《某房地产企业人力资源部总经理职位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某房地产企业人力资源部总经理职位说明书.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、某房地产企业人力资源部总经理职位说明书基本情况职位名称人力资源部总经理所属部门人力资源部职位编号职位编制职位使命在总裁的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，最优配置资源，实现员工同企业的双赢目标。工作职责及内容职费概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营管理决策部分建议的科学合理性i2/宋田口X咱双切,aElJLl任叭Tr/习5：尔：参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策：部门管理1234567根据公司年度经营管理计划，编制本部门整体工作计戈IJ,并负责
2、落实和监督：负贲建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度及相关的质量管理体系文件，并监督实施：协助牵头部门接受每年一度的质量体系外部审核：提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经总裁审批后公布执行：负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负贲提升下属员工的素质和能力：负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项管理费用支出；协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率的提高；全责计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅人力资源规划1制订人力资源中长期规划，分解规划，形成人力资源年度计划，并组织实施；全责合理性与战略配合招聘与甄选123根据人员年度需求
3、计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才；组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制；及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率；全责及时性招聘质量人员流动率培训与开发12组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施；通过对骨干业务技术人员以及中层以上干部的定向培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价等，建立公司的人才梯队和重点职位的继任计划；全责合理性有效性系统性绩效与薪酬福利1. 参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水平调查数据，依据公司战略目标和不同的发展阶段，确定集团的薪酬福利策略2. 建立和完善绩效、薪酬、福利管理制度，并组织宣贯实施；全责制度公平合理、完整
4、、具操作性人事管理劳资关系1 .组织建立和完善基础的人事档案资料，负责集团劳资关系的管理；2 .负责处理员工劳动争议和劳动纠纷；全责劳资和谐企业文化1 .协助总裁负责集团的企业文化建设2 .组织提炼、形成人性化的、富有感召力的价值观体系并身体力行，推动企业共同价值观的形成；部分富有感召力凝聚力其他1.完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位人才交流中心人事局劳动和社会保障局相关培训机构相关企业及协会招聘代理机构总裁经营副总裁工程副总裁总部各部门总经理项目公司总经理本职位V薪酬绩效专员招聘培训专员IMIs 审核 审批:时间： .时间：: 时间:基本任职资格最低学历大学本科专业人力资源管理类、经济管理类相关专业工作经验五年以上人力资源管理相关工作经验，三年以上人力资源经理工作经验：专业知识精通人力资源管理及组织管理理论知识：熟悉人力资源市场供求信息和国家人事宏观政策；了解财务管理、公司业务知识熟悉劳动法、社会保险等有关法律、法规知识；能力素质熟练使用OFFlCE办公软件、良好的写作能力，能够独立完成工作报告；卓越的沟通能力、表达能力：良好的计划与执行能力、组织能力、控制能力、人员培养、培训能力、成就动机、团队领导能力；良好的决策能力；资格证书无；工作环境其他要求年龄在45岁以下。编制，审核审批，时间：.时间：时间：
