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1、采油系统常用管理指标定义及计算方法,分公司采油工程处二一年九月,采油系统常用管理指标定义及计算方法,前 言 油田开发过程是一个不断调整注采关系的过程。调整效果的和好坏和管理水平的高低最终都将反映在开发综合指标上。指标既是评价油田开发效益和管理水平的主要手段,又是指导油田开发生产决策、调整的主要依据。做好指标的准确统计与分析,意义重大。,1、总井,指统计期末全部已完钻井数之和。原则上应与油藏工程数据一致(2005年以后规定),在没有特殊指明的情况下,油水井总井数、开井数、关井数均不包含已废弃井及其再利用井。说明:井别和举升方式改变的,以统计之日该井的井别和举升方式为准。,采油系统常用管理指标定义
2、及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位总井数对比图,截止到8月底,分公司共有油井23740,占股份公司的64%。其中常规有杆泵井20456口,电泵井1641口,螺杆泵井1111口,自喷井319口,水力泵井112口,其它101口。,2、总关井,采油系统常用管理指标定义及计算方法,总关井数=计划关井数+停产井数+待废弃井关井数。说明:计划关井:以油藏管理部门数据为准。即必须有完备、正规的手续,且符合以下规定:测压或作业占用关井。钻井要求关井。方案或试验关井。间开井恢复压力期间关井。油田内季节性关井或压产关井。待废弃井指已向股份公司申请报废,但尚未批复的油气水井。,采油系统
3、常用管理指标定义及计算方法,3、开井,是指当月内连续生产一天(小时)以上,并有一定采油、采气和注入量的生产井的井数。其中,包括有间开制度,并有一定采油、采气和注入量的间开井(不包括报废再利用井)。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位开井数对比图,截止到8月底,分公司开油井19524,占股份公司的62%。其中常规有杆泵井16763口,电泵井1460口,螺杆泵井944口,自喷井232口,水力泵井91口,其它34口。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,指连续停产三个月以上的井。,4、长停井,5、月油、气、水井开井率,月油、气、水井开井率(%)=油、气、水井当月开井数/油、气、水井
4、当月总井数*100%,油、气、水井年(季度、半年、年)开井率(%)=(当月开井数/当月总井数)*100%。,6、油、气、水井(阶段)开井率,采油系统常用管理指标定义及计算方法,(实质是开发指标),采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位开井率对比图,2009年底之前分公司开井率76%左右,股份公司79%左右。目前分公司开井率82.2%,股份公司85%左右。,7、月油、气、水井利用率,月油、气、水井利用率(%)=油、气、水井当月开井数/(油、气、水井当月总井数当月计划关井数待废弃井关井数)100%,油、气、水井年(季度、半年、年)利用率(%)=当月开井数/(当月总井数当月计划关井数当
5、月待废弃关井数)*100%。,8、油、气、水井(阶段)利用率,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位利用率对比图,分公司油井利用率比股份公司平均水平低0.5个百分点左右。,9、月油、气、水井生产时率,月油、气、水井生产时率(%)=油、气、水井开井当月累计生产时间/油、气、水井开井当月累计日历时间*100%;生产时间单位为小时。说明:累计生产时间:指当期开井累计生产时间,按照实际生产时间统计。累计日历时间:指当期开井累计日历时间,按照实际日历时间统计。其中特殊情况日历时间规定:间歇井按间开制度计算;新投井、大修、侧钻、改采、转注井,当月投产按投产
6、后实际日历时间。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位时率对比图,10、综合利用率(工程),油井综合利用率(%)=各开井实际采油小时之和/(各采油井日历小时之和计划关井日历小时之和待报废井日历小时之和)100%。油井综合利用率(%)=油井利用率生产时率*100%,采油系统常用管理指标定义及计算方法,三基考核指标:,原指标:80 75 70 修改后指标:稀油 85 80 75 稠油热采80 75 70,采油系统常用管理指标定义及计算方法,(工程指标),采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位综合利用率(工程)对比图,11、综合利用率
7、(油藏),油井综合利用率(%)=各开井实际采油小时之和/各采油井日历小时之和100%。油井综合利用率(%)=油井开井率生产时率*100%,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位综合利用率(油藏)对比图,12、油、气、水井月躺井率,油、气、水井月躺井率(%)=(当月躺井次数/当月开井数)*100%;,油、气、水井(季度、半年、年)躺井率(%)=(当月躺井次数/当月开井数)*100%。,13、油、气、水井(阶段)躺井率,采油系统常用管理指标定义及计算方法,14、油气水井躺井,是指除对油气水井主动采取措施和非井筒和地面工程因素之外,油气水井因工程因素
8、关井,时间超过24小时、特殊工艺实验超过三天,而未恢复正常生产,谓之躺井;它反映油气水井生产组织衔接管理水平。即:因井下管杆泵系统、地面拖动系统、地面管网系统、供电系统等出现故障而停井超过24小时未恢复生产。(高含水关、供液不足关等),采油系统常用管理指标定义及计算方法,油井躺井说明:,(1)抽油机井躺井:指正常生产井由于抽油杆断脱、泵管漏失、砂卡、结蜡、抽油设备故障以及电故障、集输故障等造成油井突然停产,在24h内未能恢复生产的抽油井均为躺井(不包括有计划的检泵、电路检修、环空测压、流程改造、计量站改造等)。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,油井躺井说明:,(2)电泵井:指正常生产井由于
9、井下泵机械故障、电缆故障、卡泵、地面供电系统故障等造成油井突然停产,在24h内未能恢复生产的,均为躺井(不包括有计划的检泵、电路检修、地面设备维护等)。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,油井躺井说明:,(3)自喷井:指正常生产井由于地层压力下降而造成停喷,或由于结蜡、砂垢、井口设备故障、集输故障等造成油井停产,在24h内未能开始上举升措施、恢复生产的,均为躺井(不包括有计划的关井测压、清蜡、地面流程改造、计量站改造等)。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,油井躺井说明:,(4)工艺实验井,因实验设备、工具出故障停产超过三天不能恢复生产算躺井。(5)作业返工井不算躺井(作业开井1个月内因作
10、业质量导致的返修井)。(6)带产上措施不属于躺井。因故障停井后,上措施作业算躺井。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位躺井率对比图,是指油井最近两次检泵作业之间的实际生产天数与最后一次检泵作业到统计之日之间的实际生产天数相比,取长的一个。,15、单井检泵周期,采油系统常用管理指标定义及计算方法,几点说明:,1、因主客观原因停产而未及时上修的井,停产之日即为本周期截止日。2、油井不出油而未及时作业检泵的井,不出油之日即为本周期的截止日。3、间歇抽油井的检泵周期按开井生产的实际时间计算。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,几点说明:,4、新井
11、上抽和自喷转抽井到统计之日为止仍继续正常生产的井检泵周期统计方法:开抽之日起至统计之日止,若连续生产天数大于各单位上次平均检泵周期,则该连续生产天数即为该井的检泵周期;若连续生产天数小于各单位上次平均检泵周期,则该井不参加统计。(电转抽等举升方式的变化参照执行),采油系统常用管理指标定义及计算方法,几点说明:,5、进行措施如压裂、酸化、防砂、卡堵水、提液、补孔等,若未进行检泵换泵,则检泵周期按扣除施工停井天数后连续统计。6、措施作业同时进行检泵换泵,按检泵算,措施之后开抽的日期即为下一次检泵周期的开始。7、稠油热采井(建议统计吞吐周期),采油系统常用管理指标定义及计算方法,是符合统计条件的所有
12、油井的检泵周期的平均值。(分单位、分举升方式都适用)T=单井检泵周期之和/统计井数之和(天)。,16、平均检泵周期,采油系统常用管理指标定义及计算方法,三基考核指标:,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位抽油机井检泵周期对比图,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位电泵井检泵周期对比图,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位螺杆泵井检泵周期对比图,生产周期(1)+生产周期(2)+.+生产周期(N)单井免修期=-N生产周期(只统计当年的)说明:、两次维护作业之间的油井正常生产时间;、最后一次作业时间不包含在统计之时的
13、本季度内,那么最后一次作业日期到统计之日作为最后一个生产周期;如最后一次作业时间在统计之时的本季度内,本周期不参加统计;、当年第一次维护作业井及长寿油井可跨年度统计;、措施井的生产周期可连续统计。,17、单井免修期,采油系统常用管理指标定义及计算方法,(从数据统计角度已经不再使用),总部统计方法:月报:总(维护、措施)作业频次=总(措施、维护)作业井次/期末开井数*12;半年报:总(维护、措施)作业频次=总(措施、维护)作业井次/期末开井数*2;年报:总(维护、措施)作业频次=总(措施、维护)作业井次/期末开井数分公司统计方法:总(维护、措施)作业频次=总(措施、维护)作业井次/期末开井数,1
14、8、作业频次,采油系统常用管理指标定义及计算方法,平均动液面:H=H动/nH动-统计期内最近一次统计井动液面之和(m)。其中,测不出按泵挂深度计算动液面,没有测的按最近一次计算。统计方法分单位、举升方式都适用。,19、平均动液面,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位油井平均动液面对比图,平均泵挂深度:L=L/n(m),式中:L-统计井泵挂深度之和(m),n-统计井数,L-单井泵挂深度(m)统计方法分单位和举升方式都适用。,20、平均泵挂深度,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位油井平均泵挂深
15、度对比图,沉没度:油井正常生产时,抽油泵下入动液面以下的长度,单位:米。平均沉没度:由平均泵挂深度减平均动液面算出。统计方法分单位和举升方式都适用。,21、平均沉没度,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位油井平均沉没度对比图,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位抽油机井平均沉没度对比图,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位电泵井平均沉没度对比图,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位螺杆泵井平均沉没度对比图,平均泵效=Q实Q理*100%式中:Q实-参加统计的全部井的Q实之和(m3/d),Q理-参加
16、统计的全部井的Q理之和(m3/d)。注意:实际排量计算必须将实际产液量的重量t根据混合液比重或油、水比重转换为体积m3,这样计算结果才是真实泵效。,22、平均泵效,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位抽油机井平均泵效对比图,(1)连续生产两年以上且到统计之日为止仍正常生产的油井纳入到长寿井的统计范围(长寿井统计的是生产周期)。(2)长寿井生产期间未进行过任何动井下管柱的措施或维护作业;(3)自喷井不在长寿井统计范围之内;(4)间歇井按照实际生产时间统计。,23、长寿井,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,上
17、半年各开发单位长寿井比例对比图,24、长寿井组,统计期末,按照注采关系建立的井组中,油井平均生产周期(按长寿井标准统计)达到两年以上的,该井组算长寿井组。,统计期末,区块单元中,油井平均生产周期(按长寿井标准统计)达到两年以上的,该区块算长寿区块。,25、长寿区块,采油系统常用管理指标定义及计算方法,26、原油计量误差,是指井口产油量减核实产油量的差与井口产油量的比值,单位%。公式:原油计量误差=(井口产量-核实产量)/井口产量*100%,三基考核指标:,原指标:15 16 18 修改后指标:4 5 6,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,8月份各开发单位原
18、油计量误差对比图,27、油井工况合格率,油井宏观控制图中合格区井数与上图井数的比值,单位%。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,三基考核指标:,指标(新增):90 80 70,28、机采系统效率,地面电能传递给井下液体,将液体举升到地面的有效做功能量与系统输入能量之比。即油井有效功率与输入功率之比。计算公式如下:式中:系统效率,%;Q 油井产液量,m3/d;H 有效扬程,m;油井液体密度,t/m3;g 重力加速度,g=9.8m/s2;P电机输入有功功率,kW。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,三基考核指标:,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,上半年各
19、开发单位机采系统效率对比图,股份公司机采系统效率平均值为26.2%。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,上半年各开发单位机采系统效率测试率对比图,29、百米吨液耗电,原油在开采过程中把一吨液量从井下提升一百米(有效扬程)所消耗的电能。计算公式如下:式中:x百米吨液有功耗电量,kWh/100mt,W单井日耗电,kWh Q单井日产液,t H有效举升高度,m,采油系统常用管理指标定义及计算方法,系统效率与百米吨液耗电关系:,机采系统效率和百米吨液耗电这两个指标在实质上是一样的,二者之间是常数关系。,采油系统常用管理指标定义及计算方法,采油系统常用管理指标定义及计算方法,30、降耗率,R=(1-P最佳/P目前)*100%R 降耗率 P目前 目前生产状态下的机采系统输入功率,kw;P最佳 相同产量下能耗最低机采系统对应的输入功率,kw R值的范围为0100%。R值越小,该井的节能潜力越小;R值越大,该井的节能潜力越大,当R值为0时,其节能潜力为零。,(探讨指标),汇报完毕谢谢,