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1、2023/10/4,1-181,1,设备的点检定修管理,2023/10/4,1-181,2,一、设备的点检 1、点检的定义 设备的点检就是根据相关的标准、周期对设备的薄弱环节进行状态检查，将可能发生的故障隐患消除在萌芽状态。点检的特点就是“八定”，即：定人、定点、定量、定周期、定标准、定计划、定记录、定作业流程。设备“点检”是指为了维持生产设备的机能、确保生产和设备的安全运行、按照设备的特性，通过人的感官和简单的工具、仪器，对设备规定部位(点)，用,2023/10/4,1-181,3,“五定(定内容、定标准、定周期、定责任人、定考核办法)”的模式，按预先设定好的技术标准和观察周期，对该点进行逐
2、项检查，查找缺陷和隐患，使其得到早期发现、早期预防、早期修复，这样对设备的检查过程，称之为“点检”。点检管理的目的是对设备进行认真地检查、诊断，尽早发现缺陷，判断并排除隐患，从而提高设备的工作效率，减少设备非计划停车时间,降低维修成本，提高检修效率与经济效益。,2023/10/4,1-181,5,设备点检在实施过程中可以分为三个层面进行，即操作工人进行的岗位点检；专业点检员进行的定期点检以及专业技术人员进行的精密点检。三级点检的具体方式为：,6,3、点检分类,2023/10/4,1-181,7,3、点检与传统设备检查的区别 点检管理与传统的设备检查的不同之处有以下几个方面：（1）设备点检的推行
3、，摆脱了传统维修管理的被动性，实现了管理意识强的点检维修方法针对性维修。,2023/10/4,1-181,8,（2）以管为主，全员参与。传统的维修管理结构是以修为主，其管理业务(包括设备大检查)由职能机构的技术管理人员完成。在推行“点检管理”后，其管理业务则由专职点检人员具体实施，把管理的意识推向设备本身，真正体现了操作工人参加设备管理的优越性。因为点检人员是设备的直接管理者，他们最了解自己所操作设备的状态，最能反映其实际管理意识。,2023/10/4,1-181,9,（3）实现了维修的最佳化目标。以经济的费用完成全部设备的维修作业量，以较少的故障次数和故障停机时间保证设备的利用率，这是实行设
4、备点检管理的两大目标。通过点检管理，能够定量掌握零部件的剩余寿命，均衡维修负荷，采取早期防范设备劣化的措施，把故障隐患消除在萌芽状态，延长机件使用寿命，实现维修的经济性。（4）形成标准化的设备基础管理作业方法。,2023/10/4,1-181,10,为了达到设备管理的规范化，规定了点检业务的内容、点检作业实施的路线、点检实施时间分配、点检作业图表记录以及点检实绩分析等和整个点检管理的标准化、规范化的事项。,2023/10/4,1-181,11,。定表格：确定点检的相关表格。点检标准表格：,2023/10/4,1-181,12,日常点检计划表：,2023/10/4,1-181,13,长期点检计划
5、表,设备名称：,2023/10/4,1-181,14,设备的点检记录,2023/10/4,1-181,15,设备操作人员使用的周点检作业卡,2023/10/4,1-181,16,专职点检员的定期点检计划表(按月度),2023/10/4,1-181,17,三、定修制 点检定修制是一种动态管理方法。点检发现的问题将随时根据经济性、可行性，通过日修、定修和年修加以处理。定修制是在推行点检制的基础上，以预防维修为主，预知维修、改进维修、事后维修为辅的管理原则。针对设备实际状况，并在平衡了生产、能源、物流和维修资源的条件下，以提高设备综合效益为目标的设备检修方式，是对检修项目的提出与确定、工程,2023
6、/10/4,1-181,18,委托、工程实施、工程验收所形成的一整套科学严密的管理制度。定修制由日修、定修和年修组成。1、日修：是指不影响主作业线生产，随时可以停机进行的计划检修。日修项目来源于点检员的日常点检发现的设备异常，凡通过日修能解决的设备缺陷，一定要在日修中处理。专业点检员在了解生产情况、检修力量、备品组织后，负责安排日修时间、检修力量。协调与生产的关系，并负责质量验收。,2023/10/4,1-181,19,2、定修：定修是指对重点设备有重大影响，甚至必须在重点设备停产条件下进行的计划检修。为减少定修对生产的影响，需制订定修计划将周期相同或相近的设备定修安排在同一时间内检修。另外物
7、流、能源和人员等维修资源的平衡都影响定修计划的制订。定修计划一般由总公司设备部制订，点检员的工作涉及：提出定修项目，各专业点检员根据设备状态分析结果填写设备缺陷表，调查落实备品材料和检修力量后，确定定修项目；,2023/10/4,1-181,20,提出定修所缺备品材料计划；根据定修项目和备品材料计划编制定修预算；将定修项目、备品材料计划、定修预算上报设备部审批，设备部组织工程和备品材料招标。与相关部门进行必要的协调做好开工前检查检修物资、检修力量的准备，检查作业时的安全措施。定修计划的来源、调整、确定和管理反映了点检员的综合水平，而维修质量高低、维修进度的快慢则是维修人员水平的反映。定修包含以
8、下内容：,2023/10/4,1-181,21,参与定修工程的各方及人员关系图,2023/10/4,1-181,22,3、年修 年修是指将定修中处理不了的问题，在进行详尽状态检测的条件下根据检修周期集中时间对存在问题进行处理的检修方式。采用日修、定修、年修有如下好处：可以合理地平衡检修工作量；将停机时间降到最低；可以均衡使用检修力量。,2023/10/4,1-181,23,4、定修的优化 定修优化是指设备的检修和维护在确保维修质量基础上的合理性。即根据设备的实际状态进行合理的维修，杜绝维修过剩或维修不足的现象。设备定修是否达到了优化应从以下几个方面(目标管理值)来评价：检修质量影响设备运行的故障为零，非计划停机为零(可把目标定为A、B类设备的故障为零)。与设备检修管理有关的安全和环保事故为零。,2023/10/4,1-181,24,设备管理值受控，各项经济指标在修后的寿命周期内达到设计值。检修费用受控，检修费用逐年下降，最终稳定在一个比较合理的水平上。,
