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1、附件二上海绿地建造工程有限公司施工项目总分包管理制度（根据项目实际情况进行调整）为切实落实公司关于项目管理的各项制度，明确各相关分包单位的权利和义务，确保完成项目的预期各项合同目标,结合本工地的实际情况，特制定本管理制度，望各单位遵照执行。一、各分包单位进场时需提供的相关资料单位营业执照、单位资质证书、单位诚信手册、单位安全生产许可证、专业分包施工合同、专项施工方案（须经总包方审核、审批）、项目部管理班子上岗证（项目经理、安全员需提供三类人员培训证书）、特殊工种上岗证、员工就业登记名册。上述证件可为复印件，但必须加盖所属单位的公章。二、对各分包单位各项管理规定（一）、综合管理1、各分包单位进场
2、必须服从总包单位的施工现场的统一安排管理，加工区域、材料堆放区域由总包单位统一指挥安排。员工统一在职工食堂安排就餐，各分包单位一律不得另开炉灶。施工人员不得在施工现场住宿（现场仓库值班人员除外），原则上在生活区统一安排，缴纳800元/间/月，若生活区无空余房间，住宿问题由各单位自行解决。2、各单位的施工组织设计、专项施工方案在开工前及时完成内部审批，装订成册报总包审批后，再报监理、业主方，不得自行上报监理、业主方，否则，总包方有权不予承认。审批表按照PKPM软件中的表式，不得自行制作设计。各专项方案涉及安全计算的，统一按照上海市PKPM安全计算软件要求进行计算，并有详细的计算书、节点详图等，不
3、得自行手工计算，否则总包方将赋予退回，重新编制。3、各单位必须统一着装，服装上有明显的公司标识。4、本工地实行全封闭式管理，所有员工凭出入卡进出、上岗。办理胸卡流程：各分包提供需办理人员名单及1张1寸照片，缴纳工本费5元/人。若中途丢失必须补办，并缴纳工本费10元/人，否则，不许进出、上岗。5、各单位进场时，需根据分包合同总价向总包缴纳安全、文明施工保证金。分包单位退场时，若该单位在整个施工期间无安全事故发生，文明施工达到总包要求，并且能够积极配合总包单位的工作，则一次性凭收据无息退还，否则不予退还。具体金额：按照公司文件规定，即5%。合同金额，不少于2000元，不多于50000万元。6、严格
4、教育所属单位的员工服从当地派出所等治安部门的管理，遵守各项治安条例。如因之给我集团公司造成不良影响，将根据严格程度赋予5000元一20000元罚款，触犯刑法者移交公安部门处理。7、各单位工作往来原则上以书面为准，并履行收发文签收制度，各单位不得拒收，否则以不配合工作进行处罚。技术核定单、签证单、工作联系单等由总包单位统一表式，否则将赋予退回，不予签字盖章。8、各单位的签证单的流转程序根据合同进行，总包方以项目经理签字、盖章为准，任何单位和个人不得摹仿签名，否则以所签金额的10倍进行罚款，情节严重、造成后果者移交司法机关处理。技术核定单必须由总包方项目工程师审核、签字认可，否则以作废处理。9、各
5、单位必须服从总包单位的进度管理，各单位的分包进度必须满足总进度的要求，并经总包审核确认。若分包单位的进度满足不了总进度的要求，必须积极主动地采取有效措施进行纠正，并无条件服从总包施工进度的管理，否则根据合同相应条款进行处罚，直至清退出场。10、 该工程质量要求较高，各分包单位的施工内容在质量上不得影响整体工程的评优工作，各单位的施工质量若达不到评优要求，因之而无法评优，一切经济、名誉损失由相关单位承担。该单位不得以评优工作增加造价为由索要签证费用，或者因之不采取满足评优要求的措施，否则以已完工程的5佻进行结账，并即将清退出场。11、 各单位的技术资料统一按照上海市要求采用PKPM资料软件制作，
6、且所有资料应经总包方项目工程师审核、签字盖章认可后，方可上报监理、业主方。否则，所做资料总包不予承认并拒收。竣工后一个月内按要求装订成册，接受档案馆检查，符合要求后移交档案馆、业主方及物业公司。其中，所有资料至少有一份原件。12、 遇到政府主管部门检查，各分包单位应积极主动配合相关方面的工作，如因之造成罚款，由责任方承担，如果给集团、公司造成不良影响，将加倍处罚，并承担第三方由之造成的经济损失。（二）、安全管理对所属施工人员加强安全教育，增强安全意识，减少不安全行为和物体的不安全状态，杜绝违章指挥。具体奖罚制度如下：1 .进入现场不戴安全帽的罚款50元，并令其纠正。戴帽子不系帽扣的罚款20元，
7、按照人头计算，并令其纠正。2 .高空作业和规定作业不系安全带者，罚款100元，并令其纠正，否则不准施工。3 .高空乱抛物体的，罚款200元，造成后果，另行处理。4 .酒后上岗，罚款100元，并令其退浮现场。5 .施工现场穿硬底鞋，拖鞋、赤脚、赤膊、短裤、背心上班者，罚款50元，并令其纠正。6 .施工现场吸烟者，罚款50元，在油漆仓库、木工棚等易燃易爆旁吸烟的罚款200元，造成后果另行处理。7 .特殊工种无证上岗，罚款100元；违反操作堆积在易燃易爆构筑物上电焊、气焊擅自施工的罚款200元；并均令其退浮现场。8,参加安全三级教育和考试不合格人员上岗操作的罚款200元，并均令其退浮现场。9 .塔吊
8、司机、信号工违反“十不吊”原则的当事人罚款100元，造成后果另行处理。10 .所有机械定机定人，持证上岗，非机工擅自动用机具的罚款200元；定机人员如果随便交给他人开机，属不负责任罚款100元。11 .宿舍内私拉乱接电器、非电工私拉乱接用电设备的一律罚款100元，由此造成事故均由其个人负责。12 .在高空作业中开玩笑、打闹的各罚100元，严重者清退出场。13 .电工在施工中不按操作规程操作赋予罚款50元，所拉电线中发现裸露线的重罚200元，由此引起事故的拉线电工负主要责任。14 .架子工必须按施工方案和安全规程搭设脚手架，违反者赋予罚款100元，并即将自行拆除并按标准重新搭设。15 .如发现有
9、人乘吊篮上下赋予罚款100元，操作人员罚200元；人货电梯如果超载罚操作人员50元，电梯门、防护门不关好罚100元。16 .以上罚款制度由总包专职安全吊具体执行，罚款单直接开至施工人员所在分包单位现场负责人，接到罚款单后，必须在24小时之内上交罚款，若无理拒交，将在支付工程款时加倍扣除。（三）、质量管理1 .各分包单位应配备专职质量员，负责对本单位所施工范围内工程质量的管理，并要服从总包质量员指令，协助总包单位质量员的管理工作。2 .对所属施工人员加强质量交底，增强质量意识，减少工程质量缺陷普通质量事故，杜绝重特大质量事故的发生。2.1.浮现工程质量缺陷，要在24小时内自行处理完，否则将赋予每
10、点（处）50-100元处罚，并限时整改完毕。2.2.浮现普通质量事故，即将报告总包项目部，并制定详细书面处理方案，上报总包、监理单位批准后方可实施，并视范围大小、影响程度高低赋予10005000元每点（处）处罚，并限时整改完毕。2.3.杜绝重特大质量事故的发生。若发生重特大质量事故即将报告总包项目部并按照国家规定程序进行处理，所有损失（包括经济损失）由相应分包单位负责，并赋予100OO元处罚，直至清退出场。2.4.遇政府部门检查浮现质量问题，所有责任由相应分包单位负责，总包单位可赋予相应关系协调，但所需一切费用由相应分包单位负担。2.5.以上罚款制定由总包质量员具体执行，罚款单直接开至违章人员
11、所在分包单位现场负责人，接到罚单后必须在24小时之内上交罚款，若无理拒交，将在支付工程款时加倍扣除。上海绿地建造工程有限公司年月日附件三上海绿地建造工程有限公司分包单位进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定：遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各施工单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉
12、遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。三、各施工单位认真贯彻执行工地的分部份项、分工种及施工安全技术交底要求。各施工单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行时常性的催促、指导，确保施工安全。四、各施工单位的负责人对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。施工单位负责人离开现场，指定专人负责，办理委托管理手续。施工单位负责人和被委托负责管理的人员，时常检查催促本单位职工自觉做好各方面工作。五、各施工单位按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负责人定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动有关记录。六、各施工单位在施工期间
13、必须接受总包方的检查、催促和指导。同时总包方协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题，各施工单位必须限期整改。七、各施工单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，即将住手施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，施工单位确认安全后，方可施工。八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关施工单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或者验收不合格的情况下投入使用。九、各施工单位与总包单位如需相互借用或者租赁各种设备以及工具
14、的，有双方有关人员办理借用或者租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。借出单位保证借出的设备和工具完好并符合要求，借人单位必须进行检查，并做好书面交接记录。十、各施工单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动.如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的允许，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。十二、各施工单位必须严格执行防火
15、防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不许挪作他用。电焊、气割作业按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，取得总包防火主管人员允许，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。十三、各施工单位需用总包提供的电气设备时，在使用前先进行检测，如不符合安全使用规定的，及时向总包提出，总包积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气路线及电气设备。十四、在施工过程中，每一个单位注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备的保护。总包将地下管线及障碍物情况向施工单位详细交底，施工单位贯彻交底要求，如遇有问题或者情况不明时
16、要采取保护措施，住手施工，并及时向总包汇报。十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。各施工单位在施工期间发生各类事故及事故苗子，及时组织抢救伤员、保护现场，并即将向上级单位和有关部门报告。十六、（按本工程特点进行针对性交底）交底方：单位名称：交底人职务接受交底方：施工单位名称被交底人职务其它人员附件四上海绿地建造工程有限公司消防安全责任书责任单位承包工程名称、范围：分包单位：根据上级有关部门文件精神，为进一步明确本建造工地消防安全管理，建立消防安全责任制，项目经理或者消防负责人负责本工地消防安全履行以下职责：一、 结合本部实际情况，制定并落实消防安全责任制和防火安全管理制度，编制有针对性的
17、防火安全应急预案，落实防火、灭火方案及火灾发生时应急预案等的实施。二、 拟定本部消防安全计划，加强对现场特种作业人员的管理与监控，持证上岗，特殊是对电工、电焊工、易燃易爆物品管理人员的教育与定期培训，实施作业时加强检查和监控。三、落实消防安全措施，明确重点部位、责任区域消防器材的布置及防火责任人落实到位，加强消防器材管理，落实定期维修保养措施，改善防火条件，开展消防安全检查，消除火险隐患。四、 加强动火作业管理，动火作业严格按程序审批，不得超期限，超范围；动火时必须按规范要求配备灭火器和监护人员，并检查周边有否易燃易爆物品，结束后做好落手清工作，以防死灰复燃。五、 加强宿舍区电气和防火安全，在
18、建工程严禁住人，宿舍内严禁存放各类易燃易爆物品，易燃易爆物品存放处要保持一定距离，宿舍内用电每间单独设置漏电保护器，严禁私自乱拖乱拉电线，严禁使用各类电加热器等器具。六、 加强对职工消防安全教育，组织学习消防知识，使职工懂得安全动火、用电和其他防火、灭火常识，加强职工消防意识和自救能力。七、 执行事故快报制度，如发生安全火灾等事故，各分包单位项目管理人员应第一时间报总包项目经理，并及时报告其相关部门，完善各项事故应急预案，落实各项应急措施。各分包单位按照管理职能，认真落实各项安全管理措施，确保消防安全，杜绝各类事故的发生。本责任书一式二份，总包一份，责任单位一份。责任单位（章）：负责人（签字）：日期：年月日
