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1、活动方案,XXX经销商，X月X日,1、本模板仅供经销商参考使用，每一个模块的细项可根据实际情况作适当调整，但原则上可以增添但不能减少模块设置2、尽量采取图文并茂的方式呈现，不仅作为店内分析素材，更有利于在市 场策划大赛中取得好的名次3、字体统一、画面整洁，同时鼓励幽默的文字表达4、活动效果准确记录，以利于科学评判活动成效并检核推广价值,方案模板使用说明,前期策划及宣传篇,1、活动主题：*2、活动时间：*年*月*日3、活动地点：*,1.1 基本信息,活动场地照片,4、主推车型：5、商品车特别准备：（如果有则列出，比如试驾车、特价车型、改装车、彩喷车）,1.1 基本信息,车型照片,1.1 基本信息
2、,6、活动创意点（1）*；（2）*；,1.1 基本信息,7、预期目标,1.2 活动主要环节,环节1,环节2,环节3,希望本环节达到的目的,希望本环节达到的目的,希望本环节达到的目的,1.3 客户选择及邀约方式,【备注：目标客户的选择要根据主推车型而定，不同类型的客户（如意向客户、老客户、重点大客户等）的邀约方法也有差异】1、*；2、*；3、*；,1.4 活动预热,活动预热方式：（电话邀约、短信、电台、店头通告、DM单、网络）广宣文案：*（比如短信或者电台15秒文案）,媒体或网络宣传图片,DM单页设计稿,1.5 促销方案/奖品设置,【备注：配合有激励的促销方案或者奖品，对于活动效果的保障会有直接
3、效果。促销要有层次】1、*；2、*；3、*；,1.6 物资准备,1.7 人员分工,XXX,总负责,A组：B组：C组：,现场销售组,XXX XXX,XXXX,XXX XXX,行政后勤组,XXX XXX,外联广宣组,【备注：依据经销商人员规模、活动规模、熟练程度等因素，活动执行分工会有差异】,根据实际情况调整,1.8 活动预算,根据实际情况增减,1.9 活动执行计划表,根据实际情况增减,活动流程及现场篇,2.1 现场物料展示,【比如：背景板、拱门、横幅、海报、易拉宝、刀旗、传单等，如果是户外集体活动，车贴、令旗都可以成为活动的亮点】,物料1,物料1,物料1,2.2 活动现场布置,创意点说明,创意点
4、说明,现场布置1,现场布置2,客户签到,活动中,2.3 活动流程展示,抽奖,说明：1、2、3、,说明：1、2、3、,说明：1、2、3、,根据实际情况增加页码,2.4 现场互动,【备注：通过诸如抽奖、竞赛、问答、表演等方式烘托现场气氛，互动照片配合文字说明，图文并茂更生动】,互动1,互动2,有趣场景或者互动效果说明,*,根据实际情况增加页码,2.5 有趣花絮展示,【备注：精彩的活动总能产生很多让人难忘的镜头】,现场花絮1,现场花絮2,文字说明,*,根据实际情况增加页码,2.6 现场人气,全景照片,局部照片1,局部照片2,文字说明,局部照片3,根据实际情况增加页码,签约照片,签约客户领奖照片,2.
5、7 签约现场,说明：1、2、3、,签约照片,签约照片,签约客户领奖照片,根据实际情况增加页码,效果评估及优化篇,1、到场客户：XXX位（其中邀约嘉宾XXX位，自然吸引XXX位），XX位客 户以老带新，XX位客户有家人陪同2、客户信息留存：共留下信息XXX位，其中有效信息XXX位。3、现场成交情况：订单XX位，现场提车XX位,3.1 活动情况记录,配现场人气图,3.2 活动花费清单,根据实际情况增减,3.3 投入产出比,1、客户信息转化率：XX%（=留档客户数/到场客户数）2、有效客户率：XX%（=有效客户数/到场客户数）3、有效客户成本：XXX元（=活动花费/有效客户数）4、订单客户成本：XX
6、XX元（=活动花费/订单客户数）,【备注：虽然成本并不是评判方案优劣的唯一因素，但通过对于实际效果的比较，我们依然要综合考虑投入产出比和转化率】,（1）*；（2）*；（3）*；,3.4 活动经验总结,配活动全景图或可以体现活动亮点的图片,【备注：活动的顺利或成功一定具备多方面的综合保障，哪怕是不那么完美的活动也有值得总结并且分享的经验】,3.5 媒体报道/店内文化墙,媒体报道截图,店内文化墙拍照,【备注：精彩的活动总能产生很多让人难忘的镜头】,3.6 活动优化点,【备注：将该活动可优化的地方进行阐述说明】1、*；2、*；3、*。,优化点配图,3.7 后续跟进计划,【备注：展示说明活动结束后对后续的宣传工作以及意向客户的跟进工作】1、*。2、*。3、*。,【结合前期目标，人力、物力、财力的使用与支配优缺点进行总结归纳】1、*。2、*。3、*。,3.8 活动总结,
