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1、关于2023年林业半年工作总结2023年，我镇林业工作在镇党委、政府的领导下，在林业局的具体指导下，严格执行林业的各项方针、政策、法律、法规，认真做好现有林资源各方面的管理，促进林业生产不断持续发展，林业生产和管理取得了一定的成效，抓好我镇林业各方面工作。现把林业工作总结如下：一、工作开展情况（一）林长制工作1、及时调整镇村级林长。镇级林长1人，村级林长2人。认真安排、检查各级林长按照巡林要求开展巡林工作，镇级林长每月巡林1次，村级林长巡林3次，2022年12月底前已对因人事变动及时调整了镇村林长；2、加强护林员管理。为充分调动工作积极性，对护林员实行月考评，考评结果与工资挂钩。（二）营造林及
2、林业产业工作3月12日，组织全镇干部在锦和镇街道两边开展的义务植树活动，当天栽植绿化树木300多株，并带动了全镇义务植树活动，全镇义务植树IOoo多株。大力发展林下经济，现已在锦和镇楠木村种植黄精400余亩。（三）枯死松树清理工作1、认真开展监测调查按规定上报监测结果。2、锦和镇认真开展了松毛虫病除治清理工作，2023年4月30日，清理成片小班8个。3、根据关于持续开展松材线虫病疫木检疫执法专项行动的通知的通知，5月8日镇林业站、执法大队，在全镇开展了一次疫木检疫执法管理专项行动。边宣传边清理,重点检查松树疫木的利用及松木疫木违法交易的情况。突击检查未发现问题，通过宣传，更加提高了群众的认识。
3、（四）森林防火工作1、在森林防火期，利用广播、会议、标语、全方位开展森林防火的宣传工作，提高群众防火意识。利用护林员的网格化管理，加大对野外用火的监管，减少火灾隐患。2、加强重点人群监管，智障人员、老人等特殊人群是引发森林火灾的重点人群，我们通过排查，落实监护责任。强化重点时段的火源管控，春节、元宵节、清明节是森林火灾发生的重点时段，在此期间，广泛宣传，禁止野生用火,保证了今年没有发生重大火灾。3、加强火灾扑救的应急准备，镇成立森林灭火应急队40人，村成立了森林灭火应急队20人，及时组织开展森林防灭火应急演练，真正做到一旦发生，立即扑救。（五）资源管理工作1、做好辖区内的资源管理工作。通过落实
4、护林员网格化管理，使本镇的每片山场都有人管理，出现破坏森林资源的事情，能得到及时发现和制止，减少了森林资源的破坏，全镇目前无较大林业案件。2、及时开展林地违规图班销号专项行动。我镇林业工作站人员配合县林业局技术人员查处疑是违规图班6起，已完成整改。三、下半年打算1、克服困难，主动作为，全面完成县林业局下达的以森林抚育为主的林业生产任务。2、认真开展以枯死松树清理为主的松材线虫病防治工作，全面清理本乡的枯死松树，加强外来松木管控，减少松材线虫病在本镇的危害。3、做好森林防灭火工作，加强护林员巡护管理，杜绝火灾发生。4、认真开展森林防火工作，在防火期期间，及时调整防灭火领导和建立防灭火应急队，修订
5、防灭火应急预案，加强森林防火宣传，加强火源管管控，确保不发生森林火灾。5、认真开展森林资源管理工作。下半年，是森林资源管理关键时期，以开展森林图斑核查为依托，全面开展森林资源清理，对出现各种林业违法案件，快速立案查处，通过打击林业违法行为，教育群众，自觉遵守林业法律、法规，减少毁林案件的发生，维护林区秩序的稳定。交流发言：科技创新提升企业核心竞争力企业是自主创新的主体，自主创新是企业的灵魂。X股份有限公司50年发展历程始终坚持创新驱动，时刻瞄准行业发展的前端。公司现已成为全球最大的维生素B12生产厂家，是产学研为一体的技术创新型企业。主导产品维生素BX生产技术荣获国家科技进步二等奖、X省科技进
6、步一、二、三等奖，技术水平及产销量国际领先。公司被评为“X省支柱产业细分领域隐形冠军示范企业”。通过创新，走出了一条技术升级、技改提效的新路。一、引人才，育人才，打造强大创新团队。针对医药技术含量高、研发难度大等问题，公司确定了宏伟事业聚俊才、搭建舞台育人才、不拘一格用英才的人才理念。重点从人才培养、技术培训、课题攻关、队伍建设等方面，为技术人员搭建施展才干的舞台。首先，主动与X大学等国内知名院校及研究院建立了合作关系，进一步提升企业研发队伍素质，先后从华中科技大学等招聘博士、硕士数名从事产品研发、技术创新等工作。不拘一格启用人才，引进的博士等，分别担任公司总工程师和普信生物技术公司负责人等要
7、职，公司自身科研实力不断壮大，形成了一支富有创新活力、相对稳定和独立的技术研发团队。其次，定期聘请专家对企业员工进行现场培训、岗位授课，全面提升技术人员的整体素质；重视对技术人才的培养、使用、考评、淘汰，提升团队技术实力，开展技术创新项目改造效益评价,加大奖励力度，鼓励员工钻研技术，营造创新氛围，提升科技创新热情。通过内培外引，公司聚集了大量优秀技术人才参与研发，在按计划完成研发任务的同时，X至X年度取得授权发明专利X个、申请专利X个。二、建制度，活机制，营造良好创新环境。公司始终将科技创新作为一项重点工作来抓，相继出台了X科技进步与创新奖励办法X研发项目管理实施办法金点子奖等制度，更好地激励了研发人员的积极性。坚持“搭平台、建机制、重奖励”，全员发动，全面深入推进“金点子”奖评选工作，将员工在工艺创新、节能减排、安全生产等方面提出的好建议、好思路运用到生产实践中，给公司安全生产和经济发展带来“金效益”的人员，按其产生的经济效益给予一定比例的奖励，激发全员创新热情。X年X制药厂X工艺优化方案实施，当年创造效益X万元，公司按照奖励制度予以项目组X万元奖励。近3年公司还按照促进新产品开发及技术进步的奖励办法，对X人给予了总计X余万元的奖励。
