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1、施工组织设计,主要内容,相关概念概述施工方案设计与选择施工进度计划与编制施工现场平面图规划设计道路施工的流水组织网络计划技术,概述,施工阶段主要工作程序简介道路工程施工是完成道路基本建设任务的一个重要阶段。它是根据设计图纸及有关计划文件，通过周密的准备和筹划，按照科学合理的工艺技术和方法，经过现场具体施工，最终形成道路工程产品的过程。从这个意义上说，施工阶段是道路工程建设最重要的一个环节。,施工程序是指工程施工阶段各项工作所必须遵循的先后顺序，这是道路工程建设客观生产规律的反映。坚持按施工程序施工并满足其工作内容的要求，是保证施工建设速度和质量的重要手段。,施工投标与签订施工合同施工准备工作施
2、工准备工作的基本任务是：掌握拟建工程的特点及进度要求；摸清施工的客观条件；合理布署施工力量和施工顺序；从技术、物资、人力和组织等方面为道路施工创造一切必要的条件。,施工规划：施工资料调查、搜集和分析；编制施工组织设计；编制施工预算。施工现场准备：平整场地清除施工障碍，修筑临时道路，水通电通等；根据施工现场平面规划，建立各种临时施工设施(包括便道、便桥、生产、办公及生活设施等)；复核和设立测量控制网和水准基点。,物资材料机具设备准备：建筑材料准备道路工程所需材料数量大，种类繁多，规格复杂，必须按材料供应计划做好材料准备工作；做好施工中现场预制构件或半成品的加工生产设施的准备工作；施工机械和机具设
3、备准备根据施工方案所需机械和设备计划进行准备，及时运进现场，调试检查准备施工。施工队伍的集结和培训后勤准备,组织施工按设计要求和工程图纸施工按计划的总进度要求施工建立和健全施工管理及质量监理制度加强施工中的成本管理与控制,工程验收交工验收交工验收条件：应符合交通部颁公路工程竣工验收办法中的规定。交工验收报告：交工验收报告分正文和附件两部分。正文部分包括工程概述、交工验收工作的组织情况、工程检验情况及工程质量评审意见对末完工程及遗留问题的处理意见等。竣工验收,施工组织设计分类施工组织总设计施工组织总设计又称施工组织大纲，它是以整个建设项目，即一条路线或一座技术复杂的独立特大桥为对象编制的。施工组
4、织总设计是对整个拟建项目施工任务作一个总体的、战略性的部署和规划，计划建设总进度、确定施工总方案及总的施工顺序安排等。,建设项目的工程概况和施工条件。施工总方案评价与选择。施工总进度计划。制定全场性施工准备工作计划。施工现场总平面规划。主要施工技术及组织措施。确定各项技术经济指标。,单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以一个单位工程(如路线中的大、中桥、路面、路基工程)或规模不大、不复杂的一段路线为对象，根据施工组织总设计规划的总体施工方案要求，由基层施工单位(处或队)编制，用来指导单位工程施工。单位工程施工组织设计的任务是确定单位工程最佳施工方案和方法，确定各分部分项工程衔接和配合要求
5、，以最少的消耗，在规定的工期内，保质保量地完成或提前完成施工任务。,单位工程概况和施工条件。确定施工方案。单位工程施工进度计划。编制单位工程施工准备工作计划。施工现场平面图的规划；制定工程质量、安全生产、降低成本的技术组织措施。确定技术经济指标。,分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计，又叫施工作业设计，是以分部分项工程为对象，根据施工图编制而成。它的内容和侧重点，基本上与单位工程施工组织设计相同，只不过其内容和要求更具体细致，针对性更强。一般对常规的分部分项工程，可简单编制工序进度安排和工期要求即可。对于一些复杂的分部分项工程，如复杂的桥梁基础工程、特殊桥梁上部结构安装等，则应按前
6、述单位工程编制内容的要求，具体针对分部分项工程概况和特点，按程序编制施工组织(作业)设计。,施工组织设计编制依据和原则依据根据工程项目计划任务书、工程合同，结合设计文件和图纸，在充分理解设计意图及结构特点的基础上编制；根据工程地质勘察资料，充分调查分析工程地区自然条件及对施工工艺的影响；工程地区技术经济条件及物资材料供应情况、交通运输条件、社会劳动力和生活设施以及生产动力设施等条件；施工工期要求及上级机关对推广新技术措施的要求；施工企业现有人员及技术水平、施工机具设备和施工经验；根据国家有关道路、桥梁施工技术操作规范、规程，各种技术定额和质量标准等。,原则按基本建设程序办事，按道路与桥梁工程的
7、基本施工程序和技术规律，合理安排施工顺序，保证按期完成建设任务；尽量采用国内外先进的施工技术和管理手段，提高工程效率和质量，确保安全施工，降低工程成本；充分利用现有机械设备，结合我国实际情况，注意引进国外先进机具，尽可能扩大机械化施工范围，提高综合机械化水平，改善劳动条件，提高劳动生产率；扩大现场预制范围，提高预制装配程度，这是降低工程成本、加快施工速度、提高经济效益的重要途径之一；落实季节性施工措施，增加全年施工时间，提高全年施工的均衡性和连续性；精心进行施工现场总平面布置规划，合理储备物资材料；合理确定各工种施工位置；节约施工占地，力争不占或少占排田；尽可能减少暂设工程的规模和投资；贯彻文
8、明施工原则。,施工方案设计和选择,施工方案内容确定单位工程工期确定施工流向路线工程一般是平面分段流向，先从土方工程开始；桥梁工程则是先下部后上部、先主体后附属、先水中后岸上。从单位工程各部分施工内容繁简程度考虑，一般都是对技术复杂、工期长的部位先施工。,确定施工顺序施工顺序必须按照公路与桥梁施工技术规范和有关技术操作规程所规定的工程内容和衔接关系进行安排。采用科学的组织和调节技术，抓住重点工序，找出关键路线，连续地、有节奏地、均衡地组织施工，确保工程按期完工。要积极而慎重地采用和推广新技术、新工艺、新材料、新设备，做到多、快、好、省地完成公路工程建设任务。,选择施工方法和机具设备按主导工程的施
9、工机械选择施工方法。施工方法的选择必然要涉及施工机械，特别是今天，机械化施工作为基本建设现代化生产来说是重要的环节，所以它是施工方法选择的重要因素。按主要分部分项工程施工技术要求选择。应尽可能提高机械化施工程度和构件预制装配化程度。,质量保证和施工安全措施在进行施工方案设计时，要针对拟建工程特点、施工方法要求、现场具体情况，结合交通部所颁“公路工程质量检验评定标准”规定，提出确保质量的技术措施和检查验收要求。尤其对新结构、新工艺、新技术，要有明确的质量保证措施和具体检验要求。在制定施工方案时，对安全施工问题必须提出要求和措施，如对自然灾害的防御措施、机械使用安全措施、消防防火及车辆的安全管理措
10、施等。,施工方案的技术经济分析与评价定性分析评价施工操作上的难易程度和安全可靠性；为后续工序能否创造有利的施工条件；现有施工机械和设备利用程度及新增施工机械设备是否可能取得；对冬、雨季施工带来的困难程度；对施工质量和安全生产的保证程度；能否为现场文明施工创造有利条件等。,定量分析评价工期指标。施工单位必须保证在规定的时间内，完成道路工程施工任务，按期交付建设单位投入使用。当工程对完工日期要求较高需尽可能缩短工期时，所选施工方案应是在确保工程质量和安全施工的前提下，把工期指标故在首要位置考虑，使工程建设早日发挥经济效益。,单位工程量造价。对各施工方案按一定的编制要求核算出工程实际造价(包括人工、
11、材料、机械费用和施工管理费)，以货币计出单位工程且造价进行比较。单位工程量造价=工程施工实体总造价/总工程实体量成本降低率。计算各方案计划成本后，即可计得 成本降低额预算成本-计划成本 成本降低率=成本降低额/预算成本,利润增加额。这是一种将着眼点放在方案的收益与费用的现金流量上的一种评价方法。单位工程劳动消耗量。这是一个反映施工机械化程度与劳动生产率水平的指标。单位工程量劳动消耗量=完成该工程的全部劳动工日/总工程数量主要材料消耗指标。计算出各施工方案的主要材料(一般以钢材、木材、水泥为主)的消耗量进行比较。,施工进度计划编制,施工进度计划的作用和编制依据目的确定各主要单位工程、分部分项工程
12、名称、施工范围及施工需要延续的时间；确定各单位工程或分部分项工程的施工顺序，它们相互之间的衔接、搭接及协作配合指导现场施工的布署和安排，确保施工进度和施工任务的如期完成；确定为完成任务所需的劳动工种和总的劳动量及各种机械、各种技术物资资源的需要为编制工程年、季、月度施工作业计划提供依据；为编制劳动力需要量的平衡调配计划、各种材料的组织与供应计划、施工机械供应和调度计划等提供依据。,依据经过审批的工程建设任务书，工程范围、内容和项目要求，国家规定的工期要求等；设计文件，包括扩大的初步设计或施工图设计文件、施工图纸、预算文件等；确定的施工部署要求和施工方案；国家规定的各种定额(如“公路工程预算定额
13、”等)及有关的标准、规程、企业施工定额等，以计算劳动力、材料消耗及机械使用量、施工延续时间等；投入工程施工的总、分包的工程人员数量和机具设备情况；材料供应情况、材料构件半成品生产加工等辅助生产工程量、运输能力等。,编制注意要采用现代先进的科学管理方法来安排施工顺序和搭接关系，编制施工进度计划；要注意调查研究，充分落实编制施工进度计划的实施条件，以免脱离实际而失去对施工的指导作用；对大型工程及施工期长的项目，要实行分期、分段编制进度计划的方法，对不同阶段、不同时期，提出与其相应的进度计划；要注意收集和积累有关工程进度计划案例资料，加强对施工进度计划信息的反馈，以提高进度计划编制效率和管理功能。,
14、施工进度计划编制方法施工总体进度计划计算工程量。确定各单位工程施工期限。确定各单位工程施工顺序。编制和调整总进度表。编制施工推备工作计划。编制劳动力和主要物资需要量计划。,单位工程施工进度计划工程施工项目划分和工程量计算。关于施工项目划分粗细的要求关于施工项目划分要结合施工方案选择的要求关于施工项目划分要简明清晰突出重点的要求计算劳动工日数和机械台班需要量。初排施工进度计划。检查调整施工进度计划。编制劳动力和主要物资需要量计划。,施工进度图的形式横道图：简单易作，适用于绘制集中性工程进度图、材料供应计划图或作为辅助性的图示附在说明书内用来向施工单位下达任务垂直图网络图,施工现场平面图规划设计,
15、现场平面图规划设计原则在满足施工用地要求的条件下，尽量布署紧凑，少占农田，特别要不占或少占良田；最大限度地缩短场内的运输距离，尽量减少或避免场内二次搬运，并要方便场内外的连系，以降低运输费用减少材料损耗；在保证生产顺利、生活方便的情况下，应使暂设工程费用最少；要遵循劳动保护、安全生产和防火防洪的要求。,现场平面图规划设计所需资料设计资料，包括工程内容和范围、工程量和各种材料用量、桥位或道路地形地物平面图等；建设地区资料，包括自然条件调查资料，如气象、气温、地形、水文及工程地质资料等，技术经济条件调查资料，如交通运输、水源电源、物资资源、生产和生活基础状况等；工程项目的施工方案、施工进度计划、各
16、施工阶段工程量，根据方案确定施工机械种类和数量等；,各种主要材料、半成品、预制构件加工生产计划、需要量计划、预制构件基本尺寸等，以便确定仓库、堆料场及预制场面积；所需各种生产、生活用临时房屋一览表；对城市道路桥梁施工平面图规划设计，还要考虑一切已有和拟建的地上、地下管线位置，了解其对施工的影响；同时还要避免把临时设施布置在拟建的管线上面。,施工平面图规划设计内容工程项目自身建筑范围和尺寸(包括路基工程取、弃土地点范围)，要按比例如实绘制在平面图上；施工现场及周围地形、地物(等高线、测量放线标桩位置、桥位桩、山川河流位置，城市道路桥梁施工现场还包括周围建筑物及街区道路名称)；施工现场道路运输规划
17、布置和尺寸(包括桥梁工地临时使桥、轨道运输等)，出入口及与场外公路、铁路、航运的联系情况；,各种生产性施工设施位置、尺寸、面积等，如构件预制场、各种材料加工站点、机械停放站和机库、材料堆放场位置及材料库等；各种生产、行政管理、生活及文化卫生福利用房屋；水源、电源、变压器位置、临时供电及动力设施位置；各种安全、防火防洪设施；永久性及半永久性施工坐标点、高程控制点位置。,施工平面图有关内容的计算方法临时设施面积确定办公及各种生活用房面积确定,各种生产设施占地面积估算材料放置场地面积：,预制构件放置场地面积,施工平面图规划设计中的“选点”并邻选点法非封闭环路封闭环路,例：A、B、C、G、H、I为施工
18、点，D、E、F为交叉口,分别检查各端点发量，小于总发量一半时，并入相邻点上，以此办理，直到点发量大于总发量,例：施工点为A、B、C、D、F、G、H、I，E为道路交叉口,道路封闭时，最优选点肯定是在回路上的各施工点和道路交叉口上,叠合选点法 第一步：画出按服务范围要求的各受益点位置及其外轮廓平面图；第二步：将画好的外轮廓平面图剪下，进行第一次折叠，其要求是：折过去的部分应全部落在其余面积之内，将折叠部分展开，折叠面积用颜色涂上或用线条区分表示这部分面积已折叠；第三步：换一个方向按上述要求再次折叠，展开后涂上颜色或画上线条。如此重复多次，最后所剩未涂颜色或未画线的区域，就是选点最合适的区域。,施工
19、平面图规划设计中的“选线”最小生成树法。有集中供应点时，由供应点到各受益点之间的联系线，可采用最小生成树法确定。这种方法的特点是：任何两点之间只存在一条线，不出现封闭回路；路线总和最短。,第一步：从确定的供应点出发，找出其与施工点或服务点最短距离的点作为新点，并将两点连接起来。第二步：以供应点与新点为出发点，再找出与两点中任一点最短距离点为新点，再用线连接起来。以此类推，从己连线各点出发，找出距离最短点连起来，直至各点均连通为止。第三步：检查上述连接过程是否存在封闭回路，对形成封闭回路的点，虽然距离最短，也要舍去此线，找出距离次短的点连接，直到不形成封闭回路时为止。,例：S为变电所，为各施工点
20、供电，S点到各点的距离如图,丢边法。当对多个顶点进行连接时，一般既要求连通各点，又要使连接线路总长最短。所谓“丢边法”，概括说来，就是在连通图中“取回路、丢长边”。,施工现场平面图规划设计的考核指标与评价临时设施费用指标场内运输量指标现场平面利用率,道路施工的流水设计,流水作业的一般概念道路工程流水作业与一般工业产品生产流水作业的区别产品的固定性产品复杂性与专业性施工的连续性与均衡性,道路工程流水作业组织施工的三种方式及其效果分析顺序施工平行施工流水作业施工,流水施工特点工期长生产专业化程度低无法均衡连续生产投入劳动力少材料供应量不大施工组织简单,平行施工的特点充分利用了工作面总工期短投入施工
21、人数与机械数量成倍增加不能均衡生产，不利于资源的计划供应,流水作业施工的特点平衡了平行施工与顺序施工的优缺点施工专业化充分利用工作面工作连续均衡工期适当,流水作业施工的分类按流水作业组织范围划分施工过程流水分部（分项）工程流水单位工程流水全工程流水按组织流水的方法划分流水段法流水线法分别流水法,流水作业参数的确定施工过程数（n）与施工对象的工艺关系有关与施工队组数有关施工段数（m）各段工程量或劳动量大致相等，差额不大于15%结合对象结构特点，公路工程按长度分，桥梁工程按墩数或孔数分以主导施工过程的组织为依据保证适宜的工作面，使人机效率最佳,以一条公路施工为例，其施工过程划分为土方、基层和面层三
22、个施工过程，若共10km，每5km为一个施工单元三个施工过程，则取n=3分别探讨mn、m=n、mn三种情况下的施工组织情况,假设取m=5n,假设取M=n=3,假设取M=2n,时间的确定流水节拍（ti）：各专业施工队组在一个施工段上完成各自的施工过程所持续的时间根据施工段工程量计算流水节拍=某施工过程在某施工段上所需的劳动量或机械量/专业施工队组的人数或机械数根据已定工期确定流水节拍流水节拍=分部工程控制工期/（m+n-1）计算结果取整,流水步距：在施工工艺上相邻两个施工队伍（施工过程），在第一个施工段上开始施工的先后间隔时间，一般用Kj.j+1表示。流水步距与流水节拍有关，两者要协调流水步距为
23、后续施工提供足够的工作面要满足某些施工过程所必须的技术间歇时间要求,流水作业组织方式及其评估节奏性流水施工（流水段法）固定节拍流水方式，即ti=Kj.j+1=常数=t=K工期T=（m+n-1）K,成倍节拍流水方式（不等节拍流水）,按各流水节拍的最大公约数确定流水步距K确定各施工过程所需 相应的施工队组数bi=ti/K按施工队组数之和确定施工段数m=bi,非节奏性流水施工（分别流水法）逐段作业时间累加数列错位相减取大差例：三个分项工程I、II、III，都有6个分段，各分段的流水节拍分别为2、4、2、2、4、2；2、2、2、2、2、2和3、2、3、3、2、3,流水线法：只适用于线性工程，没有明确的施工段,流水作业技术经济评估流水作业开展状况分析流水开展阶段流水稳定阶段,流水收缩阶段流水作业评价指标工期指标流水均衡性指标,资源消耗均衡性指标,网络计划技术,网络计划技术的基本概念网络方法与网络计划网络计划技术的产生、发展和特点产生和发展网络计划的特点逻辑关系、持续时间和关键线路图形形象明了，逻辑关系明确网络图便于进行计划与分析变动计划相对比较容易,
