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实业公司仓储部仓库管理员考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1台帐管理40%台帐登记及时，完整无缺失，帐实相符率95%以上按要求完成40分；每出现一处数据错误扣除4分；严重差错。分；2仓库物品存放30%环境干净整洁，按区域摆放，易于货物流动按要求完成30分；每出现一处不符合要求扣除4分；严重差错。分：3流转手续30%借用手续完整无缺失，出入单据准确无缺失按要求完成30分；每出现一处不符合要求扣除4分；严重差错0分；加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1清财50%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2承担责任50%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分二业绩考核得分X85%+行为考核得分X15%二考核人签字：年月日
