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1、完全竞争市场的短期均衡,厂商利润最大化（亏损最小化）的条件 厂商短期均衡的几种情况 短期供给曲线,厂商利润最大化（亏损最小化）的条件,利润 总收益TR总成本TC 当TRTC时，0 当TRTC时，0 那么，什么时候达到利润最大化？,例子：生产雅戈尔衬衫,200件服装201件服装时 成本80元 收益100元250件服装251件服装时 成本110元收益100元 从例中可看出：当边际收益大于边际成本即MRMC时，利润增加 当边际收益小于边际成本即MRMC时，利润减少 结论：当边际收益等于边际成本 即MRMC时，利润最大。,方法一:总收益总成本分析法,TR与TC交于两点A、B当QQA或QQB时，TCTR
2、，此时 0当QQA或QQB时，TCTR，此时 0当QAQQB时，TCTR，此时 0TR曲线的斜率TC曲线的斜率，即MRMC时，利润最大。,Q,O,QA,QB,A,B,E,方法二：边际收益边际成本分析法,利润最大化的必要条件是利润的一阶导数等于0,利润最大化的充分条件,对利润最大化MR=MC的说明,1、同样适用于非完全竞争市场的厂商以及长期生产。2、并非意味着一定获得利润，所以又可叫亏损最小化。3、达到MR=MC时，如果厂商获得利润则一定是相对最大的利润，如果厂商是亏损的，则一定是相对最小的亏损。,Q,MR,MC,O,P=MR,MC,A,B,QA,QB,A、B两点是否是利润最大化或亏损最小化的点
3、？为什么？,问题讨论：你到镇里最好的餐馆，并点了一道200元的龙虾吃了一半龙虾，你就感到饱了。你的女友想劝你吃完，因为你无法把它拿回家，而且也因为“你已经为此而花了钱”。你应该吃完它吗？,例子1：设某厂商的成本函数为：TC3015Q3Q21/3Q3某产品的价格为P10元。问：厂商为获得最大利润或最小亏损，应该生产多少产品？,例子2：假设某完全竞争厂商生产的某产品的边际成本函数为MC0.4Q12，总收益TR20Q，且已知生产10件产品时的总成本为100元。试求生产多少件时利润极大，其利润为多少？,Q=5（舍去Q=1）,厂商短期均衡的几种情况,能获得超额利润 不盈不亏 亏损最小 停止营业,能获得超
4、额利润,Q,O,P=AR=MR,SAC,SMC,Q1,P1,C1,E1,F1,存在超额利润的均衡（MR=SMC）P SAC，0.,P,不盈不亏,Q,O,P=AR=MR,P2,SAC,SMC,E2,Q2,只有正常利润的均衡（MR=SMC）P=SAC，=0,P,亏损最小,Q,O,P=AR=MR,SAC,SAVC,SMC,P3,E3,C3,C4,F3,H3,亏损最小的均衡（MR=SMC）AVCP SAC，0,短期中虽亏损但仍继续生产,Q3,P,停止营业,Q,O,P=AR=MR,AVC,AC,MC,C4,P4,PAVC时，停止营业,E,Q,F,P,停止营业点,P5,P=AR=MR,案例研究：生意冷清的
5、餐馆和淡季的小型高尔夫球场,你是否曾经走进一家餐馆吃午饭，发现里面几乎没人？你会问为什么这种餐馆还要开门呢？看来几个顾客的收入不可能弥补餐馆的经营成本。在作出是否经营的决策时，餐馆老板必须记住固定与可变成本的区分。餐馆的许多成本租金、厨房设备、桌子、盘子、餐具等等都是固定的。在午餐时停止营业并不能减少这些成本。当老板决定是否提供午餐时，只有可变成本增加的食物价格和额外的侍者工资是相关的。只有在午餐时从顾客中得到的收入少到不能弥补餐馆的可变成本是，老板才在午餐时间关门。夏季度假区小型高尔夫球场的经营者也面临着类似的决策。由于不同的季节收入变动很大，企业必须决定什么时候开门和什么时候关门。固定成本
6、购买土地和建球场的成本又是无关的。只要在一年的这些时间，收入大于成本，小型高尔夫球场就要开业经营。,参考资料：覆水难收与沉没成本,在你的生活中，也许有时有人会对你说“覆水难收”，或者“过去的事就让它过去吧！”这些谚语含有理性决策的深刻真理。经济学家说，当成本已经发生而且无法收回时，这种成本是沉没成本。一旦成本沉没了，它就不再是机会成本了。因为沉没成本无所作为，当你作出包括经营战略在内的各种社会生活决策时可以不考虑沉没成本。我们对企业停止营业决策的分析，是沉没成本无关性的一个例子。我们假设，企业不能通过暂时停产来收回它的固定成本。因此，在短期中，企业的固定成本是沉没成本，而且企业在决定生产多少时
7、可以放心地不考虑这些成本。固定成本的大小对供给决策无关紧要。,沉没成本的无关性解释了现实企业是如何决策的。例如，在80年代初，许多最大的航空公司有大量亏损。美洲航空公司1992年报告的亏损为4.75亿美元，三角航空公司亏损5.65亿美元，而美国航空公司亏损6.01亿美元。但是，尽管有亏损，这些航空公司继续出售机票并运送乘客。乍一看，这种决策似乎让人惊讶：如果航空公司飞机飞行要亏损，为什么航空公司的老板不干脆停止他们的经营呢？为了理解这种行为，我们必须认识到，航空公司的许多成本在短期中都是沉没成本。如果一个航空公司买了一架飞机而不能转卖，那么，飞机的成本就沉没了。飞机的机会成本只包括燃料的成本和
8、机务人员的工资。只要飞行的总收益大于这些可变成本，航空公司就应该继续经营。而且，事实上它们也是这样做的。,沉没成本的无关性对个人决策也是重要的。例如，设想你对看一场新放映的电影的评价是10美元。你用7美元买了一张票，但在进电影院之前，你丢了票。你应该再买一张吗？或者你应该马上回家并拒绝花14美元看电影？回答是你应该再买一张票。看电影的利益（10美元）仍然大于机会成本。（第二张票的7美元）。你为丢了的那张票付的7美元是沉没成本，覆水难收，不要为此而懊恼。,短期供给曲线,厂商的短期供给曲线 厂商在市场价格低于平均变动成本时，将停止生产，不会供给任何数量的产品，均衡产量为零。只有在市场价格高于平均变
9、动成本时，他才会根据市场价格的高低增减自己的供给数量。因此，在短期中，厂商的供给曲线就是以停止生产点以上（PAVC）的那部分边际成本曲线所代表的曲线。,厂商的短期供给曲线,Q,O,P0,AVC,MC,Q0,P1,E0,E1,P2,Q1,Q2,E2,P4,P,行业的短期供给曲线,行业的短期供给曲线是厂商短期供给曲线的加总。具体参看书上内容。例子：完全竞争厂商的短期成本函数为 STC0.04Q30.8Q2+10Q+5试求厂商的短期供给曲线。厂商的短期供给曲线为PMC0.12Q21.6Q10（Q10）,生产者剩余,P,O,Q,Q0,P0,H,G,E,F,S=S（P）,SMC,AVC,生产者剩余：,回忆消费者剩余：消费者购买一定数量的某种商品时愿意支付的最高总价格和实际支付的总价格之间的差额。,指厂商在提供一定数量的某种产品时实际接受的总支付和愿意接受的最小总支付之间的差额。,第二节结束,
