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兰州石化公司岗检信息管理系统,一、立项依据二、研究目标和主要研究内容三、关键技术和技术路线四、主要经济技术指标五、预期成果六、进度计划七、经费预算,公司现有39家二级单位，200多个车间，从公司实施岗位责任大检查以来，针对公司级、分厂级、车间级等不同检查主体的年检、半年检、季检、月检、周检的岗位检查持续进行，目前所有岗检工作过程中的数据记录、统计分析、归档管理都是手工操作，统计分析难度大，不能直观的体现出受检单位存在的管理薄弱环节。基于当前岗检工作管理现状，为了进一步加强岗检工作的全过程控制，支持各级管理层及时准确了解责任部门存在的管理漏洞和相应问题的整改情况。迫切需要建立一套符合兰州石化公司岗检工作管理需求的岗检信息管理系统。,一、立项依据,二、研究目标和主要研究内容,(一)研究目标,二、研究目标和主要研究内容,(二)主要研究内容,三、关键技术和技术路线,(一)关键技术,三、关键技术和技术路线,(二)技术路线,四、主要经济技术指标,五、预期成果,1、设计开发一套岗位责任制检查管理应用软件。2、建立完善的岗检数字化管理体系，用科学、高效的各类手段对比找出基础管理中的薄弱环节与短板，使用这些共享数据，有针对的对管理薄弱环节进行专项整治。,项目预算费用约为40万。,七、经费预算,
