标准化妆品公司标准化流程讲解课件PPT.ppt

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1、标准化妆品有限公司,公司管理流程,公司管理一级流程品质管理流程,0.5天,1-7天,1-15天,技术 部,生产部,采购/财务,品质部,PMC部,N,返回,厂管部,销售部,检验,审 批,N,返回,确 认样 板,样板要求,配方设计,检验,N,返回,N,返回,存档,审 批,N,返回,原料样板,客户订单,审 批,材料送检,材料入库,材料采购,生产作业,配方工艺,内控标准,检验,成品入仓,返回,N,品质管理二级流程品控管理流程,技术部,生产部,销售部,品管部,采购/财务,生产计划,N,返回,厂管部,检验,配方工艺标准,分装计划,审批,入库,N,返回,消灌包装规范,检验,N,返回,N,返回,乳化生产,审批

2、,分装生产,入库,洗消计划,洗消作业,检验,N,返回,原料采购,PMC部,品质管理二级流程检验管理流程,1-3天,1-3天,1-4天,生产部,采购/财务,品质部,厂管部,材料,合格品仓,不合格品仓,消毒作业,静置室,合格品仓,灌包作业,检验,审核,乳化作业,检验,检验,不合格品,审核,处理报告,PMC部,返工,报废,1-3天,品质管理二级流程质量事故处理流程,2天,1-7天,0.5天,技术部,生产部,销售部,品管部,采购/财务,厂管部,N,返回,整改总结,N,返回,检验,PMC部,异常质量报告,方案实施,存档,生产异常,整改意见,审批,整改方案,文件修正,N,返回,审批,库存异常,方案实施,公

3、司管理一级流程研发管理流程,技术 部,生产部,采购/财务,品质部,PMC部,N,返回,厂管部,销售部,新产品设计,客户产品要求,检验,审 批,项目输入,进度计划,审批,配方设计,配方评审,配方调整,打样,N,返回,确 认样 板,原 料样 板,中试,配方修正,检验,N,返回,配方工艺标准,N,返回,生产,原辅料,存档,原料单价,配方成本,技术管理二级流程技术文件管理流程,技术部,生产部,销售部,品管部,采购/财务,产品开发,N,返回,厂管部,检验,配方设计,审批,N,返回,技术工艺 文件,N,返回,审批,小样确定,检验,N,返回,PMC部,原料样板,中试,产品内控标准,存档,公司管理一级流程采购

4、管理流程,N,返回,采购计划,采购部,供应商,技术部,生产部,品质部,财务部,存档,新产品开发,返回,返回,N,审批,N,厂管部,审核,审核,0.5天,0.5天,1-3天,1-7天,生产物品申购单,人事/PMC部,办公用品申购单,供应商评估,确定供应商,采购合同,样板,检验,返回,N,采购,检验,存档,入库,返回,N,付款申请,审核,复核,付款,总经理,审批,审批,审批,物料申购单,返回,N,采购管理二级流程采购合同管理流程,返回,物料需求,复核,送板,厂管部,采购部,品质部,财务部,采购合同,封样,检测标准,发布采购信息提出物料要求,供应商,检 验,合作洽谈,交货周期,付款方式周期,存档,审

5、核,N,-3天,-3天,25天,1天,供应商甄别,供应商评估,物料报价,总经理,审批,-本资料来自-,10,企业管理资源网,企业管理资源网,企业管理资源网,企业管理资源网,采购管理二级流程采购结算管理流程,1-2天,0.天,0.5天,0.5天,采购部,财务部,返回,存档,厂管部,供应商,PMC部,付款申请,付款 凭证,审核,品质部,N,付款,对帐单,入仓单,品质报告,复核,传真,总经理,审批,PMC部,洗消计划,公司管理一级流程生产管理流程,N,采购,销售部,技术部,生产部,品质部,配方工艺,返回,返回,N,审批,厂管部,审核,0.5天,0.5天,1天,1-15天,财务部,N,返回,N,销售订

6、单,返回,采购计划,交货期,复核,N,材料 采购,半成品作业规范,检验,材料入仓,半成品计划,配方工艺标准,乳化生产,检验,分装计划,生产评估,生产规范,生产作业,检验,成品入仓,返回,生产计划,生产管理二级流程质量事故处理流程,2天,1-7天,0.5天,技术部,生产部,销售部,品管部,厂管部,N,返回,N,返回,检验,方案实施,存档,生产异常,整改方案,审批,文件修正,N,返回,审批,工艺事故,质量事故,质量报告,标准修正,存档,采购/财务,PMC部,生产管理二级流程设备管理流程,1天,1-7天,0.5天,技术部,生产部,供应商,采购部,厂管部/总经理,N,返回,验收,财务部,设备采购,设备

7、申购,审批,N,返回,操作规范,采购计划,审核,定人定岗,操作培训,生产使用,设备异常,通知厂家,售后服务,生产管理二级流程材料领用流程,1天,1-7天,0.5天,品质部,生产部,供应商,采购部,总经办,N,返回,检验,PMC部,材料采购,材料申购,N,返回,采购计划,审核,入仓,生产领用,检验,入仓,统计,N,返回,生产管理二级流程仓库管理流程,1-3天,0.5天,0.5天,技术部,生产部,供应商,仓库,PMC部,N,返回,销售部,审批,N,返回,复核,品质部,财务部,送货单,送检单,检验,返回,N,入仓单,入库,领料单,领料单,领料单,出仓,发货通知,出仓单,发货,N,返回,对帐单,公司管理一级流程人事行政管理流程,人事部,销售部,技术部,生产部,品质部,PMC部,返回,N,厂管部,审核,0.5天,0.5天,1-15天,1-30天,采购/财务,N,返回,N,返回,N,招聘,人员增补申请,人员招聘计划,试用,返回,入职评定,办公用品申购,采购,审核,劳动合同,培训,岗位技能培训,工资报表,复核,审核,工资发放,绩效考核,绩效目标,定岗定级,审核,返回,N,人事任命,

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