《康师傅拌面行销推广ppt方案.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《康师傅拌面行销推广ppt方案.ppt（25页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、核决；审核：制定；天津顶益青岛企划部,天津顶益青岛行销20XX夏季推广说明,目 录,一：拌面2002推广回顾市场分析竞争分析销售分析区域分析通路分析口味分析策略方向二：拌面2003推广规划行销目标产品策略价格策略区域策略通路策略 消费者推广媒体支持目标分配产品损益,拌面2002年推广回顾,1、02年容器面占整体方便面市场的4.3%，月均销量达到75万箱，其中康桶/珍碗/面霸/来一桶四支主力产品占比达到89%；2、拌面从02年4月份上市后累计全年占整体容器面市场1%的份额；,一、市场分析02年,市场分析03年1-3月,1、03年1-3月容器面占整体方便面市场的4.7%，月均销量达到79万箱；2、
2、拌面由于推广力度的减弱，占整体容器面已经下降到0.3%的市场占比,二、竞争分析,价格（元）,克重,3.0,2.5,3.5,4.0,115克,110克,120克,新面族,UFO,目前主要对手UFO为炒面市场的先发品牌，其时尚/多样的口味策略较有优势；且同炒面大王形成对康拌面的夹击，但受业务力限制,仅局限在青岛/烟台/济南/郑州几个城市的大型量贩系统销售。,上市铺货,on-pac冰红茶,临期品处理,拌面自去年四月份上市后，在ON PACK冰红茶CP支持下,销售呈现良好上升势头。在7月和9月分别达到销售最高峰,十月份开始受季节影响,销量急剧下滑,三、销售分析,上市铺货,on-pacK冰红茶,临期品处
3、理,拌面自四月份上市后，四个营业部销售趋势基本一致；,四、区域分析-1,四、区域分析-2,1、鲁东/鲁西/豫北营业部为拌面推广较好区域2、从分所看02年销售较好主要有鲁东营业部的青岛直营/青岛所/烟台所 鲁西营业部的济南直营/济南所/济宁所 豫北营业部的郑州直营/郑州所/洛阳所和豫南的漯河所；,1、拌面目前销售主要集中在K/A通路,从3个直营所看主要集中在连锁店和量贩店部分。2、邮差为第二主通路;,五、通路分析-1,02年整体通路别销售占比,02三个直营所通路别销售占比,五、通路分析-2(铺货率),1、康拌面在K/A铺货率在青岛/济南/济宁/郑州维持在60%以上，其他各所较低2、竟品UFO/炒
4、面大王在青岛/烟台/济南/漯河/郑州有一定的销售基础，目前铺货主要集中在大型的量贩店部分；,1、红牛口味为四个营业部主力口味；2、从口味排序来看鲁东：红牛/海鲜/炸酱；鲁西：红牛/炸酱/海鲜；豫北：红牛/辣酱/炸酱；豫南：红牛/炸酱/辣酱；,六、口味分析,七、问题&对策,对策,问题,康拌面知名度低，外包装缺少食用说明消费者食用习惯性太强，通常无意识中会泡错，,冰红茶是非常有吸引力的赠品，赠品的季节性太强,K/A、CACB点铺货率10月天气转凉后呈逐月下滑趋势；直接导致销量锐减,缺少媒体的支持，消费者拉力弱,产品精进，增加拌的使用讯息,集中火力资源持续性进行ONPACK或买赠形式的消费者活动,全
5、面提升K/A、CACB点铺货率,中心城市规划EVENT活动和商场灯箱/看板等广宣支持，扩大产品知名度,拌面2003推广策略,一、行销目标：,2003年4-9月份销售9.2万箱,较去年同期成长37%,开发拌面市场，保持康拌面为拌面市场的领导品牌地位,实现对潜在消费群体的教育和开发，进一步拓展容器面市场，从而提升康师傅容器面市场占有率,三、产品策略,价格/高,4.0元,3.5元,低,3.0元,价值/高,2.5元,低,康师傅干拌面,日清炒面大王,新面族炒面,都市新潮 高价格,产品优势,新推出的主流价格产品，量很少,强势品牌 主流价格 熟悉的口味,拥有康师傅品牌口味追求地道，是消费者熟悉的、喜爱的味道
6、目标消费群比较广泛容器面的主流价格强大的通路资源,日清UFO飞碟炒面先发品牌有通路及区域的局限性,四、口味策略,K/A上架三支口味：山东:红牛+海鲜+炸酱 河南:红牛+辣酱+炸酱经销通路选择两支口味：鲁东;红牛+海鲜 鲁西:红牛+炸酱 豫北:红牛+辣酱 豫南:红牛+辣酱,五、价格策略,2003年维持现有通路价盘,六、区域策略,1、选择精耕城区为主要推广区域，片区市场不做推动2、根据与UFO竞争状况与拌面去年推广基础将青岛精耕城区划分为3级经营区一级经营区：青岛/烟台/济南3个甲级城市 重点经营K/A、CACB、特通；执行铺货达标+K/A买赠抽奖+EVENT+特殊通路开发+媒体开发二级经营区：威
7、海/潍坊/东营/淄博/济宁/临沂/德州/郑州/洛阳/安阳/商丘/漯 河/信阳/南阳/平顶山/许昌16个城市 重点经营K/A、CACB、特通；执行铺货达标+K/A买赠三级经营区：日照/泰安/枣庄/荷泽/聊城/滨州/开封/新乡/三门峡/焦作/濮阳/驻马店12个城市 重点经营K/A 执行铺货达标,七、通路策略,以一/二级经营区：K/A、邮差/CACB；三级经营区：K/A为主通路第一阶段-上市期（4月下旬）K/A:(4/21-4/30)上架目标：量贩100%；连锁90%；单点100%邮差/2.5阶：（4/21-4/26）：6+1珍碗CACB：（4/24-4/30）：1箱送1个珍碗，拆箱回收并上架再送1
8、 碗（进半箱并拆箱回收上架送1碗）；山东区域选择红牛+海鲜；河南区域选择：红牛+辣酱，铺货率目标：(一/二级经营区)CA：100%；CB：70%；CC点不做推动;特通：（4/21-5/10）1箱送1个珍碗，拆箱回收并上架再送1 碗（进半箱并拆箱回收上架送1碗）；抢占五一假日销售机会，力度差额结案后补，铺货率目标：100%,七、通路策略,以一/二级经营区：K/A、邮差/CACB；三级经营区：K/A为主通路第二阶段-推广期（5-9月）K/A：铺货目标：量贩100%；连锁90%；单点100%邮差/2.5阶：5月执行12+1桶面；6-8月执行12+1拌面CACB：1箱送1桶面力度铺货，铺货率目标：CA
9、：100%；CB：80%；特通：1箱送1桶面+容器面专架陈列,八、消费者推广-K/A,活动时间：5月1日6月30日,活动主题：“凉爽新拌法”活动形式：一级经营区：每日C买赠+周末抽奖：平日2盒送300ML鲜的每日C（工厂直接捆绑，供货活动K/A）+周末抽奖（100%中奖）配合人员导购，奖项设置：一等奖：休闲椅；二等奖：精美相架；三等奖：纸巾(周末导购选取销量最大5家；具体点由MS根据当地情况提报)二级经营区:平日2盒送300ML鲜的每日C（工厂直接捆绑，供货活动K/A）,八、消费者推广-K/A,活动时间：7月1日8月30日（每周末）,活动主题：欢乐一夏有拌法 活动形式：一级经营区:冰红茶买赠+周末抽奖：平日2盒送300ML冰红茶（工厂直接捆绑，供货活动K/A）+周末抽奖（100%中奖）配合人员导购，奖项设置：一等奖：度假帐篷；二等奖：太阳帽；三等奖：扇子二级经营区：冰红茶买赠：平日2盒送300ML冰红茶（工厂直接捆绑，供货活动K/A）销量预估：8天*50组/6*15家=1000箱/月费用预估：10000元/月，占比33%。,
