,迈向更高更强的主管,17,认清速成现象危机：快餐速食 新一见钟情 现比现 吃一嘴算一嘴立竿见影 一夜暴富,迈向更高更强的主管,18,难能的坚持 流泪播种、欢笑收割 一份埋头苦干的热情 一颗踏实经营的心 一种知不可为之而为之的努力奉献,迈向更高更强的主管,19,成功的基本定律 成功只会降临到预先做好准备的人身上,迈向更高更强的主管,20,心有多大，格局就有多大眼界放宽，自然成就无限,迈向更高更强的主管,21,祝大家成功!,
