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1、生产线配套燃煤锅炉实施替代改造项目实施计划方案1.1 项目实施计划建议自项目批准之日起，应尽快组织实施、落实各项计划，如产品生产技术的合作协议、设备购置与安装、辅助生产设施的配套等工作。在整个项目建设过程中要抓住设计、设备比选、安装调试等多个环节，统筹安排、科学协调各项内容,力求快速、优质地搞好项目建设。1.2 项目实施计划根据项目情况，建设期控制在12个月内，项目实施进度见下表12-1o表12-1项目实施计划表序号计划内容2012年-2013年2345678910111211研究报告编制与审批2设备订货3设备安装调试4人员培训5试运营6运营1.3项目进度计划本项目为燃煤锅炉替代改造项目，主要
2、工程为锅炉主体及其配套设施的购置安装及人员培训工作，建议该项目从立项到投产工期为12个月。1.4工程管理根据中华人民共和国招标投标法、山东省V中华人民共和国招标投标法实施办法、山东省基本建设项目招标投标工作的暂行规定和国家有关项目建设规划实施意见等规定，要加强项目建设的管理。1、实行项目法人责任制和责任追究制，由项目法定代表人对建设的全过程和工程质量负总责。2、实行工程项目开工、竣工审计制，较大工程可委托审计机构实行项目跟踪审计，并按国家和省有关规定要求办理。工程竣工决算应经项目单位内部审核后，委托有相应资质的审计机构复审。3、实行项目投资包干制，按批准的预算投资额包干使用，规划设计的建设内容与各项投资必须复位，建设任务必须如期保质保量完成，超支部分及时解决。4、实行工程竣工验收备案制度。工程竣工后建设单位必须及时组织工程勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收，验收合格后，按规定报有关部门备案。未办理竣工验收的工程，不准交付使用。
