《某街道电缆沟工程施工总体部署.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某街道电缆沟工程施工总体部署.docx（24页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、某街道电缆沟工程施工总体部署4.1部署原则开工前，根据有关规定，向有关部门办理占路、掘路、临时用电和临时用水等相关手续，办理开工证；报请监理复核施工放线，复核检验合格后，报请签发开工令。针对本工程工作量大、工期紧、施工工艺较复杂等特点，以公司“质量第一、服务为本、精品的工程、名品的公司”质量方针为指导，以隧道施工为重点，把握难点，文明、优质、高效地建好右外送电工程。在战术上，以各竖井为突破点，向两侧延伸、分段突击为原则。以满足生产需要，最大限度地保护环境，少占绿地为关注点，以竖井为独立体，分片布置。充分重视文明施工，强化环保意识，制定有关细则，施工区域采取封闭式施工，设立标准整齐的围挡。在工地
2、大门，重要地段，路口明显处设置统一标志牌和安全设施。（4）以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。做到进场快、早安排。突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按IS09000质量保证体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化。标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”，“百年大计，质量第一”，“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。按照精品工程的标准和实施办法组织施工，实施更高的技术和质量标准,以
3、及更加规范化、标准化的安全生产、文明施工和环境保护。我公司最高管理层对本工程高度重视，决定派出公司内最优秀的管理人员投入到本工程中，成立施工能力强，技术水平高，工作经验丰富的项目经理部。人员岗位明确，职责清楚，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间，按公司矩阵式的管理模式及“建设工程项目管理规范”要求，实施项目管理。4.2.1项目经理部人员构成为了高效优质的按期完成本工程，我公司选派管理、施工经验丰富、责任强、具有一级项目经理资质的人员任经理，配备技术水平高、解决问题能力强的项目总工，对本工程全面负责。本工程设项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人，总经济师一名。
4、为保证本工程工期计划和工程质量达到预期目的，组织暗挖施工专业队、钢筋施工专业队、模板施工专业队、混凝土施工专业队、焊接专业队。在项目经理的直接指挥，统一领导下，按期、保质、保量的完成任务。按照矩阵式管理模式和建设工程项目管理规范要求，项目经理在企业的支持下，由公司各有关部门抽调业务精、技术硬、善管理人员组建一个精干的项目经理部，配置测量工程师、试验工程师、质量员、安全员、文明施工和管线保护等人员，对本项目施工过程中的安全、质量、工期和文明施工等全面负责。4.2.2 项目经理部职能部门项目经理部下设工程部、技术部、材料设备部、商务部及办公室（下设对外协,调小组，专门负责扰民和民扰事务）等部门，对
5、本工程全面实行项目管理。4.2.3 专业施工队的组建为便于管理，确保工程质量、安全和进度，在项目部统一指挥领导下，集中选拔操作熟练的整编制施工队伍，组建结构初支、二衬、防水、附件安装、钢筋加工等施工专业队。以便于集中指挥、分段突击、确保工程按期保质完成。施工队分工明确，责任到人，确保工程顺利完成。项目经理部组织机构见框图4-1o图4-1项目部组织机构图4.2.4项目部主要人员岗位职责4.2.4.1项目经理岗位职责贯彻国家有关政策、法律法规、上级下发的有关文件和公司的质量方针及目标。确定项目部的质量目标和部门职责和权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动的开展，完善经营管理。参加管理评审，向最高
6、管理者汇报体系运行情况，执行管理评审决议。（4）负责项目部组织投标项目的合同评审，负责组织工程项目质量计划和施工组织设计的实施，保证合同的顺利履行。在合同履行的过程中及时与顾客进行沟通。负责各类分承包方的申报工作，负责管理，参加评审。（6）领导工程项目的安全、质量、进度、文明施工、成本核算等各项工作。项目工程终结，及时组织有关人员进行竣工资料整理，进行项目各个方面的分析和总结工作。1.1.1.1 领导职工岗位培训和继续教育工作。1.1.1.2 项目副经理岗位职责负责协助项目经理进行工程项目的管理。组织工程程部编制月度生产计划、工程材料计划的编制。负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。
7、（4）负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购混凝土及沥青混凝土的定购管理，所承担工作满足生产和工程质量的要求。组织竣工项目验收和工程保修回访。1.1.1.3 项目总工程师岗位职责（1）担任贯标负责人，协助项目经理贯彻实施项目部的质量目标，组织和保持项目部质量体系的有效运行。贯彻国家有关建设工程质量管理的法律、法规及上级下发的各种技术规程、施工规范、质量标准。参与项目工程的施工组织设计的编制工作（4）负责组织图纸会审，参加设计交底会和现场勘查工作。负责编制项目具体施工技术措施，负责项目技术交底的审批。负责对分承包方进行技术指导和检查。（6）负责组织不合格产品的纠正和预防措施，组织实施有关产
8、品质量的纠正、预防措施。负责“工程洽商记录”签订和上报工作。（8）对项目工程进行技术指导和检查，对产品质量负全面技术责任。负责组织整理竣工资料，负责绘制工程竣工图。收集与产品有关的信息，进行初步分析和评价，有价值的信息上报主管部门。4.2.4.4技术员岗位职责熟悉工程图纸及技术资料，参加图纸会审和设计、监理交底，参与编制施工组织设计。协助编写施工特殊过程措施、纠正预防措施。单项工程的技术措施。深入现场，解决施工中出现的技术问题。对重大的技术问题及时反映。负责技术交底和技术安全交底的督促检查工作，深入施工现场检查施工中有无违反操作规程和技术交底的现象，发现问题后及时制止，采取有效措施。（4）参加
9、工序间的交接验收、隐验工作验收，参加项目内部竣工验收工作。负责技术档案和资料的收集保管工作；参加绘制竣工图工作。（6）结合工程项目开展技术革新和新工艺、新材料的使用和推广，同时做好技术总结。负责施工全过程的成品保护措施的落实。4.2.4.5施工员岗位职责认真学习工程图纸及有关的施工技术规程，严格按照施工图纸、施工组织设计和质量计划组织现场施工。完成指定的任务，保证所承接的分项工程的施工安全、质量。进度及成本，及时解决施工中出现的问题。（3）按时下达“任务单”并及时结算，按工序提前下达“技术交底单”和“安全交底单”。（4）按照要求每口填写施工日志，内容、形式规范。按材料消耗定额下达“材料限额领料
10、单”并及时结算。（6）坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全生产意识，做到无事故，尤隐患。深入现场指导施工，合理安排施工并指导小队做好文明施工。环境保护。（8）负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定。参加工序的隐蔽验收。负责不合格产品的纠正、预防措施的实施。4.2.4.6质控员岗位职责认真学习图纸，参加图纸会审和设计交底，明确施工所执行的检验标准。深入现场，按照施工组织设计中明确的规范、规定及标准进行各丁序的检验工作。负责施工过程和最终产品的标识工作。（4）负责检查不合格工序的纠正措施和预防措施的实施情况。引参加隐蔽工程验收、自检、互检工作，负责工程质量签证。（6）对工程质量问
11、题进行收集和分析。参加竣工工程的预检，参加最终检验。（8）参加编制竣工资料，负责竣工资料的组卷和上报工作。4.2.4.7安全员岗位职责贯彻执行国家安全生产，劳动保护等方面的有关法规和安全操作规程。检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳保用品的使用和管理,禁止违章作业，杜绝安全隐患。对施工操作人员进行入场安全教育，经考试合格后进场。（4）检查施工机械设备的安全防护工作。对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前，有权暂停操作。（6）协调调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改
12、进意见。4.2.4.8材料员岗位职责熟悉工程概况（项目、数量、结构和用料计划）和单项工程的材料耗用定额。负责临时发生的小批材料，周转材料及低值易耗品的采购。采购材料时，在合格分包方名册中选择供方。引根据工程进度计划和月度采购计划，与供方联系具体的供料时间和数量，有合理的储备量。（4）对进场的材料进行验收，严格执行验收手续，验收后加盖收料章，保存所有收料单据。收集材料的质量证明，对材料的质量进行检验，核对材料的规格型号、数量，对不合格材料拒绝验收。（6）对顾客提供物质按照顾客提供物资管理办法进行管理。负责施工现场的材料管理，严格领料制度，材料先进先出，实行限额领料制度。负责对检验出的不合格材料进
13、行处理。4.2.4.9机务员岗位职责贯彻落实机械设备的操作规程和保养规程。建立己有设备台帐，制定维修保养计划。指导检查机械操作人员保养设备，如实填写设备履历书。（4）建立操作人员台帐，组织指导操作人员的业务学习，做到持证上岗，保存上岗证复印件。掌握工程情况，合理安排自有和外租机械，提高机械使用率，掌握外租机械的使用和侯活情况，及时退租降低工程成本。（6）落实施工机械设备的安全防护工作。对施工现场的自有机械和外租机械进行标示。（8）协助项目经理办理机械设备租赁工作，办理并保存机械设备租赁协议和安全协议书。（9）按照机械设备使用、租赁管理办法，对外租机械进行管理。4. 3施工平面布置总体施工布置原
14、则：（三）保证道路通畅，便于施工物资、车辆、设备的进出及内部循环；（6）保证水、电源供给，施工路通畅，尽可能方便施工，确保工期计划中关键线路施工任务的完成。（C）符合安全生产，文明施工，对环境保护的要求。施工场地搭设施工围挡，材料为标准围挡片加直径48廊钢管支撑，并设明显标志。夜间设车辆行人指示灯，施工车辆出入口设专人看护、为保证施工期间道路畅通及现场环境卫生，设专人看护清扫；施工车辆出入口设专人清理轮底，值班室设专人指挥运输车辆。生活区以及施工用水、电源和进场施工临时道路都要单独布置，尽量给施工提供方便。工程总部设在本标段中部，为抢工创造条件。施工围挡：（a）所有社会交通与施工区域均由围挡分
15、离，围挡高度不低于1.8m,并在工地大门等明显处设置统一施工标志牌；（6）全部施工内容在围挡内完成，工地出入口设可开关的大门；（C）围挡材料均使用标准围挡，保证围挡连续严密，支挡强度可靠，色彩、标志整齐美观，符合北京市有关文明施工的规定。4.3.1施工用水本工程施工用水主要为各施工竖井、隧道结构初衬喷射混凝土用水、模筑混凝土养护用水及环保降尘、清洗混凝土输送泵用水。拟租用临设大院的水源，在水源处设水表，以满足生活用水的需求。由水源处敷设一根DN50的镀锌钢管至生活区内，钢管埋深不小于O.8m,以防冻裂跑水。施工竖井现场的水源拟就近租用绿化用水，安装水表，同时配备一辆8t水车。临时供水由于本工程
16、用水量不大但分散，因此要多方面联系水源，并配备洒水车一部，保证工程需要并可以洒水防尘。开工前积极与当地供水部门协商，办理相关手续。4.3.2施工临时用电依照按施工竖井分片布置的原则，每一处用电机具有：电焊机、振捣器、混凝土输送泵、电动葫芦、锚喷机及现场照明灯具等。本工程用电量非常大，由于工程中连续作业，用电量较大，预计施工高峰期将需要不小于30OkVA供电容量。根据工程用电的需要，分两个变压器作为施工电源。考虑到用电高峰和临时停电，同时配备两台75kw发电机备用，以满足工程的需要，保证工程的顺利进行。4.3.3施工临设4.3.3.1搭设原则施工平面布置要求紧凑合理，尽量少占地。施工临时设施位置
17、恰当，不要与拟建工程、房建临设冲突。最大限度的缩短工地运输距离，尽量减少材料二次搬运。（4）争取少建临时设施，尽量降低临时工程费用。严格安全劳保规定，防止火灾和环境污染。4.3.3.2现场布置工程开工前，完成现场临时占地的的征地手续，现场围挡在开工前完成,施工生产、生活、办公室、材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，至开工后5天内完成。生活办公区选在现场空地搭建，并搭设库房。因工程工期紧张，要开的工作面较多，为减少施工在各个竖井处的占地，材料进行集中存放，随用随运。大型临设搭建后及时架设安装通信、网络设备和3条电话外线，其中卫条提供给甲方和监理人员,其余3条用于项目部对外联络和与公司局域网连接
18、。同时每个施工竖井作业区配置一部对讲机，便于公司对现场的统一指挥、协调。（3）钢筋、模板的加工制作，均为外加工。4. 3.4施工临时路本工程借用XXXXXX街沿线等现状道路，不能接近竖井的修铺简易临时路进行完善。工程施工占地见附图1和附图2。5. 4施工段的划分根据本工程设计情况、沿线的施工条件，划分为3个施工段，XXX河开阳里三街为第一段，XXXXXX里-南三环为第二段，南三环-XXXXXX街为第第三段。为完成工期和便于施工组织和管理，3个施工段平行作业。第一段暗挖隧道长度495米，暗挖4.5米人孔井4座。第二段暗挖隧道长度486米，暗挖人孔井4座。第三段暗挖隧道长度480米，暗挖人孔井5座
19、。依照业主招标文件对工期的要求，结合我公司目前的实力，本工程计划开工日期为2006年9月10日，全部工期90日历天。根据本工程的项目组成内容、现场施工条件及工期、质量目标，工程实施按以下原则组织安排：综合考虑施工工艺等因素，进行周密部署施工。在施工计划安排上做到资源平衡、均衡生产、流水施工。各施工段施工顺序见图4-2。A凉水河开阳里三街施工顺序示意图起点Y-0#竖井0+003终点1#竖井0+1060+2062#竖井0+276.50+2063#竖井0+431.5南三环亚林西街施工顺序示意图丝占八、注:箭头表示掘进方向，虚线代表竖井间的施工贯通点4.4.1施工阶段的划分及阶段目标根据施工内容和工艺
20、的不同，工程每一一施工段按三个阶段划分,并在施工中按照各阶段目标实施与控制，确保工期不拖延。4.4.1.1第一阶段：即施工准备阶段其控制日期为2006年9月10日2006年9月16日，在此时间内需完成的工作项目为：(动施工设计图纸的会审；设计、监理交底；管线桩位的交接与检桩；施工测量内业、桩位的复测、定位、报验；（八）各竖井施工占地范围内的临时水、电安装、施工围挡；办公室场地的租赁、搭建、施工相关手续的办理。4.4.L2第二阶段：竖井、隧道施工阶段其工期控制在2006年9月17日2006年12月5,80日历天。该阶段主要工作：施工竖井施工、隧道施工、防水、底板、支架安装、抹面、竖井顶板、钢挂梯
21、、井筒安装等。具体控制时间如下：竖井同时向下施作，从开挖喷护、锁口圈浇筑施工到坚并封底、安装龙门架等需要10天左右。竖井到底后隧道施工可以形成面。隧道平均每个掌子面每天进尺约25m,复衬砌隧道贯通需要约40天左右。隧道贯通后即可进行防水层、二衬混凝土浇筑、支架安装等工作，需要30天。4.4.1.3第三阶段：即验收阶段其控制日期为：2006年12月6日2006年12月8日，完成的工作项目为：（a）施工场地的还原，清理机械出场，竣工验收等。上述安排详见附图（施工进度计划横道图、网络图）。4.4.2施工准备工作计划4.4.2.1施工现场生产准备现场踏勘和环境调查从工程招投标开始，即着手进行现场调查，
22、熟悉了解现场情况及周围环境情况。中标后，了解落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关适宜；了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案；了解现场地下障碍物的确切情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地与交管部门取得联系；为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程开工前陆续完成。现场“三通一平”根据施工现场初步调查情况，拟定临时水、电、路的设想方案。以便进入现场即刻向业主及地方水电管理部门提交水电供应中请，办理水电源的引接手续。争取在进入现场后五日内完成水电临时线路的铺设工作。临时设施的搭建在接到中标通知三日内签订用地
23、租赁协议；正式开工前（施工准备阶段之前）完成现场钢筋加工场的搭设，保证其能投入生产；并实施围挡的支护隔离。各竖井施工区内的库房、机房工人宿舍、材料堆放场等临时设施随后陆续搭建。(4)施工队伍的组织与进场(a)项目经理部在任务落实后二日内组建完毕并进场开展工作。()竖井及隧道初衬结构专业施工队伍于开工前三日组织进场，同时进行入场教育和技术培训。其余的施工队伍则按计划陆续进场。机械设备进场(动初衬结构施工所用机械设备于竖井开挖前组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。S)除上述机械设备外，后续施工机械设备随施工进度陆续进场。(C)新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货，按计划提前两天进场；租赁
24、设备在开工前落实厂家，并签订租赁合同，保证完好无损、运转正常的设备随时进场。4.4.2.2技术准备工程开工前，组织施工技术人员及现场管理人员学习与本工程有关的施工规范、规程、工艺标准、招投标文件及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训、教育，为工程施工顺利进行创造条件。要深入学习设计图纸，熟悉工程相互联系，制定周密部署，严肃施工计划。提前制定好各项技术措施，明确质量目标，并认真贯彻执行，加强技术管理。接到正式施工图纸后，即刻组织有关技术人员等学习设计施工图，三日内完成图纸会审、工程量计算、材料计划等工作。随后请示业
25、主、监理等部门组织图纸会审和设计交底。在接到正式施工图纸并进行图纸会审、设计交底工作后，结合现场实际情况，七日内完成实施性施工方案或施工组织设计的编制工作，且经公司有关部室审核、公司总工程师批准后上报监理审批,开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作。（4）开工前完成工程测量定位桩的交接、复核工作。竖井开挖前完成施工测量方案的编制和控制网点测设，并将测设成果上报监理审批；同时完成管道中线及折点的施工定位放线,并经业主、监理设计、勘测部门有关人员校验、通过。现场拆迁、拆改方案，水电源和现场平面布置，施工导行方案要在工程开工之前制定完毕，并取得有关部门的同意，关键部位必须服从和保证施工要求，
26、同时做好各方面协调配合工作，为施工创造条件。4.4.2.3材料准备开工前编制好工程用材料计划，所有外购产品材料按照市场经济规律咨询定位，并按照监理程序进行采购、检验和试验，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。委托外加工的钢筋格栅、网片、商品混凝土等主要材料及预制混凝上盖板、铸铁井圈、井盖及各种规格的管材等供应要事先与厂家取得联系并提交供应计划，签订供货合同，并提前报请监理审批。各项周转材料要根据工程施工进度情况，随时组织材料进场。（4）采料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。4.4.3本合同段工程主要资源需用量计划4.4.3.1劳动力需求量计划在开工前，根据签订的工程施工合同要求以及
27、本工程特定的专业技术分工，落实劳务单位，以招标形式选择，确定有同类工程施工经验并有较强施工能力，工作效率高、肯于吃苦、敢打硬仗，有着良好信誉的整编制施工队伍。特殊工种人员持证上岗。并根据开工日期及施工进度计划安排调配所需要的劳动力。本工程所需各工种劳动力计划详见表4-1。表4T劳动力计划表工程名称：XXXXXX街电力沟工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况表06年9月06年10月06年11月06年12月瓦工38383828壮工200300300200混凝土工38788028钢筋工38606038木工20202020电焊工10202020电工8888保安员15151515每作业面昼夜24小
28、时连续作业，每班9-12人，三班倒施工。地面机械设备及辅助施工人员，每班10人。为保证工程的顺利完成，必须建立该项目的质量管理体系，加强现场的工程技术管理工作。由项目负责人对施工机械、材料、工力统一进行协调布置，对各职能部门实施严格的管理，对施工中的技术、安全、质量等工作进行动态控制、把各项既定技术措施落实到每道工序的每个班组，以保证本工程的顺利完成。另外，为了完善我项目部施工管理，加强在施工过程的技术质量工作，保质保量地按要求完成此项工程，该项目主要技术人中数量如下：项目总部技术负责人1名，项目总部施工负责人1名，项目总部安全负责人1名，分项目负责人3名，测量员3名，安全员3名，质检员3名，
29、材料员3名，计划员3名，计量员3名。4.4.3.2工程所需主要材料计划由于施工现场狭窄，现场存放材料场地有限，故钢筋的加工制作统一由有资质、并具有相当生产能力的加工厂家集中加工，按照施工计划安排运至暂存场。再由暂存场根据旬日计划分批运至各坚井施L区域；工程用模筑混凝土全部采用商品混凝土。各种材料都必须按照施工进度计划编制材料供货旬、分日进场计划，并按计划及时供料,以减小施工现场的压力。本工程所需主要材料进场计划详表4-2o表4-2本工程主要材料进场计划表序号材料名称单位首批进场时间备注1锁口圈梁混凝土m32006.9.16商品混凝土湖2竖井钢格栅、网片T2006.9.17加工成型3竖井喷射混凝
30、m32006.9.18现场配制4隧道格栅、网片T2006.9.19加工成型5隧道喷射混凝C20m32006.9.19现场配制6超前。32小导管T2006.9.19加工成型7隧道二衬混凝m32006.10.18商品混凝土C308聚乙烯丙纶防水100m22006.10.18成品9页岩烧结普通破万块2006.9.1010EVA防水m22006.10.18成品4.4.3.3主要机械设备计划根据隧道暗挖施工的技术特点，地上设竖井提升架、混凝土搅拌机，空压机、水泵、锚喷机，作业面设锚喷支护土体加固设备，排水、通风设备及运输机械，所有机械设备于开工前组织进场，需新购进的机械设备必须提前到厂家定货。所有机械设
31、备必须由专业人员持证上岗操作；并及时保养维护。本工程施工需要的机械设备主要有：提升龙门架、电动葫芦、空压机、锚射机、轮胎式挖掘机（用于竖井锁口圈梁部位土方）、装载机、自卸汽车、发电机、可移动式混凝土输送固定泵、电焊机、电刨床、切缝机、蛙式打夯机、汽车吊等。上述机械设备所需种类、规格、台数等详见表4-3。表4-3本工程拟投入主要机械设备序号设备名称规格、型号数量生产能力备注1提升龙门架5t16良好2电动葫芦7.5kw12良好备用2台3空压机VY-12/7-612良好4喷射机PZ-5D6良好备用2台5装载机ZL503良好6搅拌机JE35012良好7注浆机UB3型6良好8钢筋切断机GJ-406良好9
32、钢筋弯曲机GW-406良好10钢筋调直机GT-404良好11发电机30kw3良好12通风机3kw12良好13轮胎式挖掘机0.8m35良好14自卸汽车T81730良好间断使用15电焊机18良好间断使用16混凝土输送泵6良好间断使用17电刨床4良好18汽车吊2良好19蛙工打夯机10良好间断使用20插入式振捣器506良好间断使用4.4.3.4资金调用计划我单位拟对人员、设备、材料、机械等方面，投入足够的资金,特别是施工前期的土方机械、土源、渣土消纳场、暂存土场落实；施工后期的施工机械、材料、工力配备；施工后期的管道结构所用机械均按进度及现场情况要求配备充足，并留有余地。本工程月度资金使用计划见表4-
33、4o用款额（占造价）30%20%25%20%5%累计用款额30%50%75%95%100%我单位拥有良好的银行信誉，具有雄厚的资金储备，施工中可根据工程所需，投入必备的生产流动资金。对该工程设立专用帐，专款专用。按月结付劳务队伍人员工资，解除其后顾之忧，激发其工作能动性，有效提高其工作效率。4.5交通组织及疏导措施本工程施工现场对现况社会交通没有干扰，但外弃土方车辆出入频繁，对周边道路有些影响，所以不能忽视，必须确保交通安全。交通疏导安全要求工程施工期间，除严格执行市政府有关部门,在围挡、运输施工中，必须严格执行以下交通安全措施：在施工围挡完成后，要在行人和车辆经过地点设置醒目标牌作为路标，在
34、围挡通道口设隔离栏杆，上涂红白相间颜色，提醒行人按指定路线行驶。夜间要在来车方向50m以外设置红色警示灯。沿线各段在施工期间，必须保证围挡完整，白天临街大门要关闭。所需施工材料尽量存放在围挡内，如需要占用道路，需经有关部门批准，并按规定码放整齐，保证现场文明整洁。（4）施工车辆运输一般在晚11小时以后，次日6时前进行，并按规定的行车线路行驶。大型机械进场之前要详细调查途径障碍物情况，严格按指定路线行走，施工期间要注意施工机具和周围建筑（构筑）物的关系,必要时修改施工方案。（6）防止车辆遗撒，拉运车辆和填砾时，不要装的过满，车辆板要严密。施工车辆（特别是拉土车辆）驶出现场施工场地前必须设专人清扫干净，严禁带泥上路。交通安全设施齐全，需禁行和慢行和路段，要在路口设专人疏导车辆和行人。
