《建材营销学院课程设置.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建材营销学院课程设置.ppt（14页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、1,家居建材营销学院培训课程设置,2,建材经销商系统性培训体系介绍,重点：1.新员工；2.销售人员；3.营销技能；4.老板的培训；5.后勤等全体员工的培训,3,新员工,重点：1.公司介绍；2.公司考勤制度、生活知识、基本办公礼仪 3.公司晋升之道；4.产品知识与基本操作技能；5.职业化心态 与公司文化,4,销售人员,重点：1.销售技巧；2.产品知识与卖点；3.心态；4.礼仪与服务技巧；5.时间管理与工作效率提升；,5,店长,重点：1.店长角色认知与职业精神；2.如何做好员工辅导；3.如何进行管理沟通；4.门店管理规范化之道；5.门店业绩诊断与提升方法；6.时间管理,6,营销技能,重点：1.小区
2、推广；2.设计师与渠道开拓；3.促销与团购；4.区域市场运作；5.当前主流营销手段,7,老板,重点：1.战略与营销策略的制定；2.公司化组织结构设计；3.如何识人用人；4.领导力；5.演讲与口才；6.如何打造高效的运营系统,8,后勤及全体员工,重点：1.公司战略与方向、年度计划；2.职业化心态与公司文化；3.礼仪与服务技巧；4.执行力；5.职业规划与个人发展；,专家介绍,中国商海一线实战专家，中国首家专注建材行业培训的商学院“建材学院”执行院长，中国20强优秀培训师，北京数字中商信息技术有限公司 总裁，清华大学总裁班特聘讲师，中国证券研究设计中心行业研究经理；武汉大学理学硕士，美国VCU大学博
3、士奖学金获得者。授课案例丰富、生动、风趣，善于启发学员研究及解决问题，深受好评。主讲课程：经销商盈利系统（营销系统+公司化系统）,高乐平,经销商盈利系统专家,建材学院零售系统建设专家国际注册高级培训师曾任国美电器采购经理、店长、分部总经理，集团兼职培训讲师；曾任宝兰电器营销总监、副总经理，在公司引进并推行“日清日新”营销工作管理模式和招商管理新方案，极大提升了营销团队营销、服务和管理能力和团队凝聚力。主讲课程：店长管理实务建材家居家电零售门店运营,张少卿,零售系统专家,建材学院店面零售训练专家，国内著名实战派店面业绩突破训练专家，壳牌中国店面业绩突破训练专家。六年企业店面一线销售、管理经验，十
4、年香港独资国内保健品行业龙头企业“金日集团”中国销售管理中心商务部总经理、培训经理；七年企业内训经验，专注为企业店面销售人员、管理人员提供销售力提升，业绩突破实战训练、终端业务能力提升训练。几年来为“壳牌中国、沃尔玛、好又多、乐购、易初莲花、百安居、法国乐华梅兰建材超市有限公司、阿里巴巴、中国国旅、好丽友、福建老知青山茶油、金日集团”等企业内训，广受好评,何 叶,店面零售训练专家,建材学院人才体系构建专家；建材学院副院长，上海画佳电子有限公司总经理，上市公司钱江集团人力资源经理，投资创办实业与贸易公司。具备十一年高层实战管理经验与商场磨练，中国管理研究院中层管理研究中心主任，中国民营企业研究会研究员，中国职业经理资格认证 专家委员，清华大学继续教育学院、郑州大学、宁波大学 经理人课题讲师,王一恒,人才体系构建专家,建材学院服务体系构建专家，国内最具实战经验的客户服务讲师及服务营销讲师。曾任三星销售总部培训项目经理、与同事共同创建了三星电子销售总部培训体系。任海尔售后服务总部服务总监期间，负责海尔服务商网络与服务人员工作问题研究与培训方向把控。对建材经销商服务体系建设有的深入研究，为多家建材企业担当服务体系构建的首席顾问。,吴宏晖,服务体系构建专家,14,谢谢各位智慧待命随时服务你生命中的好友：高乐平（建材学院院长）,
