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1、通信网络规划内部培训教材,辽宁邮电规划设计院有限公司,咨询规划的价值,咨需询情规法划益,课程内容,第一章 通信工程项目建设,第二章 通信网络规划,第三章 项目建议书（初可研）,第四章 可行性研究报告,项目周期的划分,从管理的角度划分1、项目建议书阶段（项目初步可研阶段）包括投资机会研究，项目建议书编制及评估等；2、可行性研究阶段（项目可行性研究评价阶段）包括编制项目可行性研究报告分析项目在技术、经济、社 会、环境等方面是否合理、可行；3、项目实施准备阶段 包括落实资金、对外谈判、招标投标、施工准备、开工报告 及批准文件；,项目周期的划分,从管理的角度划分续4、施工阶段 工程建设、设备采购和安装
2、、生产准备等工作5、竣工验收阶段 调试、测试验收等；6、项目总结评价阶段 评价项目各项指标、分析项目目标的实现程度、编制自我后 评估报告和进行后评估及主管部门和贷款银行的后评估报告；,项目周期的划分,从管理层次上划分,策划阶段,准备阶段,实施阶段,完工阶段,1、规划和投资研究；2、项目建议书；3、项目可行性报告,1、资金落实；2、工程设计；3、采购；4、开工准备；5、合同签订；,1、合同管理；2、施工管理项目监控；3、资金财务管理；,1、竣工验收，付款、关闭帐户；2、投入运营和效益分析,通信网络建设项目周期,立项阶段 实施阶段 验收投产阶段,中长期规划,项目建议书,可行性研究,初步设计,年度计
3、划,施工准备,施工图设计,施工招投标,开工报告,施 工,初步验收,试运转,竣工验收,编写技术规范书,设备采购或招标,签订设备合同,办理进口手续,设备到港商检,随工验收,生产准备,出厂检验,投 产,课程内容,第一章 通信工程项目建设程序,第二章 通信网络规划,第三章 项目建议书（初可研）,第四章 可行性研究报告,规划的必要性,规划必要性？,马路不断被挖掘？原因是什么？道路两边的树种下又拔出？原因是什么？建设单位在年初确定的项目，在年未由于资金问题不能完成，原因是什么？为什么总是懊恼！？,缺少规划！,规划定义,规划,基本定义：对某种事业在未来一段时间内的发展方向、发展目标以及主要发展步骤的估计和决
4、定；电信网规划：对电信事业的未来发展方向、目标和步骤的估计和决定；规划和计划的区别规划考虑的时间长，重点在发展条件、方向和目标的研究，规划过程是对事业发展中一系列重大问题的决策过程；计划是对事业的发展起到更加具体的指导作用，并要考虑各种周密的细节问题。,规划分类,综合规划：完整、全面的国民经济和社会发展规划，较为粗略、既照顾到各方面，又要突出重点；例如：辽宁电信20052007年滚动规划；专项规划：针对通信行业的重点领域进行整体规划；例如：辽宁网通省IP网络规划；专题研究：接受客户委托，就客户要求的某个专题进行专门研究；例如：网通公司农村网建设规划等；,网络规划流程,调查,分析,编制,审核,编
5、制规划文档,确定规划思路原则目标、预测,网络、业务问题分析，讨论方案、投资,审核（内审、外审）,修改规划报告,需求及现状信息收集,输出规划报告,编写汇报胶片,需求及现状调查,1、统计数据,地市人口数、城市人口数、农村人口数；地市GDP、人均GDP，居民消费水平、通讯费用支出、人均可支配收入等地市运营商年鉴、电信统计年鉴、通信行业统计*年年报,需求及现状调查,2、业务数据,市场部财务部,建设单位各项业务的用户量历年数据；建设单位各项业务的ARPU值和历年收入；建设单位针对自己的各项业务预测和上报的收入预测；建设单位对于下一年的各项专业的建设项目和投资预算、思路；建设单位市场部针对当前市场的分析和
6、汇报资料；建设单位的管理和生产人员结构（可直接获取其通讯录）当地各个运营商的业务数据、收入数据、市场竞争策略、资费状况；,信息来源,需求及现状调查,3、网络数据,建设部网管中心运维部,建设单位历史各年度投资建设项目清单；（至少3年）建设单位当年在建项目工程和清单，各专业产品的报价信息；建设单位次年的网络建设思路和上报项目清单；建设单位各专业的设备统计资料、拓扑结构图；交换、传输、数据、同步、信令、电源、机房、无线、光纤线路、管道等；建设单位的针对本网的问题阐述、大致思路和想法；建设单位交换、无线的话务量分析数据；建设单位上一个滚动规划资料；建设单位设备自然状况统计表，含放号数据、端口统计表；,
7、信息来源,需求及现状调查,4、其它信息,建设部,本地网规划指导性文件本地网规划内部任务下达文件和传真；本地网地市主要领导的重要讲话和会议精神；设备厂家提供的规划图纸和技术建议书书面或者电子文档；建设单位内部各专业汇报时制作策划和建设思路，市场推广思路等文档；,信息来源,需求及现状调查,信息,信息就像阳光和空气，它点燃了创造智慧的火花，它照亮了通向未来的道路。,网络规划流程,调查,分析,编制,审核,编制规划文档,网络、业务问题分析，业务预测,确定规划思路、原则目标讨论方案、投资,审核（内审、外审）,修改规划报告,需求及现状信息收集,输出规划报告,编写汇报胶片,网络规划分析,知识/技能,态度,业务
8、和网络现状讨论（项目干系人）分析各项业务存在的共同问题；业务种类是否丰富；业务收入组成结构是否合理；结合其它建设单位分析比较，得出本建设单位业务竞争力；依据网络现状，分析各专业网络当前存在的共同问题；安全性和保护角度；技术更新角度；设备退网角度；平滑升级和扩容角度；,网络规划分析,预测方法,网络规划分析预测举例,普及率法,表2-1 锦州市历年人口及移动用户数统计表单位：万户,人口普及率法的计算公式：Smt=bt Srt式中：Smt 预测年（第t年）移动电话用户数 bt 预测年（第t年）移动电话普及率 Srt 预测年（第t年）人口数,网络规划分析预测举例,普及率法,表2-1锦州市移动通信用户数预
9、测表 单位：万户,网络规划分析预测举例,增长率预测法,表2-3 历年移动用户数及增长趋势统计表单位：万户,St=S0(1+K)t式中：St 预测年(第t年)的移动用户数；S0 基础年的移动用户数；K 预测期内平均增长率；t 预测年限。,网络规划分析预测举例,增长率预测法,历年移动用户数及增长趋势统计表单位：万户,网络规划分析预测举例,曲线拟合法,拟合公式：y=3.0917Ln(x)+21.085拟合度：R2=0.9091,网络规划分析目标,业务发展目标,网络发展目标,规划期的各专业的业务量规划期的各年收入目标规划期宽带、窄带、移动新业务开发,规划期的各专业网络形成规模规划期的各专业最新技术应用
10、,规划原则和思路,规划期的各专业规划原则规划期的各专业的建设思路,网络规划分析技术方案和投资,内部讨论技术方案组网原则；组网思路；网络结构；各年度组网建议、演进说明及附图；以表格的形式表明经过规划后形成的网络规模；投资根据当前国外、国内厂家的报价信息，确定规划投资，一般而言，规划的设备投资要按照最高合同价格为基础提升投资报价；确定是省公司投资还是地市投资，即项目投资类型确定省管省建、省管市建、市管市建等；,网络规划流程,调查,分析,编制,审核,编制规划文档,确定规划思路原则目标,网络、业务问题分析，讨论方案、投资,审核（内审、外审）,修改规划报告,需求及现状信息收集,输出规划报告,编写汇报胶片
11、,网络规划编制文本,文本编制排版方面以文档架构模板为依据统一建设单位称呼、统一标题、正文、表格字体、图表风格统一现状图以及建设方案的图形绘制工具和风格编写方面把握每个专业粗细程度；将现状问题需求及业务预测发展目标建设方案 投资汇总各个环节有机联系在一起，避免各自独立，没有相 关性，或前后数据不一致；,网络规划编制会审胶片,胶片编制排版方面胶片坚持7*7原则，避免将正文过多的字直接拷贝；以图形为主，文字说明为辅；每张胶片的颜色少于4种，不能过于花哨；注意字体大小，考虑听众的可见度会审,网络规划流程,调查,分析,编制,审核,编制规划文档,确定规划思路原则目标,网络、业务问题分析，讨论方案、投资,审
12、核（内审、外审）,修改规划报告,需求及现状信息收集,输出规划报告,编写汇报胶片,网络规划会审,会审积极听取建设单位意见预测的准确性；建设方案的合理性；投资项目和额度准确性；注意讲解技巧,课程内容,第一章 通信工程项目建设程序,第二章 通信网络规划,第三章 项目建议书（初可研）,第四章 可行性研究报告,项目建议书,概念以机会研究为基础，通过对项目投资的必要性进行研究，判断项目的设想是否具有生命力，但没有进行详细的数据研究，或疑虑项目的经济性，不能确定其取舍的时候进行的；一般而言，项目建议书由建设单位的主管工程师编写，也有委托我院编写的情况；,项目建议书,主要内容示例项目概述项目提出的背景项目的必
13、要性工程建设方案工程建设计划和进度安排工程投资估算,课程内容,第一章 通信工程项目建设程序,第二章 通信网络规划,第三章 项目建议书（初可研）,第四章 可行性研究报告,可行性研究报告,概念通过对项目的主要内容和配套条件，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和比较分析，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响等进行预测，评价项目的风险性，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法；特点预见性公正性可靠性科学性,可行性研究报告案例,项目概述业务预测项目建设方案投资估算工程投资和建设进度经济评价,项目建设必要性可行性研究的简要结论建
14、设原则和思路,工程投资使用建设进度,现状分析建设方案（比较）计划安排,基础数据的预测及取定财务评价不确定分析国民经济评价综合经济评价,可行性研究步骤和内容,筹划、准备及资料收集人员、建设单位的意图、项目背景和紧迫性收集项目有关文件，资料和图纸；资金筹措方式，贷款利率等；现场条件调研和堪察业务量需求，设备状况；市场条件调查，运输、劳动力市场及物价指数；机房配套；经济分析资料调查（企业损益表，收入、支出明细表，资产辅助）,可行性研究步骤和内容,确立技术方案确立两三个技术发拿过安，整理出详细的资料和数据，供上级主管、建设单位及相关专家进行审定，并最终确立一个最佳方案；投资估算和经济评价分析编写报告书
15、项目审查与评估,十个字共勉,学习 思考 沟通 团队 创新,学习,学习是时代的要求学习是一种观念和心态学习是当前人们生存的技能学习是无处不在的学习就是每天摄入一定的知识、信息、观念充实自己、提升自己没有学习能力和学习习惯的人迟早会被时代所抛弃,思考,思考是智慧的源泉独立思考是成长的基石思考最能体现人的价值思考是更高层次的学习，学习唯有经过思考才能变成自己的东西勤于思考，善于思考,沟通,开放的时代要求沟通沟通要求具备开放的意识，封闭只能导致落后沟通是团队的基础，沟通是达成共识的关键沟通是一种工作技能，不善沟通就没有工作的资格和权利主动沟通倾听，换位思考，求同存异，尊重别人的意见和想法放弃一切成见和偏见，不断沟通,团队,合作的时代要求团队独行侠的时代已经过去团队能够提升竞争能力团队是一种工作方式团队不是简单的相加团队能够有效地促进资源共享团队是无边界的,创新,创新就是不断改变游戏规则创新就是不断探索，勇于突破创新是核心竞争力,让我们成为工作中的好朋友！在设计院的共同舞台上，让我们取得人生辉煌！,
