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1、团队建设与员工杰出表现素质,培训,培训,培训,观念的改变将会改变人的一生,人生启示录,公共汽车上的联想,为什么？,宝马奔驰保时捷,为什么？,为什么？,“奔驰”？,为什么？,我们的住,为什么？,为什么有人能让所有亲人自豪？,有人到老都无处安身？,为什么有人身残体缺，却能受人尊重。,而同样身残有人只能在风雨之中辛勤劳动？,为什么有人一次婚礼豪掷几十万？,而有的人却连老婆都找不到？,为什么有人生活舒适、家财万贯,有人却如此 艰辛？,饥肠辘辘，渴望的仅仅是一次饱餐？,为什么有人豪华奢侈？,有的人只能衣衫蓝缕？,同为母子，为什么？,命运 难道身上烙印,难道命中注定：他生来就该劳碌一生？,你的笑容是那样灿
2、烂,钢铁是这样炼成的！,同样的东西，不同的价值，这就是人！,铁矿石,铁锤,钢锭,齿轮,飞机零件,不要埋怨你的亲人，他们为你做得已经很多,是否想到让你的亲人为你骄傲？,是否想让你的父母周游世界？是否想让你的孩子生活在幸福当中？是否想让自己过得舒心愉快？是否想让自己拥有更多的财务自由？你做得如何？要开发潜能，就要从改变过去看法开始。,只要你愿意改变，今天你一定会有收获。,丢钻石的故事 不要在沮丧中消磨,国王招亲的故事 不是要，而是一定要,课堂的要求,将手机打到震动档；为自己的行为负责，珍惜今天，全力以赴；不要迟到和早退，课间休息听到召集乐赶回来；需向讲师或工作人员请假；积极、用心参与课堂体验与讨论
3、；尊重讲师，投入感情，配合课程的进程。,分组体验：再看你一眼,什么是头脑风暴法？,头脑风暴法又称智力激励法。是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的一种创造能力的集体训练法。它把一个组的成员组在一起，通过有效控制，使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观念，既不怕别人的讥讽，也不怕别人的批评和指责。这是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。,头脑风暴法的四条基本原则：,第一、排除评论性批判，对提出观念的评论要在以后进行。第二、鼓励“自由想象“。提出的观念越荒唐，可能越有价值。第三、要求提出一定数量的观念。提出的观念越多，就越有可能获得更多的有价值的观念。第四、探索研究组合与改进观
4、念。除了与会者本人提出的设想以外，要求与会者指出，按照他们的想法怎样做才能将几个观念综合起来，推出另一个新观念；或者要求与会者借题发挥，改进他人提出的观念。,用头脑风暴法进行团队命名的程序,1、以2分钟讨论命名基本原则、方向，如几个字？体现什么精神？用不用动物名？2、每人以2分钟时间想10个名字和两首歌。3、用4分钟迅速大声宣读每个名字，并判断哪些名字的印象最深？4、根据讨论结果每人2分钟再命名5个。5、用5分钟讨论、组合，以5分钟形成最终结果。负责人必须严格控制时间6、用语言把名称与精神联起来（共20分钟）,团队精神,1、大雁 步步高2、飞鹰 相信自己3、雄鹰 真心英雄4、五邑队 健康5、朝
5、阳队 明天会更好6、火炬队 重头再来7、步步高队 步步高,8、蛟龙队 爱拼才会蠃9、蚂蚁之队 蚂蚁队歌10、红星队 感恩的心11、火凤凰 重头再来12、愚公 同一首歌13、勇者 永不放弃14、屠龙队 15、龙队 蜂朝的龙子歌,团队体验：合作雄起,时限：5分钟请认为自己有责任的人站起来负责：“对不起，是我的责任。”然后开始讨论。,团队体验：团结求生,时限：1分钟以上越久越好。要求：1、用5分钟沟通，但不准讲话，可以用除语言外的任何方式交流讨论。2、不准任何地方超限,神经语言学,仅30年历史的新兴心理学分支门派发明人：安东尼罗宾 要点：1、相信 2、技巧 3、模仿,美国陆军总司令部培训射手,神经语言学体验：双指抬人,
